Die Lieferkette durch digitale Transformation zukunftssicher machen

COVID-19 hat die globalen Lieferketten in einem noch nie dagewesenen Ausmaß gestört. Während einige Unternehmen auf die Auswirkungen vorbereitet waren, waren viele nicht darauf vorbereitet. Dennoch hat die Pandemie deutlich gemacht, dass Unsicherheiten und Unterbrechungen im Lieferkettenmanagement (SCM) wahrscheinlich häufiger auftreten werden. Die Herausforderung für Unternehmen besteht nicht nur in der Risikominderung, sondern auch in der Zukunftssicherung ihrer Lieferketten.

Eine zukunftssichere Lieferkette umfasst einige Schlüsseleigenschaften wie Stabilität und Agilität, und auch digitale Technologien spielen eine entscheidende Rolle: Unternehmen können digitale Technologien nutzen, um End-to-End-Transparenz, dynamische Abläufe und Prozessintegration für ein zukunftssicheres SCM zu ermöglichen. Darüber hinaus können sie das Erreichen eines zukunftssicheren SCM durch die Zusammenarbeit mit Drittanbietern beschleunigen.

In diesem Beitrag untersucht die Everest Group die folgenden Themen im Zusammenhang mit der organisatorischen Bereitschaft im SCM:

• Die Auswirkungen von COVID-19 auf globale Lieferketten und sich abzeichnende Veränderungen bei Geschäftsmodellen
• Hauptmerkmale einer zukunftssicheren Lieferkette
• Die Rolle der digitalen Transformation bei der Zukunftssicherung von Lieferketten und ein Ansatz für eine erfolgreiche digitale Transformation
• Die Rolle von Dienstleistern bei der Förderung der digitalen Transformation und die damit verbundenen Vorteile

Sehen Sie sich das Webinar von Capgemini mit der Everest Group® an. In dem Webinar erläutern Jörg Junghanns (Vice President Europe, Digital Supply Chain, Capgemini Business Services) und Shirley Hung (Vice President, Everest Group) einen Leitfaden für ein zukunftssicheres Lieferkettenmanagement und den Aufbau von Widerstandsfähigkeit und Agilität durch digitale Transformation.