La transformación de la cadena de suministro en la industria de la automoción

Los acontecimientos políticos y económicos durante y después de la pandemia, los rápidos cambios regulatorios, las nuevas expectativas de los clientes de una experiencia de compra omnicanal… Elementos disruptores como estos, junto con los cambios en el propio negocio del automóvil, conllevan una revisión profunda de los procesos en la cadena de suministro de la automoción.

Al igual que varios OEM líderes, Capgemini cree firmemente que los fabricantes de automóviles pueden obtener una valiosa ventaja competitiva mediante la construcción de una cadena de suministro resiliente, conectada, inteligente y sostenible. En nuestro nuevo “Point of View” explicamos cómo los fabricantes de automóviles pueden lograrla.

Desvelamos varias palancas que pueden utilizarse para transformar la cadena de suministro en esta industria, que incluyen la evolución del ecosistema de proveedores, una orquestación y gobernanza más sólidas y nuevos enfoques para la gestión del talento. Lo más importante es que, con la tecnología actual, se puede introducir fácilmente una capa adicional de software para añadir inteligencia a la organización mediante la toma de decisiones basada en datos.

También recomendamos cuatro pasos que los fabricantes de automoción pueden adoptar para redefinir la resiliencia de la cadena de suministro a corto plazo:

Para descubrir las últimas ideas de Capgemini sobre cómo debe evolucionar la cadena de suministro de la automoción y conocer la ventaja estratégica que supone el liderazgo en este ámbito, descarga nuestro PoV o contacta con nuestros equipos para conversar sobre cómo podrían aplicarse estas soluciones a tu propia organización para conseguir el futuro que deseas.