Capgemini en la prensa – Septiembre, 2026

Para Marcela Pérez, directora de Talent Acquisition de Capgemini, el trabajo híbrido dejó de ser una política temporal para convertirse en una estrategia permanente de operación. 

Su consolidación obliga a rediseñar procesos, modificar la cultura organizacional e invertir en plataformas que permitan ofrecer la misma experiencia laboral dentro y fuera de la oficina.
 
Fuente: Infochannel

El trabajo híbrido dejó de ser una modalidad laboral; ahora es un negocio 

Columna de opinión por Ricardo Acacio, líder del Sector de Seguros en Capgemini.
La confluencia de nuevas pautas de consumo, el salto tecnológico y un nuevo mapa de riesgos está marcando un antes y un después en la industria aseguradora. El crecimiento del sector dependerá de la capacidad de las aseguradoras de transformar la experiencia del cliente, integrar la IA en la operación diaria y modernizar las infraestructuras heredadas para responder a las demandas del mercado.
 
Fuente: Expansión

Del seguro de vida al “seguro para vivir”: el nuevo imperativo de la industria

La IA conversacional transforma el consumo de noticias y obliga a los medios a defender su valor editorial. 

La lógica es clara, la IA no solo entregaba información, también permitía al usuario decidir cómo recibirla y hasta dónde deseaba profundizar. En ese sentido, Lorena A. Torres Guerrero, Directora de Marketing y Comunicaciones de Capgemini, señaló que los consumidores ya estaban sustituyendo parte de la búsqueda tradicional por herramientas capaces de agregar y procesar información. 
 
Fuente: Merca 2.0

IA conversacional: nuevo reto para los medios

Los robots humanoides empiezan a ocupar un lugar concreto dentro de la automatización logística.
 
Un reciente análisis de Capgemini muestra que hay una industria interesada en su capacidad para operar en espacios construidos para personas, pero también cautelosa ante costos, fiabilidad, seguridad e integración.
 
Fuente: The Logistics World

Robots humanoides abren paso a una nueva automatización logística al 2030

La mayoría de las empresas considera que alcanzar una soberanía digital no es un objetivo realista y, en su lugar, se están enfocando en tener control de sus datos, cumplir con la regulación y tener la flexibilidad necesaria para ser resilientes. De acuerdo con el estudio Soberanía digital: de la ambición política al imperativo ejecutivo, realizado por Capgemini, este tema se ha vuelto prioritario para la alta dirección.
 
Fuente: Imagen Radio

Soberanía digital no es un objetivo realista para las empresas

EI cambio climático obliga a las aseguradoras a dejar atrás modelos de suscripción
sustentados principalmente en datos históricos y avanzar hacia esquemas más dinámicos, capaces de anticipar riesgos y tomar decisiones con mayor precisión. 

Este reto requiere incorporar tecnología e inteligencia artificial, pero también equilibrar la inversión en estas herramientas con talento especializado, conocimiento técnico y una adecuada gestión del cambio.
 
Fuente: El Asegurador

Nueva forma de suscribir riesgos, cambio climático lo exige

Capgemini México fue incluida en el ranking de empresas más éticas 2026, elaborado por la consultora AMITAI®, después de una evaluación que revisó políticas internas, programas de cumplimiento y la percepción de sus propios colaboradores. 

El reconocimiento contempla un proceso que combina evidencia documental con una consulta confidencial entre trabajadores.
 
Fuente: Líder Empresarial

Capgemini México entra al ranking de Empresas más éticas 2026

La ética empresarial, el cumplimiento y la cultura de la legalidad fueron los ejes de la séptima edición del Ranking E+E 2026, iniciativa impulsada por AMITAI, que este año reunió a representantes de organizaciones de distintos sectores para analizar los retos que enfrenta el sector privado y reconocer a las compañías que han desarrollado programas sólidos de ética y compliance.
 
Fuente: El Economista

AMITAI reconoce a las 67 Empresas + Éticas de México en su VII edición

Columna de opinión por Walter Andriani, VP & Líder de Servicios Financieros.
La banca corporativa y de inversión está viviendo uno de los momentos más fértiles de su evolución reciente, aunque el ruido competitivo a veces sugiera lo contrario. La oportunidad es real y está cuantificada.

Pocas veces en la última década la banca mayorista había tenido una oportunidad tan clara para reinventar su propuesta de valor.
 
Fuente: El Financiero

La nueva ventaja competitiva de la banca mayorista