El pulso de la ingeniería e I+D en el sector aeroespacial y defensa 2026

¿Cómo aceleran el time-to-market los líderes de ingeniería en el sector aeroespacial y defensa en un contexto de disrupción?

Las organizaciones del sector aeroespacial y defensa (A&D) se enfrentan a un aumento de la demanda, a carteras de pedidos crecientes y a retrasos en las entregas, mientras que la complejidad del diseño, las disrupciones en la cadena de suministro y la evolución de la normativa incrementan los costes. Al mismo tiempo, deben sustituir plataformas envejecidas por sistemas de nueva generación mientras mantienen los programas existentes, todo ello en un contexto de escasez de talento en ingeniería.

El informe A&D Engineering and R&D Pulse 2026 ofrece una visión práctica, basada en benchmarks, de cómo están respondiendo los líderes y en qué áreas persisten brechas de ejecución.

A partir de las conclusiones de 200 directivos senior del sector aeroespacial y de defensa a escala global, el informe analiza cómo las organizaciones están acelerando el time‑to‑market mediante la IA, la continuidad digital y modelos globales de talento.

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Para quién es este informe

Este informe está diseñado para

Líderes en Ingeniería e I+D
Ejecutivos de fabricación, operaciones y cadena de suministro
Líderes de calidad, cumplimiento e industriales
CIO, CTO, CDO y líderes digitales y de IA
Ejecutivos y directivos de los sectores Aerospacial y Defensa

Si eres responsable de acelerar la entrega de ingeniería, escalar la innovación o mejorar la resiliencia de los programas, este informe es para ti.

Por qué leer este informe

Este no es un documento de visión. Es una perspectiva basada en datos sobre cómo las organizaciones líderes de aeroespacial y defensa están actuando hoy para responder a la creciente presión sobre el rendimiento de la ingeniería.

Descubrirás:

• Por qué el time-to-market es ahora la prioridad número 1
El time-to-market se ha convertido en la principal prioridad del sector, ya que el aumento de costes, los ciclos más largos y la presión competitiva de nuevos entrantes exigen una ejecución más rápida.

• Equilibrar velocidad, innovación y cumplimiento
Los líderes de A&D deben acelerar la entrega mediante la innovación digital, manteniendo al mismo tiempo estrictos estándares de seguridad y cumplimiento normativo.

• Construir un ecosistema de aeronaves digitales
La continuidad digital y los datos conectados permiten simulaciones, validaciones y optimizaciones más rápidas, convirtiéndose en la base de la ingeniería impulsada por IA.

• Escalar la IA en todo el proceso de ingeniería
La IA está impulsando la velocidad y la productividad en la ingeniería, pero su escalado extremo a extremo depende de unas bases de datos sólidas y fiables.

• Realizar una estrategia global de talento
Ante la escasez de talento, las organizaciones están aprovechando modelos globales para convertir la estrategia de personal en un motor de innovación, velocidad y escala.

• Transformar el ciclo de vida de ingeniería
Los líderes están acelerando el desarrollo de productos, reduciendo el tiempo de producción, reforzando las cadenas de suministro y mejorando el mantenimiento a lo largo de todo el ciclo de vida.

• Imperativos clave de transformación
El éxito depende de contar con bases de datos sólidas, una IA escalada, un uso estratégico del talento y la capacidad de combinar velocidad, coste y agilidad sin comprometer la calidad ni el cumplimiento.