Smart Mobility Connect: Connected Ecosystem

Las expectativas del cliente y el uso de productos están cambiando, y las compañías automotrices jamás habían enfrentado tal disrupción. Los OEMs ahora son retados a visualizar nuevamente su enfoque con la llegada de nuevos modelos de negocio al mercado, debido a la digitalización y su impacto en la cadena de valor completa.

Los OEMs compiten cada vez más con entidades de la industria tecnológica que pueden sobrepasar las soluciones tradicionales – que hasta hace poco eran estables y válidas – con una mentalidad más innovadora y osada. Las compañías automotrices deben ampliar sus horizontes y realizar alianzas cruciales con otras compañías para maximizar el potencial de ecosistema.

Los nuevos jugadores en el mercado traen sus propias plataformas, pueden responder de forma ágil, o incluso crear nuevas tendencias, mientras que los OEMs son más lentos para reaccionar, necesitando evolucionar su cultura desde dentro para habilitar una forma de trabajo más responsiva y transparente. Deben migrar de producto a servicio antes que los nuevos jugadores lancen sus propios autos.

El Connected Ecosystem de Capgemini Invent identifica oportunidades dentro de la cadena de valor digital que puede transformar a los OEMs de proveedores de hardware en innovadores en servicios de movilidad que ofrecen relaciones más cercanas con los clientes. Ofrecemos soporte profundo a OEMs y otros negocios automotrices en las siguientes áreas:

  • Cadena de valor digital—Análisis de las partes de la cadena de valor digital que las OEMs usan actualmente para derivar un posicionamiento futuro dentro de la cadena de valor. Esto puede transformar a los OEMs de proveedores de hardware en un proveedor de servicios y movilidad con mayor contacto con el cliente.

 

  • Modelo de colaboración—Evaluación de los modelos de cooperación correspondientes que permiten a los OEMs alcanzar su posición objetivo en la cadena de valor digital. Como resultado, ayudamos a seleccionar a los aliados y oportunidades de inversión adecuados.

 

  • Modelo de negocio—Habilitando a los OEMs a aprovechar su ecosistema para crear nuevos modelos de negocio usando modelos operativos de valor agregado para plataformas, y descubriendo nuevas formas de combinar productos y servicios (incluyendo datos como servicio), para construir las estrategias de mercado correctas.
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