Énergie et Utilities : Comment se développer dans un nouveau monde ?

Comment les acteurs du secteur Énergie et Utilities peuvent-ils sortir indemnes de la crise du COVID-19 tout en gérant la volatilité des prix du pétrole ?

La crise sanitaire a significativement réduit la mobilité et largement freiné la production industrielle, la combinaison de ces facteurs conduisant à une baisse considérable de la consommation de pétrole, de gaz et d’électricité. Nouveaux modes de vie et de travail, fréquence des voyages, nouveaux paradigmes de mobilité, relocalisation potentielle des ressources industrielles, attention portée aux dépenses avec la baisse du pouvoir d’achat, nouvelles stratégies incluant la redéfinition de l’implantation géographique et impératifs lean (dépenses d’exploitation et d’investissement) : ces récents événements donneront naissance à une période inédite conditionnée par de multiples variables.

La conjoncture actuelle renforce l’importance de la durabilité et de la continuité, en mettant en évidence la nécessité d’accélérer la transformation digitale et les efforts consacrés à la transition énergétique. En parallèle, nombreuses sont les entreprises qui subissent une diminution significative de leur budget et des contraintes considérables en matière de cashflow, ce qui met en péril les initiatives qui pourraient donner naissance à des activités plus saines et plus résilientes.

Pourtant, la reprise économique et la transformation doivent aller de pair. Notre portefeuille Énergie et Utilities « Comment se développer dans un nouveau monde ? » est une gamme de six services verticaux conçus pour répondre aux défis les plus urgents des entreprises, tout en posant les bases d’un agenda stratégique à long terme.

  • Réduction/optimisation des dépenses d’investissement
  • Réduction des dépenses d’exploitation
  • Protection du chiffre d’affaires
  • Transition énergétique
  • Accélération de la transformation digitale
  • Ingénierie connectée à distance

Aux côtés de nos services couvrant la migration cloud, la cybersécurité et les solutions technologiques, ces six offres aident les entreprises à s’adapter à cette période inédite.

Réduction/optimisation des dépenses d’investissement

Sur le marché actuel, les entreprises subissent des pressions extrêmes. Elles doivent simultanément réduire leur budget et financer des projets d’investissement, notamment leur transition vers le cloud. Notre solution dédiée à la réduction/optimisation des dépenses d’investissement offre aux entreprises les avantages suivants :

  • Identification des options de financement alternatives, notamment la vente d’infrastructures/de données et un modèle d’abonnement basé sur les résultats, pour aider les services informatiques à réduire le coût de leurs initiatives de transformation cloud
  • Mise à profit d’une conception modulaire, d’outils d’automatisation et d’un modèle de développement produit agile pour écourter les délais des projets d’investissement tout en réduisant les coûts
  • Évaluation, établissement de priorités et optimisation des projets d’investissements existants dans le contexte de cette période inédite

Réduction des dépenses d’exploitation

L’environnement actuel est empreint de très faibles marges, ce qui contraint les entreprises à se concentrer sur l’amélioration de leur efficacité, et non l’optimisation de leur rendement. Notre service dédié à la réduction des dépenses d’exploitation offre les avantages suivants :

  • Identification des opportunités pour gagner en efficacité grâce à notre vision commerciale, notre modèle de delivery éprouvé et notre boîte à outils
  • Assistance à la réduction des coûts grâce à la consolidation des fournisseurs et à l’optimisation des contrats
  • Accompagnement en tant qu’éditeur de solutions technologiques de référence, qui unifie et harmonise les ressources humaines, les processus et les technologies pour une efficacité à grande échelle

Protection du chiffre d’affaires

Malgré la réduction de leurs dépenses d’exploitation et d’investissement, de nombreux acteurs du secteur Énergie et Utilities font aujourd’hui face à des problèmes de cashflow en raison de la volatilité de leur supply chain, des défis sanitaires et des enjeux de recouvrement, auxquels s’ajoutent des politiques publiques locales qui aident et protègent les clients les plus fragiles. Les entreprises se doivent d’élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de recouvrement ferme, flexible et complète qui leur permet d’identifier les problèmes de manière précoce et d’améliorer leurs efforts en la matière. Notre solution dédiée à la protection du chiffre d’affaires offre aux entreprises les avantages suivants :

  • Création d’une salle de contrôle financière, qui s’appuie sur des experts du domaine, des outils d’analyse avancés et une modélisation prédictive pour donner naissance à une fonction Finance tournée vers l’avenir
  • Développement d’un système d’indicateurs et d’intervention basé sur le comportement des clients pour identifier les risques et réduire les défauts de paiement grâce à des tactiques de neutralisation personnalisées
  • Identification des opportunités d’aide de l’État et conseils stratégiques tout au long du processus de mise en œuvre

Transition énergétique

Les restrictions de déplacements et l’arrêt brutal de la production industrielle ont eu un impact favorable sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Toutefois, ces gains initiaux ne devraient pas se traduire par un changement durable à long terme, en particulier si les entreprises envisagent de reporter ou de réduire les investissements qu’elles consacrent à la transition énergétique, ou si elles ne sont pas toutes sur le même pied d’égalité. Notre solution dédiée à la transition énergétique offre aux entreprises les avantages suivants :

  • Mesure et modélisation des effets du COVID-19 sur l’énergie et les émissions ; mise à profit de cette sensibilisation pour mieux communiquer avec les différents intervenants et accélérer les investissements
  • Révision de la stratégie RSE à la lumière de ce scénario inédit et imprévu, et du nouvel état de fait potentiel
  • Préparation à l’élaboration des stratégies de relance pour maintenir la dynamique, voire accélérer les efforts de transition énergétique
  • Élaboration d’offres donnant priorité à la durabilité/l’efficacité énergétique pour votre entreprise et vos clients

Accélération de la transformation digitale

Le COVID-19 introduit un paradoxe pour de nombreuses entreprises. D’une part, la continuité des activités et la résilience sous-entendent une accélération de l’agenda digital. D’autre part, des projets pourraient être reportés en raison de contraintes budgétaires et de priorités contradictoires. Capgemini aide les entreprises à justifier leurs initiatives digitales, en déterminant la valeur à court terme de ces investissements ainsi que le rôle critique qu’ils joueront dans la construction d’un avenir plus résilient. Notre solution dédiée à l’accélération de la transformation digitale offre les avantages suivants :

  • Accélération du rythme de la transformation digitale et intégration de solutions à moindre coût incluant la digitalisation du modèle d’affaires, le travail mobile et à distance, les données et outils d’analyse, l’intégration et l’optimisation des systèmes
  • Refonte du rôle des services informatiques en temps de crise, en établissant le rôle clé de la fonction en matière de résilience et de changement
  • Création d’une force de travail digitale pour créer et tenir à jour un portefeuille et des plans de réponse flexibles et complets

Ingénierie connectée à distance

Les clients subissent actuellement des pressions de plus en plus fortes pour optimiser la productivité de leurs équipes sur le terrain, en optimisant l’inspection et la surveillance physiques des activités, et en mettant en place des pratiques de travail plus efficaces. Au sein du monde toujours plus connecté d’aujourd’hui, une opportunité existe, celle d’exploiter les plates-formes intelligentes de l’Industrie 4.0 afin de bénéficier de gains opérationnels significatifs. Notre solution dédiée à l’ingénierie connectée à distance offre aux entreprises les avantages suivants :

  • Mise à profit de notre bibliothèque de ressources dédiée aux collaborateurs connectés et de nos accélérateurs pour identifier rapidement un produit minimum viable, ainsi qu’un modèle opérationnel, un backlog de capacités, une feuille de route et un business case
  • Déploiement de solutions tactiques de mobilité opérationnelle auprès du personnel sur le terrain et des partenaires potentiels de la supply chain, tout en évaluant et en mettant simultanément en œuvre des outils numériques, des plates-formes et des données sensorielles de nouvelle génération
  • Utilisation de notre approche Mobile App Factory, de nos plates-formes de réalité augmentée et de nos plates-formes d’entreprise pour un déploiement et une adoption à grande échelle

 

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