Economía circular

Las empresas están al borde de una crisis de recursos que amenaza su actividad principal.

Pronto las empresas -y no sólo sus equipos de compras- soportarán las consecuencias de los riesgos relacionados con la disponibilidad de recursos: disponibilidad geológica y geopolítica de las materias primas; competencia entre sectores industriales y países; falta de alternativas de sustitución y potencial de reciclaje; e impacto social y medioambiental.

Estos riesgos están empezando a materializarse a través de precios de las materias primas por las nubes, graves interrupciones de la cadena de suministro y la presión de clientes, analistas y ONG, poniendo en peligro la actividad principal de las empresas. El modelo lineal tradicional de “tomar-hacer-consumir-residuos” parece cada vez más insostenible. La economía circular se ha convertido en un imperativo empresarial.

“Los datos de nuestro informe CRI, Economía circular para un futuro sostenible, indican que el 73% de los ejecutivos encuestados están de acuerdo en que una contribución a la economía circular es necesaria para alcanzar objetivos financieros y competitivos a largo plazo; solo el 53% atestigua tener una estrategia de economía circular y solo el 41% de las organizaciones ha integrado métricas de circularidad en las decisiones.”
Clément Chenut, Responsable de Servicios de Economía Circular

Dar vida a la economía circular

Cómo podemos ayudarle

Nuestra solución de economía circular le ayuda a pasar estratégica y operativamente de una economía lineal que puede destruir valor, a una economía circular que conserva el valor. Utilizamos los principios de la economía circular para crear valor empresarial, para el consumidor y para el medio ambiente, maximizando el uso de recursos, componentes y productos “finales” a lo largo de la cadena de valor y el ciclo de vida del producto y garantizando la reducción de la producción de residuos.

Creemos que se puede crear valor circular en cinco puntos de entrada a lo largo de la vida de la empresa y del producto:

Definir el modelo de abastecimiento más adecuado
Diseñar productos circulares que minimicen su huella de recursos y permitan procesos de revalorización
Desarrollar un modelo de negocio innovador de producto como servicio para maximizar la utilización del producto
Prolongar la vida útil de los productos con operaciones inversas trabajando con las cadenas de suministro existentes
Revalorizar los residuos desarrollando y ampliando las capacidades y la infraestructura para dar una nueva vida a los residuos.

Ya estamos trabajando con clientes para ayudarles a desarrollar su hoja de ruta de la economía circular en sectores como la energía, la aeronáutica y la automoción, y estamos bien posicionados para ayudar a las empresas a asegurar el futuro de su negocio y desarrollar una estrategia de recursos y economía circular a escala. Nuestra solución de economía circular aprovecha las competencias de todo el Grupo, desde la estrategia hasta la ingeniería técnica y los datos, con el apoyo de herramientas, marcos y soluciones de cadena de valor a medida, para hacer que las empresas sean más resilientes, más sostenibles y más responsables socialmente.

Repensar los materiales, repensar la producción, repensar las cadena

Clément Chenut, Responsable de Economía Circular, y Kara Pecknold, Vicepresidenta de Diseño Regenerativo, frog, sobre los límites planetarios y

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“Más del 70% del impacto del ciclo de vida de un producto (económico y medioambiental) se determina durante su fase de diseño”.
Source: Ellen MacArthur Foundation

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