Cómo la continuidad digital y la ingeniería con IA pueden ayudar a las organizaciones aeroespaciales y de defensa a escalar su transformación.

La ingeniería aeroespacial y de defensa (A&D) ha entrado en una nueva era más competitiva, impulsada por una confluencia de presiones cada vez mayores. Desde la incertidumbre geopolítica hasta la fragilidad de las cadenas de suministro, la exposición a la ciberseguridad, la escasez de talento y el auge de los productos definidos por software, las organizaciones se enfrentan a un nuevo conjunto de desafíos que deben superar para garantizar su estabilidad y competitividad.

Sin embargo, muchas organizaciones se están quedando atrás. El 81 % cita la escasez de talento y habilidades como una amenaza importante para sus operaciones, pero el 46 % se siente preparado para afrontarla. Mientras tanto, al 65% le preocupa perder puestos de trabajo en programas futuros, participación en el trabajo o acceso a los mejores talentos de ingeniería si no se adaptan rápidamente.

“Ingeniería aumentada: El papel de la IA y la continuidad digital en la transformación aeroespacial y de defensa“, un nuevo informe del Instituto de Investigación Capgemini, destaca el importante papel que desempeñan dos capacidades que se refuerzan mutuamente para potenciar la ingeniería y fortalecer a las organizaciones: la continuidad digital y la ingeniería con IA. Este informe se basa en los resultados originales de una encuesta global realizada a 200 organizaciones del sector aeroespacial y de defensa, con dos encuestados por organización que representaban la continuidad digital y la IA en las funciones de ingeniería aeroespacial y de defensa. El informe se complementa con entrevistas a 10 expertos del sector.

Cambios clave en la ingeniería aumentada

La ingeniería aumentada se está convirtiendo en el núcleo de la competitividad

Las organizaciones del sector aeroespacial y de defensa (A&D) están recurriendo a la ingeniería aumentada y a la ingeniería de software impulsada por IA para abordar la escasez de talento, proteger el rendimiento de sus programas y reforzar su competitividad a largo plazo.

La continuidad digital es fundamental, pero sigue siendo limitada

Solo el 6 % de las organizaciones ha alcanzado una continuidad digital de extremo a extremo. La mayoría sigue dependiendo de sistemas fragmentados que dificultan la trazabilidad, la interoperabilidad y la colaboración.

A pesar de su aceleración, la adopción de la IA aún no escala

Solo el 17 % ha integrado la IA en los procesos de trabajo del sector aeroespacial y de defensa. La mayoría de las implantaciones siguen limitadas a casos de uso específicos y aislados.

Los roles de ingeniería están cambiando más rápido de lo que las empresas pueden reaccionar

Los ingenieros están evolucionando hacia funciones de supervisión y toma de decisiones. Sin embargo, el 68 % de los profesionales necesita adquirir nuevas competencias, y muchas organizaciones aún carecen de modelos operativos claros para la colaboración entre humanos e IA.

El liderazgo requiere integración, no solo adopción

Solo el 10 % de las organizaciones combina una continuidad digital avanzada con capacidades de IA para ingeniería que puedan escalarse a toda la organización.

Los mejores resultados provienen de una integración a nivel de sistema

La combinación de continuidad digital e IA impulsa mejoras en cumplimiento normativo, velocidad de ejecución, eficiencia de costes, efectividad de la plantilla y resiliencia de la cadena de suministro.

Siete acciones para los líderes del sector aeroespacial y de defensa

Refuerce la excelencia en ingeniería mediante capacidades habilitadas por IA que ayuden a garantizar la soberanía tecnológica y ventajas operativas.

  1. Construye una base de ingeniería conectada que permita la continuidad digital a lo largo de todo el ciclo de vida.
  2. Rediseña la ingeniería en torno a la colaboración entre humanos e IA, con roles, procesos y responsabilidades claramente definidos.
  3. Establezce un aprendizaje continuo en bucle cerrado durante todo el ciclo de vida, incorporando datos operativos y de servicio nuevamente a los procesos de ingeniería.
  4. Industrializa la IA en aquellos flujos de trabajo que sean repetibles, medibles y escalables.
  5. Crea una capa de inteligencia para la toma de decisiones de ingeniería que permita coordinar dependencias, gestionar riesgos y medir el rendimiento.
  6. Desarrolla la base de IA y capacidad de computación necesaria para desplegar la IA de forma segura y eficiente a gran escala.
  7. Integra la confianza, la calidad, la seguridad y el cumplimiento normativo desde el diseño en todos los sistemas de ingeniería habilitados por IA.

Este informe es una lectura esencial para altos directivos y ejecutivos de nivel C del sector aeroespacial y de defensa, así como para fabricantes de equipos originales (OEM), proveedores y empresas de mantenimiento, reparación y revisión (MRO). Resulta especialmente relevante para CEOs, CTOs, CIOs, CDOs y Chief AI Officers o responsables de IA, además de quienes lideran iniciativas de ingeniería, datos y transformación.

Descubre cómo la ingeniería aumentada está generando impacto en el sector aeroespacial y de defensa descargar informe.