La ingeniería y la I+D se encuentran en un punto de inflexión.

Aumento de los costes. Mayor tiempo de comercialización. Disrupciones globales. Los líderes de ingeniería e I+D de todos los sectores —desde el aeroespacial y el automotriz hasta el energético y el de ciencias de la vida— se enfrentan a desafíos sin precedentes.

El riesgo es alto: en una encuesta global a 1.500 ejecutivos, el 44 % cree que sus organizaciones corren el riesgo de perder una cuota de mercado significativa en los próximos cinco años si no logran acelerar la innovación.

El último estudio del Instituto de Investigación de Capgemini, «Ingeniería e I+D Pulse 2026», ofrece una hoja de ruta para construir operaciones resilientes y ágiles mediante la digitalización, la IA y las alianzas estratégicas. Entre las principales conclusiones se incluyen:

  • Los indicadores de rendimiento están empeorando: el 78 % reporta un aumento en los costos de ingeniería; casi la mitad afirma que los plazos de diseño y desarrollo se han alargado. La escasez de talento, los sistemas obsoletos y una cultura de innovación débil agravan el problema.
  • La IA está transformando los resultados de la ingeniería: más del 75 % de los ejecutivos esperan que la IA genere mejoras del 20 % al 50 % en la productividad, la reducción del tiempo de comercialización y la disminución de costos. El 84 % planea aumentar la inversión en IA, con China y Japón a la cabeza.
  • Persisten las deficiencias en la preparación: menos de un tercio se siente preparado para afrontar la incertidumbre geopolítica, las perturbaciones en la cadena de suministro y la escasez de talento, lo que subraya la necesidad de agilidad y resiliencia.
  • La digitalización y la externalización diversificada son palancas clave: las organizaciones están acelerando la planificación de escenarios digitales y ampliando los modelos de externalización, incluidas las asociaciones basadas en el rendimiento y en el reparto de ingresos, para aumentar la agilidad y alinearse con los resultados.
  • El ingenio humano sigue siendo importante: a pesar del auge de la IA, solo el 15% cree que puede reemplazar la creatividad y la capacidad de resolución de problemas de los ingenieros humanos, lo que pone de relieve la importancia del desarrollo del talento.

El informe «Ingeniería e I+D Pulse 2026» es esencial para los directores de I+D, jefes de ingeniería, CTO, directores de innovación y altos directivos de finanzas y cadena de suministro. Ofrece orientación sobre cómo:

  • Implementar diversas modalidades de IA mediante un enfoque de despliegue estructurado para generar valor a gran escala.
  • Transformar la ingeniería para lograr flexibilidad y equilibrar las demandas de coste, velocidad y agilidad.
  • Ampliar el acceso al talento global e invertir en el desarrollo de la fuerza laboral para paliar la escasez de talento.
  • Expandir el ecosistema de socios de ingeniería para potenciar el impacto.

Descargue el informe de investigación para descubrir las tendencias, los cambios organizativos y las prioridades tecnológicas que están redefiniendo la competitividad en ingeniería e I+D.

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