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Mobility

Die Zukunft der nachhaltigen Mobilität erfinden

Studie: Zukunft der nachhaltigen Mobilität 2030

Die Zukunft der Mobilität ist ungewiss. Wie werden wir uns in Zukunft fortbewegen? Eines ist sicher: Die Mobilität der Zukunft muss nachhaltig sein. Aus diesem Grund hat unser Strategic Foresight Team führende Expert*innen aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Mobilität und Zukunftsforschung sowie Interessenvertreter*innen der Zivilgesellschaft in unserer Studie “Zukunft der nachhaltigen Mobilität 2030” zusammengebracht. Als Ergebnis wurden 130+ treibende Kräfte, Trends und vier alternative Szenarien für die Zukunft der nachhaltigen Mobilität entwickelt.

Gemeinsam mit führenden Nachhaltigkeits-, Mobilitäts- und Foresight-Experten haben wir mit unseren Szenario-Planungs-Workshops und einem “Citizen Lab” auf der IAA Mobilität 2021 die Grundlage für eine zukunftsfähige Planung geschaffen.

Um ein ganzheitliches Verständnis der aktuellen, aufkommenden und zukünftigen Antriebskräfte zu entwickeln, haben wir in einem ersten Schritt die Horizon Scanning Methodik angewandt. Auf der Grundlage eines dreisäuligen Forschungsansatzes haben wir die treibenden Kräfte identifiziert, die die Zukunft der nachhaltigen Mobilität beeinflussen. Das Ergebnis sind 139 treibende Kräfte, die den potenziellen Einfluss sozialer, technologischer, wirtschaftlicher, militärischer, politischer, rechtlicher und ökologischer Faktoren auf die nachhaltige Mobilität darstellen.

In einem zweiten Schritt wurden die interagierenden Triebkräfte zu zukunftsweisenden Clustern großräumiger Entwicklungen gruppiert. Trend-Sensing hilft so, komplexe Landschaften von Triebkräften als Grundlage für die Szenarienplanung verständlich zu erfassen. In der Szenarienplanung haben wir vier alternative Zukunftsszenarien für die Zukunft der nachhaltigen Mobilität entwickelt. Die Szenarioplanung für diese Studie geht von der Frage aus, wie das Ökosystem und die Governance nachhaltiger Mobilität aussehen könnten und führte zu vier Szenarien: “Sustainlawbility”, Islands of mobility, ReMove und Hyperscaled Mobility.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Zukunftsszenarien einer nachhaltigen Mobilität 2030 und weitere interessante Einblicke, indem Sie die Studie hier herunterladen:

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Nora Preisker

Executive Vice President | Head of Enterprise Transformation, Capgemini Invent Germany
Ich helfe meinen Kunden bei der Bewältigung der Herausforderungen der Digitalisierung, indem ich zusammen mit meinen Kunden Strategien und konkrete Maßnahmen definiere, um neue Technologie zu einem Erfolgsfaktor für das Unternehmen zu machen. Mein Spezialgebiet ist Digital Architecture Management als zentraler Enabler für digitale Transformationen.

Annina Lux

Senior Manager | Digital Trust and Security, Head of Strategic Foresight, Capgemini Invent Germany
As Head of Strategic Foresight, I lead our Invent Germany Foresight Force in inventing a positive future for and with our clients in the private and public sector using a variety of innovative Foresight and strategy methodologies.