Ga direct naar inhoud
DotCombanner_1540x600-013-5

Hoe stoomt u uw mensen klaar voor het tijdperk van de machine?

Uit rapport blijkt dat vaardigheden verbeteren onmisbaar is voor succesvol automatiseren

Report-–-U…3 MB pdf
Infographi…1 MB pdf

Automatisering biedt natuurlijk enorme voordelen, zoals kwaliteitsverbeteringen, een efficiëntere bedrijfsvoering en stapsgewijze waardevermeerderingen. Uit ‘Upskilling your people for the age of the machine’, een nieuw rapport van het Capgemini Research Institute, blijkt dat upskilling, oftewel het verbeteren van vaardigheden, van uw medewerkers noodzakelijk is om het volledige productiviteitspotentieel van automatisering waar te maken.

Voor het rapport zijn 800 hooggeplaatste leidinggevenden (directeur of hoger) en 1200 medewerkers bevraagd, al dan niet in een leidinggevende positie. Wat blijkt? Organisaties die in hoge mate op automatisering zijn voorbereid en over geavanceerde ontwikkelingsprogramma’s beschikken, kunnen tot wel 270 miljoen dollar meer besparen dan organisaties met dezelfde mate van voorbereiding, maar zonder upskilling op de juiste schaal.

Daarnaast bleek dat organisaties met volledige ontwikkelinitiatieven meer succes boeken bij automatiseringsprojecten. Van die organisaties geeft 43% aan halverwege het upskillingsinitiatief al veel te hebben geautomatiseerd, terwijl dat percentage bij organisaties zonder volledig geschaalde initiatieven maar 24% bedraagt.

Het gaat er niet alleen om dat de juiste technologie voor het juiste proces wordt ingezet – ook de medewerkers moeten centraal staan. Met grootschalige upskilling, waarbij de medewerkers gemotiveerder en productiever raken, kun je daar het juiste evenwicht in aanbrengen.

In het rapport staan ook belangrijke tips voor het ontwikkelen en implementeren van een geslaagde upskillingsstrategie, zodat teams kunnen omgaan met de veranderingen die gepaard gaan met automatisering:

  • Neem uw eigen technologische investeringen onder de loep, samen met de gevolgen daarvan voor uw teams.
  • Leg vast welke vaardigheden op wat voor momenten benodigd zijn.
  • Maak upskilling aantrekkelijk voor zowel de medewerkers als de organisatie.
  • Geef leidinggevenden de middelen en mogelijkheden om effectief te communiceren en om te gaan met verandering
  • Breng de kennisverwerving in lijn met de organisatorische strategie.

Wilt u meer weten over hoe uw organisatie met upskilling het maximale uit automatisering haalt? Download het rapport.