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Data and AI

Data Mastery Report 2021

Cómo las organizaciones basadas en datos superan a sus competidores

Conviértete en un maestro de datos

En el entorno empresarial cada vez más volátil y competitivo de hoy, las organizaciones se ven obligadas a buscar datos para perfeccionar sus respuestas estratégicas y tácticas. Pero algunas organizaciones son claramente mejores para hacer que los datos funcionen para ellas. ¿Qué distingue a estos maestros de datos? Queríamos averiguarlo.

En nuestro informe anterior sobre empresas basadas en datos, descubrimos que solo el 16% de las organizaciones tenían las herramientas, tecnologías, personas, procesos, habilidades y cultura para obtener valor con éxito de los crecientes volúmenes de datos. Esta vez, para el último informe del Capgemini Research Institute Data Mastery: cómo las organizaciones basadas en datos superan a sus competidores, hablamos con más de 50 líderes técnicos y funcionales de este grupo, así como con ejecutivos de firmas de gran tecnología y nativos digitales reconocidos. para extraer información valiosa de los datos.

Descubrimos que los maestros de datos siguen un proceso específico de cuatro pasos:

  • ESTRATEGIZAR: los maestros de datos establecen una estrategia de datos de propiedad e impulsada por el negocio para aprovechar las oportunidades mediante la combinación de datos internos y externos.
  • ENTRUST: los maestros de datos se centran en las capacidades sólidas de gestión de datos y la calidad de los datos para construir las bases de confianza en la veracidad de los datos. Luego, se enfocan en los sistemas confiables de IA y la ética, así como en la democratización de los datos.
  • MODERNIZAR: los maestros de datos retiran los sistemas heredados, se trasladan a entornos de múltiples nubes, aprovechan las operaciones de datos y desarrollan herramientas de descubrimiento de datos personalizables.
  • ACTIVAR: los maestros de datos tienen modelos de gobernanza y cultura que se centran en la innovación impulsada por los datos.

Las organizaciones que sigan estos pasos con valentía estarán en una mejor posición para impulsar el crecimiento, satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes, gestionar el riesgo y adelantarse. a los cambios y la volatilidad en tu entorno empresarial.

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