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Data and AI

ManagementGPT

Prototipos de Co-Pensadores de IA

Conclusiones de un nuevo experimento conjunto de Capgemini Invent y Thinkers50, que explora el potencial de GenAI en escenarios de gestión reales.

Con la revolución GenAI, estamos entrando en el “futuro de la gestión”. Este cambio transformador apenas está comenzando, pero el ritmo del cambio es rápido.

En el ebook publicado por HBR Italy  “Generative AI for Strategy and Innovation,” El Management Lab de Capgemini Invent examinó el potencial de la IA para transformar 10 teorías y prácticas de gestión habituales experimentando con ChatGPT. Esto generó la pregunta: ¿cómo podemos hacer realidad el potencial de la IA en la gestión? Y las conclusiones de esta idea nos llevaron a la publicación de nuestra visión, ManagementGPT.

Para llevar a cabo el proyecto ManagementGPT, existe una necesidad de cerrar una brecha significativa. En la actualidad, la efectividad de los modelos pre-entrenados de gran escala en el ámbito de las teorías de gestión se ve obstaculizada por la falta de contextos específicos, orientaciones metodológicas relacionadas y medidas de seguridad avanzadas. Con el fin de abordar esta brecha, el Laboratorio de Gestión de Capgemini Invent ha colaborado con destacados expertos en gestión, quiénes son miembros de la exclusiva comunidad de Thinkers50. Juntos, están desarrollando prototipos de Co-Pensadores de IA.

ManagementGPT representa una mirada práctica y visionaria para la gestión empresarial en la era de la IA. Al combinar la tecnología avanzada con la del conocimiento humano, este enfoque promete transformar la forma en que se abordan los desafíos empresariales, ofreciendo nuevas perspectivas y oportunidades para el crecimiento y la innovación en las organizaciones del futuro.

¿Cómo potenciar la IA Generativa la toma de mejores decisiones, estrategias más completas y un liderazgo verdaderamente transparente?

Más alla de los asistentes inteligentes, vamos hacía los AI Co-Thinkers

Como parte de nuestro experimento ManagementGPT, probamos tres casos de uso de Co-Thinker, cada uno de los cuales aborda necesidades de gestión relevantes que abarcan la estrategia, la innovación del modelo de negocio y la cultura organizaciona

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