Cadena de suministro de nueva generación

En el volátil entorno global actual, las cadenas de suministro están bajo más presión que nunca.

Desde las tensiones geopolíticas y la inestabilidad económica hasta las perturbaciones climáticas y los rápidos cambios tecnológicos, las organizaciones están repensando cómo diseñan, operan y preparan sus cadenas de suministro para el futuro.

El último informe del Instituto de Investigación Capgemini descrubre cómo las organizaciones están adoptando la cadena de suministro de nueva generación: una cadena ágil, sostenible e impulsada por IA. Basándose en la experiencia de 1.000 altos ejecutivos de 13 países y cuatro sectores clave, el informe ofrece una hoja de ruta para construir ecosistemas inteligentes e integrales que aporten resiliencia, eficiencia y valor a largo plazo. Entre las principales conclusiones se incluyen:

• La cadena de suministro de nueva generación es una prioridad absoluta: el 70 % de los ejecutivos la sitúa entre las tres principales tendencias tecnológicas para 2025, mientras que el progreso de la transformación ha crecido del 54 % en 2022 al 72 % en 2025.
• La IA y los sistemas agénticos están transformando las operaciones: el 67 % de los ejecutivos cree que la IA agéntica impulsará la productividad y el 58 % afirma que transformará los marcos de la cadena de suministro.
• La sostenibilidad impulsa la eficiencia: el 76 % de las organizaciones cuenta con una estrategia integral de sostenibilidad de la cadena de suministro y más de tres cuartas partes coinciden en que las prácticas sostenibles reducen costes y aportan valor empresarial a largo plazo.
• La ciberseguridad y la sensibilidad arancelaria son preocupaciones crecientes, lo que lleva a las organizaciones a invertir en la monitorización de amenazas en tiempo real, la diversificación de proveedores y estrategias de mitigación de aranceles para proteger las operaciones y los márgenes.

La cadena de suministro de nueva generación es esencial para los líderes de la cadena de suministro, así como para los ejecutivos de negocio en puestos de estrategia, operaciones, compras, sostenibilidad y tecnología. Para construir una cadena de suministro preparada para el futuro, las organizaciones deben:

• Adoptarse a la resiliencia como una prioridad estratégica continua.
• Anticiparse a las amenazas mediante la gestión activa de riesgos.
• Fortalecer la gobernanza y garantizar la implementación de una IA agencial centrada en el ser humano.
• Colaborar para construir cadenas de suministro sostenibles y competitivas.
• Habilitar bases de datos sólidas mediante IA e implementar un protocolo de ciberseguridad en toda la cadena de valor.
• Fomentar la alineación interfuncional y crear soluciones en conjunto con los proveedores.

To explore how organizations are navigating disruption and building agile, sustainable, and AI-powered supply chains, download the New-gen supply chain report today.