Recreando el futuro: Desbloqueando el valor no aprovechado de la automatización

Nuestra investigación muestra que muchas organizaciones aún no han logrado desbloquear el valor completo de la automatización.

Ya sea tomando ventaja de los casos de beneficio rápido de la automatización (los casos de uso que no sólo son fáciles de implementar, pero también generan grandes beneficios) o implementando casos de uso de automatización a gran escala, el nuevo reporte de Capgemini Research Institute “Recreando el futuro: Desbloqueando el valor no aprovechado de la automatización” muestra que las organizaciones aún no aprovechan por completo los beneficios de la automatización.

El Capgemini Research Institute encuestó a más de 700 ejecutivos senior que están experimentando con o implementando automatización y descubrió que pocas organizaciones están implementando múltiples casos de uso a escala (implementaciones que van más allá de la etapa piloto y proyectos de prueba, y son adoptados a gran escala a través de funciones, unidades de negocio o geografías). Esto a pesar de predicciones de ahorro en gastos de entre 23 y 165 mil millones de dólares en diversos sectores (incluyendo automotriz, sector detallista, servicios públicos, y manufactura) en los próximos cinco años con la implementación de automatización a escala. De aquellas organizaciones que experimentan o implementa automatización, 25% usan automatización a  escala en el sector automotriz, seguido por manufactura industrial y sector detallista, ambos con 15%

El reporte también revela dónde han obtenido mayor beneficio las organizaciones en términos de operación y ofrece recomendaciones sobre cómo las organizaciones pueden escalar sus esfuerzos de automatización, basándose en las mejores prácticas de los líderes en automatización.

Para descubrir cómo puede beneficiar la automatización a tu negocio, descarga el reporte.

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Citas

Duncan Stott, CIO, Kier Group

La tendencia [entre las organizaciones] es sentarse al margen y hacer algunas pruebas de concepto e implementaciones fáciles para ver qué funciona, pero necesitamos una visión a futuro. Los CIOs deben hacer un juicio sobre cuál será el impacto de la automatización

James Robbins, CIO, ArrowXL

Creemos que la automatización reducirá costos al ser fácil hacer negocios con ella -retendremos e incrementaremos nuestra base de clientes, y por lo tanto aumentaremos ingresos.

Christian Gottswinter, Head of Central Business Excellence, Siemens

Los empleados necesitan la confianza de su ambiente de trabajo para apoyar la automatización. La adopción de una fuerza de trabajo ágil incluye eliminar el temor hacia las nuevas tecnologías. La resiliencia es un tema principal en nuestro mundo VUCA (volátil, incierto, complejo, ambiguo) y es importante crear el impulso para la digitalización. Si a la organización no le importa, no serás exitoso. Tenemos que adoptar una cultura ágil y digital con personas de mente abierta para generar valor en nuestra transformación digital.

17%

Organizaciones en etapa piloto

14%

Organizaciones en etapa de prueba de concepto

39%

Organizaciones han implementado casos de uso a escala

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