Duurzame Operations – Een Uitgebreide Handleiding Voor Fabrikanten

Hoeveel “r’en” zitten er in “duurzaamheid”? Niet één, maar zes!

Een van de hoekstenen van de hedendaagse productieprocessen is duurzaamheid. Duurzaamheid is voor organisaties een manier om aan hun maatschappelijke en milieuverplichtingen te voldoen. Het levert echter ook concrete voordelen op, van een hogere omzet tot lagere kosten. Maar doen bedrijven wel voldoende om écht duurzaam te worden? Wij wilden dit graag onderzoeken.

Voor het nieuwste rapport van het Capgemini Research Institute, Duurzame operations – een uitgebreide handleiding voor fabrikanten, spraken we daarom met duurzaamheidsleiders bij grote fabrikanten en ondervroegen we bijna 1.000 leidinggevenden in uiteenlopende sectoren: van de lucht- en ruimtevaart, defensie en auto-industrie tot fabrikanten van industriële producten en kapitaalgoederen, hightechapparatuur, consumentenproducten, farmaceutica en medische apparatuur.

De zes R’en

De oplossing vonden we in de invoering van de zes R’en: reduce, recycle, reuse, recover, redesign en remanufacture. Ofwel reduceren, recyclen, hergebruiken, terugwinnen, herontwerpen en reviseren. Ons onderzoek toonde aan dat de merkreputatie en de ESG-scores van ruim 80% van de bedrijven verbeterden dankzij hun duurzaamheidsinitiatieven. Daarnaast droegen duurzaamheidsinitiatieven bij meer dan 50% van de bedrijven bij aan een verbetering van de efficiëntie en productiviteit, lagere verpakkingskosten en een hogere omzet. Daarentegen ligt slechts een handvol bedrijven op schema om een duurzame fabrikant te worden, en wordt amper 11% van alle duurzaamheidsinitiatieven binnen de organisatie opgeschaald. Tot slot zijn technologieën, met name automatisering, AI/machine learning en data-analyses, essentieel om de duurzaamheidsagenda te versnellen.

Als organisaties vijf best practices naleven, kunnen zij hun prestaties op het gebied van duurzaamheid versnellen. Zij moeten dan tussen hun teams en duurzaamheidsleiders de duurzaamheidsagenda van de organisatie afstemmen. Met klanten en leveranciers om moeten ze samenwerken om hun indirecte uitstoot te verminderen. Daarnaast moeten ze hun transparantie vergroten door middel van effectieve rapportages en hun verantwoordingsplicht waarborgen. Verder moeten ze een cultuur van duurzame werkwijzen en processen creëren. En tot slot vragen technologie en datagestuurde innovatie om investeringen, zodat duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand gaan. Succesvolle fabrikanten begrijpen dat milieuverantwoordelijkheid niet alleen een antwoord biedt op de behoeften van onze planeet en de samenleving. Die verantwoordelijkheid is ook een integraal onderdeel van de volledige productiewaardeketen. Want tenslotte brengt duurzaamheid aanzienlijke zakelijke kansen en voordelen met zich mee.