La fabricación inteligente es ahora un imperativo urgente para los fabricantes de equipos originales (OEM) y los de primer nivel de la industria automotriz, pero su implementación está tomando demasiado tiempo.

¿Cómo se puede retomar la transición? Nuestro nuevo punto de vista tiene respuestas.

¿Qué es la fabricación inteligente?

La fabricación inteligente consiste en la aplicación de tecnologías digitales innovadoras y soluciones basadas en datos para mejorar la eficiencia de la fabricación y la capacidad de respuesta al cambio. Gracias a la fabricación inteligente, las empresas automotrices pueden prepararse para la Industria 5.0, integrando la ingeniería, la fabricación y la cadena de suministro para lograr agilidad, resiliencia y sostenibilidad.

¿Qué hace que la fabricación inteligente sea un tema candente para las empresas automotrices?

Los modelos de fabricación tradicionales no pueden, por sí solos, hacer frente a las necesidades y presiones actuales como:

  • La creciente complejidad, con tendencias como la electrificación y la personalización masiva que exigen sistemas de producción flexibles y adaptables.
  • Las fuertes presiones en términos de costes y eficiencia derivadas de la competencia global, el ajuste económico y las exigencias regulatorias para prácticas de fabricación sostenibles.
  • La rápida aparición de nuevos materiales con propiedades mejoradas que los fabricantes de automóviles deben aprovechar.

Las iniciativas actuales de automatización de fábricas inteligentes y optimización de procesos de fabricación son un excelente comienzo. Sin embargo, para abordar eficazmente estas nuevas demandas, un fabricante de automóviles debe lograr una verdadera fabricación inteligente.

¿Por qué las empresas no alcanzan los hitos de la fabricación inteligente?

Adoptar rápidamente la fabricación inteligente de próxima generación es difícil porque:

  • Requiere una transformación profunda tanto del negocio como de la tecnología utilizada.
  • Las empresas se enfrentan a una disrupción empresarial sin precedentes, desde la proliferación de productos hasta las tendencias de regionalización.
  • Las ambiciones de la mayoría de las empresas se ven obstaculizadas por sistemas heredados inflexibles.

¿Cómo podemos potenciar la adopción de la fabricación inteligente?

Nuestro nuevo enfoque recomienda un enfoque estructurado que ha demostrado ayudar a las empresas a superar los obstáculos y alcanzar sus objetivos estratégicos. Este enfoque se organiza en cuatro pasos:

Replantear la estrategia y los procesos de fabricación en torno a la hiperautomatización.
Para mantener la competitividad, las empresas deberían aspirar a lograr operaciones prácticamente autónomas en las próximas dos décadas. Esta hiperautomatización mejorará la eficiencia y la productividad, además de aportar mayor flexibilidad.

Construya rápidamente la base de datos necesaria para el proceso
Al impulsar la IA agente, esta base facilitará la toma de decisiones autónoma, la información para respaldar el mantenimiento predictivo de la fabricación y la optimización en tiempo real en toda la planta, para que las fábricas puedan convertirse en ecosistemas inteligentes y adaptables.

Domine los facilitadores tecnológicos que unen lo digital y lo físico
La fabricación inteligente y la hiperautomatización dependen de la combinación de tecnologías digitales con máquinas para crear procesos adaptativos que mejoren continuamente la eficiencia, la precisión y la seguridad. Esto requiere el dominio de facilitadores tecnológicos como la IA en la fabricación, la hiperconectividad y los gemelos digitales.

Crear y aprovechar un ecosistema de socios colaborativos
Para tener éxito en una transformación de esta magnitud y complejidad, las empresas deben forjar vínculos con organizaciones socias cuidadosamente seleccionadas. El socio estratégico adecuado puede facilitar todos los aspectos de la transformación y brindar acceso a su propio ecosistema.

¿Por qué trabajar con Capgemini?

Cuando se trata de fabricación inteligente para la industria automotriz, Capgemini está listo para ayudarlo a encaminar nuevamente su programa de transformación.

Somos su socio estratégico ideal porque:

  • Entendemos su industria y la transformación que está experimentando.
  • Nuestras soluciones de fabricación inteligente y otros aceleradores permiten que el cambio se produzca rápidamente.
  • Le ofrecemos las habilidades, los recursos, las capacidades y el alcance global que necesita.
  • Podemos presentarle a los otros socios del ecosistema que busca; de hecho, probablemente ya colaboramos con ellos.
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