La fabricación inteligente es ya una prioridad urgente para los OEM y los proveedores de Tier 1 del sector automoción, pero su implementación está tardando demasiado.

¿Cómo puedes volver a encaminar la transición? Nuestro nuevo Punto de Vista tiene las respuestas.

¿Qué es la fabricación inteligente?

La fabricación inteligente consiste en aplicar tecnologías digitales innovadoras y soluciones basadas en datos para mejorar la eficiencia de la producción y la capacidad de respuesta ante el cambio. Con la fabricación inteligente, las empresas de automoción pueden prepararse para la Industria 5.0, integrando ingeniería, fabricación y cadena de suministro para lograr mayor agilidad, resiliencia y sostenibilidad.

¿Qué hace que la fabricación inteligente sea un tema crítico para las empresas de automoción?

Los modelos de fabricación tradicionales no pueden, por sí solos, hacer frente a las necesidades y presiones actuales, como:

  • El aumento de la complejidad, con tendencias como la electrificación y la personalización masiva que exigen sistemas de producción flexibles y adaptativos.
  • Las fuertes presiones de costes y eficiencia, derivadas de la competencia global, el endurecimiento económico y los requisitos regulatorios en torno a prácticas de fabricación sostenibles.
  • La rápida aparición de nuevos materiales con propiedades mejoradas, que los fabricantes de automóviles deben aprender a aprovechar.

Las iniciativas actuales de automatización de fábricas inteligentes y de optimización de procesos de fabricación son un gran paso inicial. Pero, para responder eficazmente a estas nuevas exigencias, un fabricante de automóviles necesita alcanzar una auténtica fabricación inteligente.

¿Por qué las empresas no están alcanzando los hitos de la fabricación inteligente?

Adoptar la fabricación inteligente de nueva generación con rapidez es difícil porque:

  • Las aspiraciones de la mayoría de las compañías se ven limitadas por sistemas heredados inflexibles.
  • Requiere una transformación profunda tanto del negocio como de la tecnología utilizada.
  • Las empresas se enfrentan a niveles de disrupción sin precedentes, desde la proliferación de productos hasta las tendencias de regionalización.

¿Cómo podemos acelerar la adopción de la fabricación inteligente?

Nuestro nuevo Punto de Vista propone un enfoque estructurado que ha demostrado ayudar a las empresas a superar los obstáculos y alcanzar sus objetivos estratégicos. Este enfoque se organiza en 4 pasos:

Repensar la estrategia y los procesos de fabricación en torno a la hiperautomatización
Para mantener su competitividad, las empresas deberían aspirar a alcanzar operaciones casi totalmente autónomas en las próximas dos décadas. Esta hiperautomatización aumentará la eficiencia y la productividad, y además aportará una nueva flexibilidad.

Crear rápidamente los fundamentos de datos necesarios para emprender el camino
Al impulsar la IA agentiva, esta base facilitará la toma autónoma de decisiones, la generación de insights para apoyar el mantenimiento predictivo en fabricación y la optimización en tiempo real en toda la planta, permitiendo que las fábricas se conviertan en ecosistemas inteligentes y adaptativos.

Dominar las tecnologías habilitadoras que integran lo digital y lo físico
La fabricación inteligente y la hiperautomatización dependen de combinar tecnologías digitales con maquinaria para crear procesos adaptativos que mejoren continuamente la eficiencia, la precisión y la seguridad. Esto exige dominar tecnologías habilitadoras como la IA aplicada a la fabricación, la hiperconectividad y los gemelos digitales.

Crear y aprovechar un ecosistema colaborativo de partners
Para tener éxito en una transformación de esta magnitud y complejidad, las empresas deben establecer vínculos con organizaciones colaboradoras cuidadosamente seleccionadas. El partner estratégico adecuado puede facilitar todos los aspectos de la transformación y ofrecer acceso a su propio ecosistema.

¿Por qué trabajar con Capgemini?

Cuando se trata de fabricación inteligente en el sector automoción, Capgemini está preparada para ayudarte a retomar el rumbo de tu programa de transformación.

Somos tu partner estratégico ideal porque:

  • Conocemos tu industria y la transformación que está viviendo.
  • Nuestras soluciones de fabricación inteligente y otros aceleradores permiten que el cambio ocurra rápidamente.
  • Ofrecemos las competencias, los activos, las capacidades y la presencia global que necesitas.
  • Podemos conectarte con los demás partners del ecosistema que estás buscando; de hecho, es muy probable que ya trabajemos con ellos.
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