Valores e Ética

No coração de nossa identidade.

Na Capgemini, nossos Valores e Ética estão no coração de nossa identidade. Nossos sete Valores inspiram e orientam nossos membros da equipe, que cada um contribui para a nossa cultura ética. O fundador da Capgemini, Serge Kampf, estava profundamente convencido de que a ética sólida é uma base essencial para um negócio lucrativo e sustentável. Desde o início, essa crença em realizar negócios de forma ética e nosso compromisso com nossos Valores fundamentais nos distinguiram.

Nossa cultura ética

Liderando o caminho para um futuro ético com nossos Valores em nosso coração; vivendo nossos princípios éticos em tudo o que fazemos.

“Nossos valores estão no coração da empresa e se tornaram sua marca registrada: um espírito empreendedor acima de tudo, respeito por todas as culturas e amor pelos nossos clientes.” Paul Hermelin, Presidente do Conselho de Administração

Nossos sete Valores

Honestidade, Ousadia, Confiança, Liberdade, Fun, Modéstia e Espírito de Equipe – expressam nossa personalidade, nosso espírito.

Embora continuamente evoluamos nossa cultura, nossos Valores permanecem constantes: nunca perdemos de vista quem somos. Profundamente empreendedores, valorizamos e incentivamos as liberdades e iniciativas individuais, na disciplina de alinhamento perfeito com nossos Valores.

Honestidade

Lealdade, integridade, retidão, uma recusa completa em usar qualquer método desonesto para ganhar negócios ou obter qualquer tipo de vantagem. Nem o crescimento, nem o lucro, nem a independência têm qualquer valor real a menos que sejam conquistados mediante total honestidade e probidade. E todos no Grupo sabem que qualquer falta de transparência e integridade em nossos negócios será penalizada imediatamente.

Ousadia

Um talento para o empreendedorismo, e um desejo de assumir riscos considerados e mostrar comprometimento (naturalmente ligado a uma firme determinação de honrar os compromissos). Esta é a alma da competitividade: firmeza na tomada de decisões ou na imposição de sua implementação, uma aceitação periódica de desafiar as orientações e o status quo. A ousadia também precisa ser combinada com um certo nível de prudência e uma clareza de visão particular, sem a qual um gerente ousado é, na realidade, meramente imprudente de forma perigosa.

Confiança

A disposição de dar poder tanto a indivíduos quanto a equipes; tomar decisões o mais próximo possível do ponto onde serão postas em prática. Confiança também significa dar prioridade, dentro da empresa, à verdadeira abertura para outras pessoas e ao compartilhamento mais amplo possível de ideias e informações.

Liberdade

Independência de pensamento, julgamento e ações, e espírito empreendedor, criatividade. Também significa tolerância, respeito pelos outros, pelas diferentes culturas e costumes: uma qualidade essencial em um grupo mundial multicultural.

Fun

Sentir-se bem por fazer parte da empresa ou da sua equipe, sentir orgulho do que se faz, sentir uma sensação de realização na busca por melhor qualidade e maior eficiência, sentir-se parte de um projeto desafiador.

Modéstia

Simplicidade, o oposto total de afetação, pretensão, pomposidade, arrogância e ostentação. A simplicidade não implica ingenuidade (simples não significa simplório!); é mais sobre ser discreto, mostrar modéstia natural, bom senso, estar atento aos outros e se esforçar para ser compreendido por eles. É sobre ser franco nas relações de trabalho, relaxar, ter senso de humor.

Espírito de equipe

Solidariedade, amizade, fidelidade, generosidade, justiça na partilha dos benefícios do trabalho coletivo; e aceitar responsabilidades e uma disposição instintiva para apoiar esforços comuns quando a tempestade está rugindo.