Schok in de supply chain

COVID-19 legt veel van onze diepste kwetsbaarheden bloot. Naast de enorme menselijke kosten zijn de maatschappelijke, politieke en economische implicaties enorm. Hoe kunnen we ons hierop voorbereiden? Om u hierbij te helpen brengt het Capgemini Research Institute een reeks onderzoeksnotities uit met pragmatische richtlijnen over hoe organisaties actie kunnen ondernemen op de zaken die er in het kielzog van COVID-19 toe doen.

Eerder hebben we gekeken naar de wijze waarop bedrijven hun cybersecurity kunnen aanscherpen om zichzelf en hun medewerkers te beschermen tijdens de crisis en klaar te zijn voor de nieuwe realiteit daarna. Bedrijven moeten echter niet alleen hun mensen beschermen, maar ook de operationele continuïteit handhaven. Daarom kijken we deze week in The great supply chain shock: COVID-19 response and recovery naar het noodzakelijke herstel van onderbroken supply chains.

Terwijl de COVID-19-crisis zijn voetafdruk wereldwijd verspreidt, blijven fabrikanten over de hele wereld worstelen met problemen als een tekort aan grondstoffen, transportverstoringen en een tekort aan arbeidskrachten. Het is echter van cruciaal belang dat organisaties, terwijl ze op korte termijn wendbaar reageren, ook acties ondernemen die de veerkracht op de middellange tot lange termijn vergroten. Supply chains zijn immers de slagaders van de wereldeconomie. In deze uitdagende tijden moeten bedrijven zich richten op crisisrespons en herstel om te overleven, maar ook op maatregelen voor een gezonde toekomst op de langere termijn.

Voor meer informatie over supply chains kunt u contact met ons opnemen.