Puntos clave a considerar para una transformación exitosa de la nube

Las tecnologías en la nube ofrecen ventajas significativas sobre la TI tradicional en términos de agilidad, rendimiento y rentabilidad. Sin embargo, también conllevan un gran nivel de complejidad a la hora de decidir una estrategia de migración y modernización.

La computación en la nube se ha convertido en una tecnología imprescindible para todas las empresas quienes ya no la consideran como un medio para proporcionar computación y almacenamiento rentables, sino más bien como un medio para resolver los problemas centrales del negocio y crear soluciones innovadoras. La velocidad / agilidad se están convirtiendo en una necesidad debido a la creciente expectativa de una gran experiencia de usuario por parte de los usuarios finales.

Si bien las nuevas cargas de trabajo se consideran de forma predeterminada en la nube, también es necesario migrar y modernizar la TI heredada existente simplemente porque se ha convertido en el núcleo del negocio a lo largo de los años.

Los CIOs plantean varias preguntas sobre cómo mover las cargas de trabajo existentes a la nube. ¿Cuáles son mis prioridades: mejorar la agilidad, centrarme en las actividades comerciales centrales, reducir el TCO, reducir los costos operativos, etc.? ¿Cuáles son mis KPI objetivo?

Estas preguntas se pueden responder considerando algunos pasos clave para lograr una transformación exitosa en la nube para el legado existente y el núcleo empresarial.

Utiliza un enfoque por etapas y basado en el éxito

Descubre tus cargas de trabajo de TI. La mayoría de las empresas tienen una CMDB obsoleta, por lo tanto, un enfoque de descubrimiento basado en herramientas (por ejemplo, cloudscape) funciona mejor. Sin embargo, tener solo un inventario de las cargas de trabajo e infraestructura de TI no proporciona información óptima sobre las aplicaciones. Por lo tanto, una evaluación de la nube a nivel de la aplicación también es importante. Una combinación de evaluación de infraestructura con evaluación de aplicaciones funciona mejor para construir un patrón objetivo, p. Ej. rehost, re-plataforma, refactorizar o reescribir. Si bien la evaluación de la infraestructura proporciona una hoja de ruta para el rehost y, por lo tanto, logra la reducción de costos de TI, la evaluación de aplicaciones tiene como objetivo proporcionar una hoja de ruta orientada a la reprogramación, refactorización o reescritura, aumentando así la agilidad empresarial.

Desarrollar una estrategia de gobernanza sólida

Los servicios de infraestructura y las cargas de trabajo en la nube se pueden aprovisionar sobre la marcha y de forma dinámica. Por lo tanto, es muy importante definir una estrategia sólida en torno a qué se está aprovisionando, dónde y quién tiene acceso a él. Los principios clave a tener en cuenta al decidir una estrategia de gobierno de la nube empresarial son:

• Agrupar y organizar las suscripciones en una jerarquía lógica, p. Ej. por dominios o funciones de la organización
• Definir y aplicar estándares a los recursos, es decir, prevenir la creación de recursos no deseados.
• Recursos de auditoría y reparación
• Hacer cumplir las políticas para todos los recursos según los estándares y el cumplimiento de la organización.
• Monitorear continuamente todos los recursos y revisión de las políticas que se establecen
• Construir una zona de aterrizaje empresarial en la nube

Una zona de aterrizaje es un componente básico de cualquier entorno de adopción de la nube

Una zona de aterrizaje no solo debe considerarse como un punto de partida, sino que debe evolucionar continuamente considerando e incorporando políticas y seguridad para un monitoreo y control. Al diseñar la zona de aterrizaje, hay algunos elementos fundamentales, como la gestión de identidad y acceso, la seguridad, la gobernanza, las operaciones, etc., que se consideran bases de la plataforma.

Adoptar la modernización desde el principio

Las grandes empresas buscan principalmente un enfoque de elevación y cambio para mover rápidamente las cargas de trabajo de sus aplicaciones a la nube. Si bien esta estrategia puede brindar un TCO reducido y optimización de costos en la infraestructura, puede que no sea suficiente cuando se trata de lograr eficiencia, confiabilidad, agilidad comercial, etc. de las aplicaciones. Para eso, un enfoque de modernización para aprovechar PaaS es muy útil.

Patrones de referencia

Crea patrones de referencia de destino en la nube en función de las cargas de trabajo y los tipos de aplicaciones tal como están en su entorno de TI, por ejemplo, tipos de aplicaciones típicas como portales y CMS, lotes, servicios web, integraciones empresariales, análisis, etc. Para cada uno de estos, los tipos construyen un patrón de referencia objetivo en la nube considerando los requisitos no funcionales como escalabilidad, disponibilidad, seguridad, costo, recuperación ante desastres, rendimiento, portabilidad, etc. Los patrones de referencia actúan como bloques de construcción para transformar la aplicación heredada en la nube.

Automatización

Varias herramientas, bibliotecas y API de código abierto están disponibles no solo para automatizar la construcción y la implementación de aplicaciones, sino también para lograr la automatización de un extremo a otro de la infraestructura y las plataformas. IaC (infraestructura como código) que ofrecen la mayoría de los proveedores de la nube, permite al usuario final proporcionar servicios en la nube en segundos. Agrega herramientas como Terraform que brindan una capa de abstracción sobre las API del proveedor de la nube, lo que hace que la solución sea independiente de los proveedores de la nube.

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