Fundada en Turín en 1930, Pininfarina es una empresa italiana de diseño conocida por haber creado algunos de los automóviles más icónicos del mundo, y que posteriormente amplió su actividad a sectores como la arquitectura, la náutica, el diseño de producto y la movilidad.

A lo largo de un extenso proceso de crecimiento y transformación, Pininfarina ha evolucionado desde una empresa artesanal hasta convertirse en un grupo internacional cotizado, con un enfoque multidisciplinar que combina diseño, tecnología y sostenibilidad. En el sector de la automoción, la compañía se centra en la experiencia de usuario, el diseño exterior e interior, los coches conceptuales y las series limitadas, al tiempo que desarrolla proyectos atemporales que integran estética, identidad e impacto social para las industrias de la arquitectura y la movilidad.

Los retos de la hiperpersonalización

La fortaleza de Pininfarina es su alto nivel de personalización, pero esto también genera complejidad, lo que se traduce en mayores tiempos de desarrollo y costes más elevados. Gestionar múltiples configuraciones, asegurar la colaboración entre departamentos y mantener la coherencia de los datos siempre han sido grandes retos para la compañía.

Aunque Pininfarina ya había implantado un sistema PLM, no se utilizaba plenamente en todos los procesos ni por todos los usuarios. Esto hacía que la integración entre diseño y producción pudiera reforzarse, al igual que la definición de reglas de configuración y la continuidad de los flujos de información, aspectos que en algunos casos limitaban todo el potencial en términos de eficiencia y tiempo de salida al mercado.

En los últimos años, la empresa también había comenzado a colaborar con Dassault Systèmes para introducir soluciones CATIA y la plataforma cloud 3DEXPERIENCE para la gestión de la Engineering Bill of Materials (EBOM), sin integración con CAD, la gestión del ciclo de vida de las piezas ni conexión con el ERP.

Por ello, Pininfarina quería ampliar el uso de la plataforma 3DEXPERIENCE para representar cada uno de sus vehículos personalizados mediante la creación de un gemelo virtual a lo largo de todo su ciclo de vida, desde el diseño 3D hasta los procesos de fabricación, e integrar la tecnología con los sistemas ERP. Con ello, la compañía pretendía crear una única fuente de datos, mejorar la colaboración y reducir la complejidad.

Capgemini fue elegida para llevar a cabo el proyecto gracias a su reconocida experiencia en transformación digital, integración de PLM y su capacidad para traducir una visión estratégica en un modelo operativo, aprovechando las soluciones en la nube de 3DEXPERIENCE.

“Capgemini y Dassault Systèmes supieron entender nuestras necesidades y guiarnos con un enfoque reflexivo y estructurado. Gracias a esta colaboración, cubrimos vacíos en los procesos que habrían derivado en retrasos y acciones correctivas.”

Marco Busi, SVP Global Operations & Coachbuilding, Pininfarina

Gran agilidad, gran unidad

Utilizando la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes integrada con sistemas CAD y ERP, el equipo del proyecto desarrolló una solución capaz de gestionar la personalización de los vehículos mediante procesos digitales integrados y un enfoque de Gemelo Virtual, diferenciándose de las implementaciones tradicionales de PLM.

El proyecto, que empleó sprints, indicadores de rendimiento y validación iterativa dentro de una metodología ágil, dio lugar a la creación de un entorno unificado para los procesos de ingeniería y fabricación, garantizando la trazabilidad, reduciendo la complejidad y facilitando la colaboración entre los distintos departamentos.

“Uno de los aspectos más interesantes abordados por esta sinergia consolidada se refiere a la gestión de configuraciones y la trazabilidad de las modificaciones. Gracias a la plataforma 3DEXPERIENCE, Pininfarina centraliza los requisitos, las simulaciones y las modificaciones técnicas, garantizando que cada vehículo producido cumpla con las especificaciones aprobadas.”

Umberto Arcangeli, Managing Director of EUROMED and CEO of Dassault Systèmes Italia

Escalabilidad e integración

Tras la implementación de la nueva plataforma, Pininfarina dispone ahora de un entorno unificado que permite mejorar la colaboración interna, reducir los tiempos de entrega y controlar los costes, facilitando así el crecimiento y la innovación futuros.

Al crear un entorno digital escalable e integrado, Pininfarina puede gestionar una complejidad y un nivel de personalización cada vez mayores, manteniendo al mismo tiempo la eficiencia y la competitividad.

“Estamos realmente orgullosos del resultado logrado trabajando estrechamente con nuestro socio Dassault Systèmes, con quien colaboramos desde hace años para ayudar a nuestros clientes a diseñar productos cada vez más sofisticados e innovadores. Gracias al nuevo sistema de Gemelo Virtual que hemos desarrollado, Pininfarina es capaz de combinar la excelencia en el diseño con la innovación digital, impulsando la escalabilidad, la eficiencia y la integración a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.”

Roberto Del Boca, Managing Director, Capgemini Engineering in Italy