EL SECRETO DEL ÉXITO DE LAS FINOPS

^{_{ES HORA DE PROFUNDIZAR EN FINOPS Y MAXIMIZAR SU VALOR}}

En 2023, los expertos en Cloud y los consumidores están comprendiendo la necesidad de FinOps en cualquier empresa en el Cloud. Ahora es el momento de profundizar.

La gran transformación digital está impulsando la adopción del Cloud a un ritmo exponencial. Al mismo tiempo, controlar el consumo de Cloud nunca ha sido tan complejo, lo que convierte a las FinOps en una de las principales prioridades para los CIO en 2023. Lo que se necesita en este momento es un análisis profundo para determinar la base de unas prácticas FinOps sólidas.

Este blog destaca las prioridades clave para los expertos en FinOps en los próximos meses. Ésta es la primera parte de una serie de blogs que analizan las FinOps de principio a fin y que ofrecen una visión de las ideas que encontrarás en nuestro nuevo estudio, que está a punto de publicarse. Dicho estudio  muestra diferentes estrategias integrales para maximizar el éxito de utilizar el modelo FinOps.

Entonces, ¿cuál es la base de FinOps? Estamos familiarizados con el tríptico FinOps: habilidades, procesos, herramientas. Si vamos más allá, tenemos que averiguar cómo construir y mantener este tríptico. Abordamos esta cuestión desde tres ángulos, empezando por la gobernanza.

• Lograr una gobernanza ágil de FinOps

La gobernanza FinOps debe estar en el corazón de cualquier organización de TI, totalmente integrada en los nuevos modelos operativos del Cloud. Debe ser una práctica ágil, conectada con los equipos DevOps e integrada en el ciclo de vida DevOps de las aplicaciones. Esto significa que todas las iniciativas de FinOps deben compartirse, comprenderse y desplegarse desde el principio de los proyectos de desarrollo de aplicaciones o modernización del Cloud. El objetivo final es alinear la gobernanza de FinOps con la estrategia del Cloud.

• Mejorar la eficiencia operativa mediante la automatización

A pesar del aumento de los esfuerzos en trimestres anteriores, los equipos de FinOps todavía se enfrentan a dificultades operativas en la implementación y ejecución. Mejorar la eficiencia operativa es uno de los retos clave que la gobernanza de FinOps debe abordar en 2023. La solución es la automatización, incluida la de todos los eventos de FinOps para que puedan notificarse sin necesidad de supervisión humana, de acuerdo con reglas predefinidas. El objetivo debe ser una estrategia equilibrada que se beneficie de los puntos fuertes de la automatización y la toma de decisiones humana.

• Liderar un cambio cultural

Las FinOps deben aunar dos disciplinas diferentes: la tecnología y las finanzas. El reto consiste en unir estas dos disciplinas en una cultura sin fisuras que optimice los costes al tiempo que preserva el valor empresarial.

Todo el valor de FinOps

Una vez sentadas estas bases, las FinOps se convierten en una herramienta para lograr una serie de beneficios que van más allá del ahorro financiero. Las FinOps pueden ser una poderosa herramienta para ayudar a las organizaciones a reducir su huella de carbono y acercarse a sus objetivos de sostenibilidad. Esta práctica, a veces conocida como GreenOps, se basa en los mismos fundamentos, de modo que FinOps y GreenOps se refuerzan mutuamente. Las FinOps también ayudan a agilizar los procesos y a reforzar la colaboración entre grupos, lo que a su vez favorece la consecución de múltiples objetivos en todos los equipos. En última instancia, FinOps es una forma de alinear los equipos de operaciones y de Cloud, ayudando a las organizaciones a sacar el máximo partido de sus estrategias de Cloud.

¿Cuál es la situación actual?

Los equipos de FinOps se enfrentan a muchos retos en 2023, pero con las prioridades adecuadas, pueden superarlos y controlar el consumo del Cloud de forma eficaz. Los proveedores de Cloud también están desempeñando un papel más proactivo en la creciente madurez de las FinOps, proporcionando recomendaciones para el uso de sus servicios.

En muchos sentidos, los retos técnicos de las FinOps son la parte fácil. La clave está en crear las estructuras organizativas adecuadas, y ahí es donde nos centraremos en nuestro próximo blog.

Capgemini, líder en optimización operativa y del Cloud, ayuda a organizaciones de todo el mundo a optimizar sus servicios en el Cloud, ahorrando dinero y reduciendo su huella de carbono.

¿Quieres profundizar en FinOps? ¡Estate atento a nuestro nuevo informe!