Adaptación climática

Nuestro nuevo informe examina cómo las estrategias de adaptación climática basadas en la tecnología pueden proteger las cadenas de valor empresariales y generar oportunidades de crecimiento sostenible.

A medida que se intensifican los riesgos climáticos, las empresas de todos los sectores se enfrentan a amenazas inminentes para sus cadenas de valor, desde la escasez de materias primas hasta daños a la infraestructura. Nuestro nuevo estudio conjunto examina cómo cinco tecnologías emergentes contra el cambio climático pueden ayudar a las empresas a proteger sus cadenas de valor existentes de los riesgos climáticos y a generar nuevas oportunidades derivadas del cambio climático mediante la adaptación.

Con cinco casos prácticos reales implementados por Cambridge Consultants, parte de Capgemini, el informe ofrece perspectivas prácticas a través de una hoja de ruta de tres fases para guiar a las organizaciones en la integración de la adaptación en su estrategia, operaciones y ecosistemas, convirtiendo así este desafío apremiante en una vía hacia el crecimiento sostenible.

Las empresas de todos los sectores se enfrentan a cinco riesgos climáticos críticos a lo largo de sus cadenas de valor: escasez de materias primas naturales, inseguridad hídrica y energética, daños a la infraestructura, cambios en el mercado e impactos en la productividad humana. Nuestro nuevo informe presenta un enfoque de doble vía para implementar estrategias de adaptación climática impulsadas por la tecnología: proteger el valor mediante el fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas existentes y crear valor mediante la transición a nuevos modelos resilientes al clima. Las empresas se enfrentan a retos distintos en cada camino, desde comprender los riesgos climáticos y mejorar la resiliencia operativa hasta identificar alternativas viables y reducir la dependencia de recursos vulnerables. Exploramos cómo cinco tecnologías emergentes contra el cambio climático (IA, drones, observación de la Tierra, IoT y biología de la ingeniería) pueden ayudar a las empresas a afrontar estos retos para proteger y captar valor empresarial sostenible.

Casos prácticos de Cambridge Consultants

Basándose en casos prácticos implementados por Cambridge Consultants, parte de Capgemini, el informe ilustra cómo se están aplicando estas tecnologías para abordar tres de los riesgos más apremiantes para todas las empresas: asegurar las materias primas, garantizar la seguridad hídrica y energética, y construir infraestructuras resilientes.

Para guiar la acción empresarial, presentamos una hoja de ruta de tres fases (Construir una Fundación, Lanzamiento y Crecimiento, y Escalado) para ayudar a las organizaciones a integrar la adaptación en su estrategia, operaciones y ecosistemas. Este enfoque estructurado facilita ir más allá de la gestión del riesgo climático, aprovechando también las oportunidades emergentes de crecimiento sostenible.

Adaptación climática: Aprovechar la resiliencia impulsada por la tecnología para crear valor sostenible

A medida que el cambio climático se acelera, las empresas enfrentan cinco riesgos para sus cadenas de valor. Analizamos cómo cinco tecnologías contra el cambio climático ayudan a las empresas a proteger su valor y generar crecimiento, ofreciendo una hoja de ruta de tres fases y casos prácticos para guiar la adaptación climática estratégica.

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Del riesgo a la resiliencia: un cambio estratégico

Siguiendo la hoja de ruta en tres fases, descrita en este informe, las empresas pueden avanzar con decisión desde la gestión de los riesgos climáticos hasta la generación de valor sostenible. Este enfoque táctico permite a las organizaciones fortalecer su resiliencia, aprovechar las oportunidades emergentes e integrar estrategias de adaptación climática en sus operaciones principales y más allá de ellas, convirtiendo la ambición en valor empresarial cuantificable y con visión de futuro.