优化核心业务

无论您想要打入新市场还是实现完全转型,我们的专家都能帮您重新构思业务,指引您一路迈向成功。

在行业中占据前沿地位

适应快速变化的商业环境是消费品企业和零售商始终面临的压力。为了保持竞争力,您需要转变业务流程和运营支持技术,并持续采用行业最佳实践。

提高效率和效益

我们能够帮助您的公司重新审视组织结构,从而提高效率和效益。凯捷采取的方法包括:

  • 跨组织思维:在支持职能、供应链和前台部门运营方面采用特定模式,以提高业绩
  • 合作伙伴协作:通过与外部组织建立更密切的关系来提高效率和获得行业洞见
  • 外包:将IT、人力资源和财务部门外包以减少成本

了解我们如何助您改进流程和技术,为各项运营职能提供有力支持:

  • 营销、销售与服务效率
  • 价格和收入优化
  • 制造运营
  • 财务转型
  • 人力资源咨询
  • 业务流程外包

改善运营以实现可持续成果

我们的团队会为众多客户提供消费者行业的广泛知识、创新思维和专业商业知识。例如,我们最近帮助:

  • 荷兰DIY零售商Praxis实施了一项智能劳动力调度程序
  • 旅行零售商Dufry在整个公司范围内实施统一运营流程

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