Ampliando el poder estratégico de los sistemas de ejecución de fabricación en la industria farmacéutica

Los sistemas de ejecución de fabricación necesitan hacer más que simplemente ponerse en marcha

Los sistemas de ejecución de fabricación (MES) se consideraban anteriormente herramientas para mantener la producción en marcha y cumplir con los requisitos de cumplimiento. Sin embargo, esa visión es limitada y tiene un coste.

Salir de la meseta posterior al lanzamiento

Muchas organizaciones invierten grandes cantidades en la implementación de MES, pero el impulso se estanca tras la puesta en marcha. ¿Por qué? Porque, con demasiada frecuencia, el plan termina en la implementación y el éxito se mide únicamente por la funcionalidad técnica. Hoy en día, eso no es suficiente. El valor total de MES reside en su capacidad para generar impacto en el negocio.

Nuestro último punto de vista explora las estrategias que están utilizando las principales compañías farmacéuticas para hacer de MES una verdadera ventaja estratégica, cerrando la brecha posterior al lanzamiento y liberando todo el potencial de MES.