Un fabricante europeo de bombas industriales de renombre mundial contrató a Capgemini para aplicar las mejores prácticas de su clase con el fin de consolidar múltiples sistemas PDM heredados en un único sistema PLM unificado, sentando así las bases de la Continuidad Digital dentro de la organización.

Desafío del cliente: La empresa deseaba consolidar múltiples sistemas PDM heredados en un único sistema PLM unificado, con el fin de habilitar una interfaz operativa fluida y multisede que integrara todas las plataformas disponibles y permitiera establecer un modelo robusto de gobernanza de datos.

Solución: El equipo de Capgemini aprovechó la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes para proporcionar una «fuente única de la verdad» para todos los procesos de ingeniería e I+D de la organización, así como para asegurar la continuidad del ciclo de vida del desarrollo digital de productos dentro de la misma.

Beneficios:

  • Fuente única de verdad para todos los datos del producto
  • Mayor inteligencia de datos, trazabilidad y colaboración
  • Eliminación de interfaces manuales, aumentando así la productividad.
  • Estandarización de productos en todas las plantas mediante la reducción de la duplicación de piezas.
  • Reducción del plazo total del ciclo de desarrollo del producto

Un proveedor diversificado de soluciones globales —y actor de alcance mundial en el ámbito de las bombas de engranajes industriales de alta gama— cuenta con una base de clientes distribuida por todo el mundo, con grandes aplicaciones. A lo largo de los años, una serie de adquisiciones estratégicas dejó a la compañía con un conjunto heterogéneo de plataformas de gestión de productos, lo que generaba una visión fragmentada de las operaciones y los requisitos diarios.

La empresa colaboró ​​con Capgemini para desarrollar una plataforma unificada que proporcionara una visión en tiempo real de todos sus procesos. Al mismo tiempo, los socios acordaron unificar los sistemas de Gestión de Datos de Producto (PDM) en una sola plataforma, con el fin de agilizar la gobernanza, los tiempos de respuesta y el cumplimiento normativo.

Consolidación de diversos sistemas PDM en una única plataforma unificada.

El equipo de Capgemini inició el proyecto realizando un análisis exhaustivo de los sistemas PDM existentes en las distintas sedes operativas. Esto se llevó a cabo mediante múltiples talleres con la alta dirección, los cuales permitieron al equipo documentar los procesos de negocio «tal como están» (As-Is).

…con los indicadores clave de rendimiento actuales. A continuación, el equipo identificó las áreas de mejora, documentó los requisitos de los líderes empresariales y desarrolló la estrategia para consolidar los múltiples sistemas PDM en un único sistema PLM unificado.
A continuación, el equipo de Capgemini también documentó el proceso «To-Be», los KPI correspondientes y el impacto del nuevo sistema PLM en los procesos de negocio, con el fin de elaborar el caso de negocio para consolidar múltiples sistemas PDM en uno solo.

Una vez que las organizaciones acordaron el camino a seguir, Capgemini trabajó en un documento de diseño funcional y alcance para la empresa, delineando los pasos de la implementación, documentando las historias de usuario, estableciendo cronogramas e hitos para la entrega Agile y cuantificando los beneficios empresariales en cada ciclo de entrega.

Una transformación en evolución alineada con los objetivos empresariales.

La implementación de un nuevo sistema PLM condujo a procesos operativos fluidos y estandarizados para la empresa. La compañía cuenta ahora con procesos y métodos de trabajo optimizados y estandarizados en sus distintas sedes. Además, la empresa experimentó una mejora en la colaboración y la productividad, dado que el sistema PLM se convirtió en un repositorio central donde usuarios de diferentes sedes pueden trabajar conjuntamente en el desarrollo de productos. Por último, la solución redujo el esfuerzo global y los costos asociados a numerosos procesos, ya que fue posible reutilizar componentes y se eliminó la necesidad de soporte manual.

La solución de Capgemini, desarrollada junto con Dassault Systèmes, permite a la empresa garantizar la pureza y la calidad de sus productos, así como de los datos asociados a ellos. Gracias a un nuevo sistema PLM que ofrece una visibilidad integral de los datos en tiempo real, una gobernanza global fluida y un mayor enfoque en la innovación colaborativa, el fabricante se encuentra mejor posicionado que nunca para cumplir su promesa de ofrecer soluciones de nivel superior a usuarios de todo el mundo.