Saltar al contenido
Customer-cetric_grocery_POV_web banner
Customer first

El dilema digital del supermercado

Para muchos supermercados, los canales digitales de rápido crecimiento son también los menos rentables.

Dado que lo digital desempeña un papel integral en el futuro del sector, los supermercados deben innovar, encontrando formas de mejorar los márgenes y capitalizar la oportunidad de crecimiento de los canales online.

Maximizar la rentabilidad de los canales digitales para el sector de alimentación

Durante los próximos cinco años, se prevé que las ventas de comestibles del comercio electrónico crezcan a una tasa anual del 9,1%… pero ¿ese crecimiento es una buena noticia para todos?

Para muchos la respuesta es no. Los sistemas y procesos heredados que a menudo sirven como base para la venta digital no son adecuados para los compradores modernos, lo que genera desafíos en la disponibilidad y el cumplimiento que socavan la satisfacción, la lealtad y la rentabilidad. 

En 2025
los supermercados habrán perdido
$14M 
en márgenes
$1B 
en ventas digitales debido a ofertas poco desarrolladas

Una nueva solución para potenciar la rentabilidad y el crecimiento digital

Nuestro último punto de vista, El dilema digital del supermercado: maximizar la rentabilidad del canal con un crecimiento más rápido, explora cómo las organizaciones deben adaptarse para competir y superar los desafíos del cumplimiento digital, creando así una oferta digital exitosa, sostenible y escalable.

    Venta online centrada en el consumidor

    Aprovechar las capacidades de datos y tecnologías transformadoras para crear ofertas

    Soluciones para la reducción del desperdicion en el retail

    Menos desperdicio, más valor. Un tercio de todos los alimentos se desperdicia, lo que daña el clima, la biodiversidad y al consumidor. El desperdicio de alimentos es un desafío global.

    Soluciones inteligentes para la cadena de suministro

    Convertir cadenas de suministro complejas en ecosistemas inteligentes.

      Conoce a nuestros expertos

      Lindsey Mazza

      Global Retail Lead, Capgemini
      Lindsey is Capgemini’s Global Retail Lead. She is a retail thought leader and subject matter expert who specializes in shopper-centric, unified-channel commerce and innovation. With nearly 20 years’ experience in retail transformation, Lindsey has served some of the world’s largest retailers in analytics-enabled integrated planning and execution, from consumer demand to receipt.

      David Luengo

      Market Unit Head Consumer Products, Retail, Distribution, Public and Services