Construyendo cadenas de valor sostenibles

La mayoría de los líderes empresariales aún no han alcanzado sus objetivos de sostenibilidad. Capgemini ofrece un plan probado para la transformación sostenible de la cadena de valor.

Las cadenas de valor sostenibles maximizan los beneficios financieros y ambientales, incluso para las comunidades. A pesar del imperativo global, muchas organizaciones industriales tienen dificultades para monitorizar el impacto del carbono, lo que demuestra la viabilidad de la sostenibilidad, la descarbonización de la cadena de suministro y la ampliación de la tecnología climática. Si bien el compromiso no es el problema, la ejecución plantea múltiples complejidades debido a la magnitud de la transformación necesaria.

Las organizaciones a la vanguardia de la transformación sostenible van más allá del cálculo de carbono y las hojas de ruta, y toman medidas concretas para crear un negocio sostenible. A través de la eficiencia de los recursos, la transparencia ESG de la cadena de valor y la gestión de la resiliencia de la cartera de productos, las empresas pueden lograr beneficios comerciales concretos y una reducción del riesgo a largo plazo, a la vez que impulsan impactos sostenibles. Sin embargo, a pesar de los beneficios de las cadenas de valor sostenibles, la mayoría de las organizaciones están desviadas o son pesimistas en cuanto a sus objetivos. No han integrado correctamente las prácticas de fabricación sostenible. Esto es particularmente cierto en el progreso de la descarbonización de Alcance 3. La mayoría de los líderes empresariales están comprometidos a rectificar esta situación. Sin embargo, están luchando por ejecutar una estrategia que guíe a su organización a través de las muchas complejidades del cero neto, incluyendo actuar para influir en proveedores y socios, más allá de su ámbito de responsabilidad directa.

El enfoque de Capgemini hacia las cadenas de valor sostenibles

La transformación sostenible es fundamental para nuestra misión de apoyar a clientes de todo el mundo. Con nuestra amplia experiencia y soluciones de tecnología climática, empoderamos a los líderes empresariales para implementar prácticas de fabricación sostenibles. En nuestro nuevo resumen para líderes que buscan la transformación sostenible, presentamos ejemplos reales de cómo ayudamos a nuestros clientes a construir una cadena de valor sostenible. Este resumen también detalla nuestras metodologías para empresas de todas las etapas de madurez en ámbitos clave. Los líderes del sector pueden encontrar las claves necesarias para aprovechar los beneficios de la sostenibilidad, a la vez que protegen la competitividad y la resiliencia.

Nuestro resumen de la cadena de valor sostenible incluye:

• Un enfoque tangible y exitoso para ejecutar una transformación sostenible de la cadena de valor, que abarca los ámbitos de ingeniería, fabricación y cadena de suministro.

• Casos de proyectos reales realizados con clientes de Capgemini, que ilustran cómo se han rejuvenecido las cadenas de valor a través de mecanismos de sostenibilidad

• Una descripción de cómo la digitalización y los datos actúan como facilitadores y aceleradores para ampliar la transformación sostenible en todas las áreas de negocio.

El uso adecuado de datos, IA y herramientas digitales puede acelerar la transformación sostenible. Nuestros equipos de expertos son socios experimentados en transformación sostenible y aprovechan tecnologías de vanguardia de forma innovadora.

El futuro de la descarbonización de la industria

El camino hacia cadenas de valor sostenibles es tanto un desafío como una oportunidad. Al adoptar la innovación, la colaboración y la transformación digital, las empresas pueden impulsar un cambio rentable y escalable, así como una fabricación sostenible. El futuro pertenece a quienes actúan hoy, convirtiendo la sostenibilidad en un motor de crecimiento que garantiza la resiliencia, la competitividad y el impacto a largo plazo.

¡Lideremos juntos!