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Los jóvenes siguen valorando el trabajo híbrido

Lina Serret
oct 16, 2024

Los jóvenes siguen valorando el trabajo híbrido: Capgemini

  • Además, y de acuerdo con el informe ‘Haciendo realidad nuestra promesa de marca para el talento’, elaborado por Capgemini entre jóvenes mexicanos, ellos otorgan 80% de importancia a las oportunidades de crecimiento profesional, 77% a una oferta económica atractiva, 68% a los beneficios competitivos y 64% a las opciones de aprendizaje continuo.

Las generaciones más jóvenes, compuestas principalmente por millennials y centennials, están redefiniendo las expectativas del mercado laboral, según el informe ‘Haciendo realidad nuestra promesa de marca para el talento’, elaborado por Capgemini en México. El estudio ofrece una visión detallada sobre las preferencias de los jóvenes profesionales, especialmente en los campos de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM).

De acuerdo con el estudio, los millennials y centennials otorgan un 80% de importancia a las oportunidades de crecimiento profesional, un 77% a una oferta económica atractiva, un 68% a los beneficios competitivos, y un 64% a las opciones de aprendizaje continuo. Asimismo, valoran la flexibilidad laboral, que les permite equilibrar su vida personal y profesional.

El informe también destaca que en los campos relacionados con STEM continúa predominando la participación masculina, con un 83%, frente a la femenina, que representa el 16%.

A partir de la pandemia de COVID-19 se transformó la percepción del trabajo. El teletrabajo, o home office, adoptado masivamente durante los confinamientos, permitió a muchos empleados beneficiarse del ahorro en transporte y una mejor gestión del tiempo. Hoy en día, para muchos jóvenes, el trabajo híbrido sigue siendo valioso por el equilibrio que les permite en su vida personal y laboral.

“Este cambio en las expectativas ha planteado nuevos desafíos para las empresas, que deben ajustar sus propuestas de valor para atraer y retener el mejor talento. Es fundamental que las organizaciones revisen sus modelos laborales, identificando qué roles requieren presencialidad y cuáles pueden desempeñarse bajo esquemas híbridos o remotos, adaptándose así a las necesidades de los jóvenes en un entorno laboral cada vez más dinámico”, puntualiza Lina Serret, Directora de Recursos Humanos de Capgemini para la región Norte de Latinoamérica.

En resumen, el informe de Capgemini subraya que las nuevas generaciones priorizan el crecimiento y el aprendizaje continuo, sin comprometer su tiempo personal. Consideran que el trabajo híbrido o remoto es la opción ideal, y las empresas que logren adaptarse a estos cambios mantendrán su competitividad en la atracción de talento.

Sobre la autora

Senior HR Director – Capgemini North LATAM

Líder en el ámbito de los Recursos Humanos con 30 años de experiencia. Ha liderado exitosamente equipos en diversas industrias, implementando estrategias innovadoras para atraer, desarrollar y retener talento. Su enfoque se centra en construir culturas organizacionales sólidas y alineadas con los objetivos de negocio.