Cómo la continuidad digital y la ingeniería impulsada por IA pueden ayudar a las organizaciones aeroespaciales y de defensa a escalar su transformación.

La ingeniería aeroespacial y de defensa (A&D) está entrando en una nueva era competitiva, impulsada por la convergencia de diversas presiones crecientes. Desde la incertidumbre geopolítica y la fragilidad de las cadenas de suministro hasta la exposición a riesgos de ciberseguridad, la escasez de talento y el auge de los productos definidos por software, las organizaciones se enfrentan a nuevos desafíos que deben superar para garantizar su estabilidad y competitividad.

Sin embargo, muchas organizaciones se están quedando atrás. El 81 % señala la escasez de talento y competencias como una amenaza importante para sus operaciones, pero solo el 46 % se siente preparado para afrontarla. Por otro lado, al 65 % le preocupa perder posiciones en futuros programas, cuotas de trabajo o el acceso a los mejores ingenieros si no logran adaptarse con rapidez.

Hacer realidad la ingeniería aumentada: El papel de la IA y la continuidad digital en la transformación del sector aeroespacial y de defensa, un nuevo informe del Capgemini Research Institute, destaca la importante función que desempeñan dos capacidades que se refuerzan mutuamente a la hora de potenciar la ingeniería y fortalecer a las organizaciones: la continuidad digital y la ingeniería impulsada por IA. Este informe se basa en los resultados originales de una encuesta mundial realizada a 200 organizaciones del sector aeroespacial y de defensa —con dos participantes por organización que representan las áreas de continuidad digital e IA en las funciones de ingeniería—, complementada con entrevistas a 10 expertos del sector.

Los cambios decisivos en la ingeniería aumentada

La ingeniería aumentada se está situando en el corazón de la competitividad.

Las organizaciones del sector aeroespacial y de defensa están recurriendo a la ingeniería aumentada y a la ingeniería de software potenciada por IA para hacer frente a la escasez de talento, proteger el rendimiento de los programas y fortalecer su competitividad a largo plazo.

La continuidad digital es fundamental, pero aún limitada.
Solo el 6 % ha logrado una continuidad digital de extremo a extremo. La mayoría sigue dependiendo de sistemas fragmentados que obstaculizan la trazabilidad, la interoperabilidad y la colaboración.

Aunque se está acelerando, la adopción de la IA aún no alcanza escala.
Solo el 17 % ha integrado la IA en los flujos de trabajo del sector aeroespacial y de defensa. La mayoría de las implementaciones se limitan a casos de uso específicos.

Los roles de ingeniería evolucionan más rápido de lo que las empresas pueden reaccionar.
Los ingenieros están orientándose hacia la supervisión y la toma de decisiones; sin embargo, el 68 % de los trabajadores requiere una reconversión de habilidades y muchas organizaciones carecen de modelos operativos claros de colaboración entre humanos e IA.

El liderazgo requiere integración, no solo adopción.
Solo el 10 % de las organizaciones combina una continuidad digital avanzada con capacidades escalables de IA aplicada a la ingeniería.

La integración a nivel de sistema genera mejores resultados.
La combinación de continuidad digital e IA impulsa mejoras en el cumplimiento normativo, la velocidad, la eficiencia de costes, la eficacia de la fuerza laboral y la resiliencia de la cadena de suministro.

Siete acciones para los líderes del sector aeroespacial y de defensa.

Refuerce la excelencia en ingeniería con capacidades impulsadas por IA que ayudan a garantizar la soberanía y a obtener ventajas operativas.

  • Construya una base de ingeniería conectada que permita la continuidad digital a lo largo del ciclo de vida.
  • Rediseñar la ingeniería en torno a la colaboración entre humanos e IA, con roles, procesos y responsabilidades claramente definidos.
  • Establezca un aprendizaje de ciclo de vida de bucle cerrado retroalimentando a la ingeniería con datos operativos y de servicio.
  • Industrializar la IA en flujos de trabajo repetibles, medibles y escalables.
  • Cree una capa de inteligencia para la toma de decisiones de ingeniería con el fin de coordinar dependencias, gestionar riesgos y medir el rendimiento.
  • Construya la infraestructura de IA y computación necesaria para implementar IA de forma segura, eficiente y a gran escala.
  • Integre la confianza, la calidad, la seguridad y el cumplimiento normativo desde el diseño en todos los sistemas de ingeniería basados ​​en IA.

Este informe es una lectura esencial para la alta dirección y los ejecutivos de nivel C de organizaciones del sector aeroespacial y de defensa (A&D), así como para fabricantes de equipos originales (OEM), proveedores y empresas de mantenimiento, reparación y revisión (MRO). Resulta especialmente relevante para directores ejecutivos (CEO), directores de tecnología (CTO), directores de información (CIO), directores de datos (CDO) y directores o responsables de IA, además de para los encargados de impulsar las agendas de ingeniería, datos y transformación.

Descubra cómo la ingeniería aumentada está generando un impacto en el sector aeroespacial y de defensa descargando el informe.