Digital transformation

Por qué fracasan la mayoría de los proyectos de transformación digital y cómo evitarlo

Capgemini y Everest Research® Group detallan los principales obstáculos para la transformación digital y lo que se puede hacer para evitarlos

Muchas organizaciones consideran que sus esfuerzos y procesos de transformación digital son caminos rápidos hacia el éxito futuro. Sin embargo, en la práctica, solo una minoría informa de impactos significativos en el crecimiento de los ingresos, la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.

“Los líderes empresariales se enfrentan a desafíos para implementar con éxito los programas de transformación digital. Nuestra investigación indica que el 78% de las empresas fracasan en sus iniciativas de transformación digital.” Everest Research® Group (2019)

La dificultad para obtener valor empresarial de la transformación digital a menudo se deriva de:

  • Visibilidad limitada en todas las operaciones de principio a fin
  • Información deficiente sobre los entornos de TI empresariales
  • Escasa alineación entre los resultados de TI y los objetivos de negocio, lo que limita la capacidad de generar valor empresarial integral.

Entonces, ¿qué marca la diferencia en una transformación digital exitosa?

Datos, análisis y una plataforma orientada al valor empresarial. El verdadero valor reside en su capacidad para aprovechar su gran cantidad de datos operativos y generar información útil mediante un modelo que se centra, ante todo, en extraer el máximo valor para el negocio.

En nuestro informe conjunto con Everest Research®, “Aprovechando la información operativa para la transformación digital“, explicamos cómo puede lograr lo siguiente de forma eficaz:

  • Obtenga resultados alineados con sus objetivos comerciales
  • Impulse operaciones inteligentes basadas en análisis de datos
  • Consolide procesos de TI y de negocio eficientes desde el punto de vista operativo