Transformación del núcleo digital con SAP S/4HANA®

En este clima de disrupción sin precedentes, los líderes empresariales naturalmente buscan formas de transformarse para lograr una mayor resiliencia y flexibilidad. Al igual que los árboles atrapados en una tormenta, las organizaciones deben poder flexionar, responder, mantenerse firmes y luego prosperar.

SAP S/4HANA® es la columna vertebral de lo que llamamos empresa renovable. Proporciona una intersección óptima para la inteligencia artificial y el análisis avanzado, para obtener más información del negocio que puedes aprovechar para la innovación y permitir nuevos modelos comerciales. Puedes explotar y transformar tu plataforma ERP simplificando el núcleo, innovando en torno a él y desarrollando conocimientos prácticos que generan valor.

No se trata solo de una migración técnica, es una transformación empresarial, respaldada por tecnología digital

SAP S/4HANA® es mucho más que una actualización técnica: es una oportunidad para activar un cambio empresarial real. Obtener todos los beneficios de SAP S/4HANA® es una transformación que plantea muchas preguntas, tales como:

• ¿Cómo podemos realizar un cambio que se centre en resultados de transformación tangibles?
• ¿Cómo podemos unificarnos para llegar con éxito?
• ¿Cuál es el caso de negocio que queremos?
• ¿Cuánto necesitamos para involucrar y empoderar a nuestros empleados para el viaje?

Una fase de análisis exhaustiva es clave para responder estas preguntas y sentar una base sólida para la transformación de SAP S / 4HANA®. Tener acceso a la experiencia estratégica, tecnológica y sectorial adecuada desde el principio puede ahorrarte tiempo, esfuerzo y dinero.

Necesitas el socio adecuado para ayudarte a abordar todos estos desafíos.

Inicia el viaje de transformación con un enfoque de cinco pasos

La transformación del núcleo digital con SAP S/4HANA® se desarrolla en cinco fases distintas, a través de las cuales nuestro equipo aportará un profundo conocimiento sectorial y estratégico para una evaluación altamente personalizada de las necesidades de tu organización.

Paso 1: Identificar oportunidades y abordar ambiciones estratégicas

Comenzamos trabajando contigo para definir tus ambiciones de transformación de SAP S/4HANA® y para identificar las palancas que puedes utilizar para asegurar estas ambiciones. El objetivo es canalizar todo el poder de SAP S /4HANA® de la manera óptima para tu empresa. Destacamos oportunidades específicas del sector para crear un caso de negocio que abarque no solo a los clientes que ya tienes, sino a los que deseas tener, e identificamos oportunidades para nuevas ofertas de mercado, mayor valor para los accionistas y percepciones de mercado más positivas.

Resultados que entregamos:

• Ambiciones empresariales y digitales
• Principios rectores
• Palancas de beneficios
• Todos los ejecutivos alineados con las oportunidades

Paso 2: Evaluación de madurez de un extremo a otro

Reconociendo que SAP S/4HANA® es mucho más que un cambio tecnológico, evaluamos tanto los obstáculos como los aceleradores en la adopción de una cultura organizacional capaz de impulsar la transformación. Evaluamos la dirección futura de los modelos operativos, de datos y de TI utilizando nuestras cuadrículas de madurez por proceso e identificamos oportunidades de mejora.

Resultados que entregamos:

• Evaluación de su nivel de madurez actual y su objetivo futuro
• Mejoras y oportunidades priorizadas

Paso 3: Definición de modelos de destino

Con nuestra biblioteca completa de casos de uso de transformación, base de datos de referencia y demostradores, exploramos oportunidades de transformación que se pueden realizar con SAP S / 4HANA® y cualquier otra solución digital. Esto identifica con precisión todas las implicaciones para su modelo operativo objetivo y para su ruta hacia la madurez y la renovación. Es un enfoque industrializado y empaquetado adaptado a las necesidades específicas de cada cliente, utilizando el pensamiento de diseño y nuestra metodología única SAP S / 4HANA® D-GEM.

Resultados que entregamos:

• Modelos operativos de destino
• Modelo de datos de destino
• Modelo de TI objetivo

Paso 4: elaboración de la hoja de ruta y el caso de negocio

Para ayudarte a encontrar tu verdadero norte como organización y navegar por la volatilidad actual y futura del mercado, proporcionamos una hoja de ruta detallada y una estrategia comercial. Te guiamos para detallar la transformación y construir el caso de negocios que aprovecharás SAP S / 4HANA® al máximo. Diseñaremos el gobierno, la organización y los procesos que necesitas, anticipándonos a las implicaciones para tus procesos comerciales en todas las funciones. Reconociendo que las personas facilitan la transformación en última instancia, implementaremos nuestra metodología New Change Deal que fomenta el compromiso de los empleados durante el proceso de transformación.

Resultados que entregamos:

• Camino de transformación
• Hoja de ruta y principios de transformación
• Caso de negocio del programa
• Estrategia de transformación empresarial
• Mayor compromiso de los empleados

Paso 5: Unificación de las partes interesadas para la aprobación

Para asegurarse de que tus personas clave estén de acuerdo en lo que quieren, la razón fundamental para el cambio y sus propios roles únicos para que esto suceda, te ayudamos a alinear a tus partes interesadas para lograr una total aceptación y aprobación. Utilizamos evaluaciones altamente personalizadas, creadas en torno a las personas de tu empresa que impulsarán el cambio. Esto te permite iniciar el programa en la dirección correcta y mantener el impulso durante todo el proyecto.

Resultados que entregamos:

• Programar los siguientes pasos
• Ejecutivos alineados con la ruta de transformación y el caso de negocio
• Partes interesadas empresariales movilizadas para el programa

Aportamos experiencia integral al desafío de transformar su negocio con SAP S / 4HANA®: desde la visión hasta el diseño y la entrega de la transformación digital. Podemos traducir tus ambiciones estratégicas en la realidad de un núcleo digital que estandariza y simplifica sus procesos mientras actúa como un catalizador para la innovación futura.

Ya sea que estés buscando una nueva implementación, la conversión de cualquier sistema SAP Business Suite existente o la consolidación del panorama generalizado de los sistemas SAP, nuestra experiencia tanto en estrategia como en entrega significa que podemos unirnos a ti en cualquier punto de tu viaje de cambio para crear una plataforma renovable que puede respaldar su negocio en evolución, en cada paso del camino.

Hablemos más sobre el tema

Nos encantaría reunirnos contigo para brindarte más información sobre las soluciones que podemos diseñar a la medida de tu organización. Escribe a connect.mx@capgemini.com para programar una sesión con uno de nuestros expertos.