综合规划与执行

我们帮助企业以前所未有的高效和智能化水平进行产品采购、生产和分销。

提高价值链的关键要素

随着价值链的压力不断增大,价值链优化已成为企业取得成功的关键。改善与制造商和批发商的合作,同时迎合消费者需求,从而提高价值链管理效率。

整合价值链

综合规划与执行能够令所有供需计划与供应链各流程同步,让您能够了解消费者需求和实际销量,并据此作出相反应。

我们提供灵活、可持续、技术性的解决方案,帮助企业整合从供应商到客户的整个价值链,并以整合式规划和执行模式为基础:

  • 需求驱动型供应链
  • 商品陈列和品种规划
  • 需求规划和预测
  • 定价、促销和降价优化
  • 库存管理和补货
  • 物流和运输
  • 供应商协作和采购
  • 供应链可见性和控制

通过此解决方案,您可实现以下成果:

  • 增加总收入
  • 提高利润
  • 降低成本
  • 提高效率和增加营运资本

帮助零售商改进规划和实现

凯捷与来自杂货、草坪管理、专营零售等多个不同行业的客户携手合作,共同实施了综合规划与执行解决方案。

例如,我们曾帮助美国一家奢侈品零售商实现规划和执行流程的转型。我们的合作实现了以下成果:

  • 改善供应量可见度和分析能力
  • 缩短规划周期
  • 加快对需求变动的响应
  • 利用实际交货期规划未来生产

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