Fundada en Turín en 1930, Pininfarina es una empresa de diseño italiana conocida por haber diseñado algunos de los automóviles más icónicos del mundo; posteriormente, amplió su ámbito de actuación a sectores como la arquitectura, el diseño náutico y de productos, y la movilidad.

A través de un largo proceso de crecimiento y transformación, Pininfarina ha evolucionado de ser una empresa artesanal a convertirse en un grupo internacional cotizado, con un enfoque multidisciplinar que combina diseño, tecnología y sostenibilidad. En el sector automovilístico, la empresa se centra en la experiencia del usuario, el diseño exterior e interior, los show cars y los vehículos de series limitadas, al tiempo que desarrolla proyectos atemporales que integran la estética, la identidad y el impacto social para las industrias de la arquitectura y la movilidad.

Los desafíos de la hiperpersonalización

La fortaleza de Pininfarina reside en su alto nivel de personalización; sin embargo, esto también genera complejidad, lo que se traduce en tiempos de desarrollo más prolongados y costes más elevados. La gestión de múltiples configuraciones, la garantía de la colaboración entre departamentos y el mantenimiento de la coherencia de los datos han constituido siempre desafíos importantes para la empresa.

Si bien Pininfarina ya había implementado un sistema PLM, este no era aprovechado plenamente por todos los procesos ni por todos los usuarios. Esto implicaba que la integración entre el diseño y la producción podía reforzarse aún más, al igual que la definición de las reglas de configuración y la continuidad de los flujos de información; aspectos que, en algunos casos, limitaban el pleno potencial en términos de eficiencia y tiempo de comercialización.

En los últimos años, la empresa también había comenzado a colaborar con Dassault Systèmes para introducir las soluciones CATIA y la plataforma en la nube 3DEXPERIENCE con el fin de gestionar la Lista de Materiales de Ingeniería (EBOM), aunque sin integración alguna con el CAD, la gestión del ciclo de vida de las piezas ni la conexión con el ERP.

Por consiguiente, Pininfarina deseaba ampliar el uso de la plataforma 3DEXPERIENCE para representar cada uno de sus vehículos personalizados mediante la creación de un gemelo virtual a lo largo de todo su ciclo de vida —desde el diseño en 3D hasta los procesos de fabricación—, así como integrar dicha tecnología con los sistemas ERP. De este modo, la empresa establecería una fuente única de datos, mejoraría la colaboración y reduciría la complejidad.

Capgemini fue la elegida para llevar a cabo la implementación del proyecto, gracias a su reconocida experiencia en transformación digital y en la integración de sistemas PLM, así como a su capacidad para traducir una visión estratégica en un modelo operativo, aprovechando al mismo tiempo las soluciones en la nube de 3DEXPERIENCE.

“Capgemini y Dassault Systèmes supieron comprender nuestras necesidades y guiarnos mediante un enfoque reflexivo y estructurado. Gracias a esta colaboración, subsanamos las brechas en los procesos que habrían derivado en retrasos y acciones correctivas.”

Marco Busi, SVP Global Operations & Coachbuilding, Pininfarina

Mayor agilidad, mayor unidad

Mediante el uso de la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, integrada con sistemas CAD y ERP, el equipo del proyecto desarrolló una solución capaz de gestionar la personalización de vehículos a través de procesos digitales integrados y un enfoque de «gemelo virtual», lo que la distingue de las implementaciones tradicionales de PLM.

El proyecto —que empleó sprints, indicadores de rendimiento y validación iterativa dentro de una metodología ágil— condujo a la creación de un entorno unificado para los procesos de ingeniería y fabricación, garantizando la trazabilidad, reduciendo la complejidad y facilitando la colaboración entre los diferentes departamentos.

“Uno de los aspectos más interesantes que resuelve esta sinergia probada concierne a la gestión de la configuración y a la trazabilidad de las modificaciones. Gracias a la plataforma 3DEXPERIENCE, Pininfarina centraliza los requisitos, las simulaciones y las modificaciones técnicas, garantizando que cada vehículo producido cumpla con las especificaciones aprobadas.”

Umberto Arcangeli, director general de EUROMED y director ejecutivo de Dassault Systèmes Italia

Escalabilidad e integración

Tras la implementación de la nueva plataforma, Pininfarina cuenta ahora con un entorno unificado que permite mejorar la colaboración interna, reducir los plazos de entrega y controlar los costos, facilitando así el crecimiento y la innovación futuros.

Al crear un entorno digital escalable e integrado, Pininfarina puede gestionar ahora una complejidad y un nivel de personalización crecientes, manteniendo al mismo tiempo su eficiencia y competitividad.

“Estamos verdaderamente orgullosos del resultado logrado al trabajar estrechamente con nuestro socio Dassault Systèmes, con quien hemos colaborado durante años para ayudar a nuestros clientes a diseñar productos cada vez más sofisticados e innovadores. Gracias al nuevo sistema Virtual Twin que hemos desarrollado, Pininfarina es capaz de combinar la excelencia en el diseño con la innovación digital, facilitando la escalabilidad, la eficiencia y la integración a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.”

Roberto Del Boca, Managing Director, Capgemini Engineering in Italy