Saltar al contenido

Liderando la transformación de los vehículos comerciales

Los fabricantes de vehículos comerciales se encuentran bajo una gran presión en diversos frentes. Las expectativas de las normativas y de los clientes de reducir las emisiones, reducir los costes de propiedad y ofrecer servicios más inteligentes; todo ello requiere nuevas ideas y soluciones que van mucho más allá de la optimización de motores y vehículos.

Pero estos desafíos deben verse como oportunidades para el sector de vehículos comerciales. Liderar el cambio hacia los vehículos eléctricos, ya sea por batería o pila de combustible, exigirá innovación tecnológica, costes e inversiones considerables, que sólo podrán compensarse transformando la forma de prestar servicios a los clientes.
 
Para ello, es imperativo que las organizaciones impulsen una producción más eficiente, aceleren la automatización y creen servicios conectados basados en los datos. Esto les permitirá capitalizar la oportunidad de innovación digital end-to-end en toda la cadena de valor, creando un ecosistema de suministro y una economía más progresivos y productivos.
 
Capgemini cuenta con la experiencia estratégica y los conocimientos en transformación necesarios para ayudar a los fabricantes a aprovechar esta oportunidad, liberando el potencial de una transformación conectada, ecosistémica y digital.

Además, el hub de aceleración de vehículos comerciales, lanzado en septiembre de 2022, reúne los insights de todo Capgemini en una oferta de transformación end-to-end.

“Queremos ayudar al sector de vehículos comerciales a actuar con determinación para definir su lugar en una nueva cadena de suministro conectada y global. Creemos que los fabricantes siguen estando a la vanguardia de la innovación automovilística, y Capgemini puede ayudarles a seguir evolucionando y optimizando, al tiempo que proporciona el liderazgo digital y estratégico necesario para un crecimiento genuinamente sostenible.”

Markus Scherbaum, director del Commercial Vehicles Acceleration Hub, Capgemini

Qué hacemos

La automoción comercial debe evolucionar en muchos sentidos. Esto requiere una estrategia holística, nuevas alianzas y una optimización constante de las operaciones digitales.

Capgemini cuenta con más de 30 años de experiencia en prestación de servicios en automoción. Mientras que otras consultoras se especializan en áreas concretas, nosotros podemos ofrecer un enfoque tripartito que se centra por igual en lo Digital, la Ingeniería y la Transformación.
 
Ayudamos a las organizaciones a crear una hoja de ruta conectada para el cambio, trabajando con los responsables de la toma de decisiones y los partners para crear consenso y garantizar que los resultados estén alineados con las estrategias corporativas.

Un enfoque de transformación impulsado por el software es crucial para garantizar la celeridad, la fiabilidad y el éxito de la innovación automovilística del futuro.

Capgemini ayuda a las organizaciones a dar un sentido real y práctico a la información que recogen, con un enfoque integrado de datos, inteligencia y seguridad. 

Nos integramos con nuestros clientes de arriba a abajo para asegurar una transferencia de conocimiento coherente, desde el concepto hasta la implantación. Esto nos permite prestar apoyo a todas las partes de la compañía en cada etapa del proceso, incluido el desarrollo de productos complejos, la revisión de los procesos operativos y la creación de redes de suministro. Esto contribuye a reducir los compartimentos estancos y a garantizar que todo el mundo participe en el proceso, no sólo los directivos.

Los vehículos comerciales precisan de una de las ingenierías más especializadas. La combinación de la misma con un nuevo enfoque en la reingeniería de las operaciones permitirá a los OEMs obtener beneficios en eficiencia y flexibilidad.

Capgemini puede contribuir a que los OEM aprovechen al máximo las tecnologías y estrategias de última generación, ya sea mediante el uso de la IA para detectar y mitigar las ineficiencias o mediante el empleo de la tecnología edge o IoT para conectar los insights obtenidos de los datos a través de todo el ecosistema de transporte.
 
Con estas tecnologías, los fabricantes pueden adaptarse más fácilmente a los desafíos que surgen en la cadena de suministro, inculcando resiliencia, reduciendo el coste total de propiedad y tomando decisiones sostenibles. 

Casos de éxito