Ga direct naar inhoud

Duurzaam met SAP-innovaties: leveranciers scoren en vergelijken

Claire Knoester
2021-04-16

De merkbelofte van Capgemini, ‘Get the future you want’  belichaamt de transformatie naar de toekomst met behulp van technologie. Transformeren naar een digitale, duurzame en inclusieve toekomst. En dat past bij mijn visie op mijn baan: transformeren naar een duurzame wereld met technologie als middel.

Ambities van de meeste bedrijven vertalen duurzame visies naar tastbare doelen, vaak uitgedrukt in CO2-reductie. Maar nog steeds blijft de vraag hoe deze doelen gehaald worden. Hoe kunnen SAP-oplossingen hierin ondersteunen?

Afgelopen jaar lanceerde SAP het Climate 21 Program dat fungeert als een platform voor innovatieve, duurzame oplossingen in samenwerking met een aantal partners. En dit jaar geeft SAP dit nog een extra boost. In aanvulling hierop heeft Capgemini een serie duurzaamheidsinnovaties gelanceerd op ons Innovation Portal. We creëren toegevoegde waarde naast de SAP functionaliteit, daarmee helpen we onze klanten hun doel te halen. Klanten hebben praktische oplossingen nodig, duidelijke manieren van werken en concrete resultaten. Onderstaand een voorbeeld:

De Fiori-app, Supplier Sustainability Evaluation heeft rapportagemogelijkheden om duurzaamheid te toetsen van leveranciers. Standaard SAP Supplier Evaluation functionaliteit wordt gedaan op parameters zoals prijs, kwantiteits- en kwaliteitsresultaten. We hebben duurzaamheidsparameters toegevoegd zoals sociale- en milieuparameters en gebruiken de nieuwe SAP-consumptie velden zoals gerecycled water en gereclyed afval. Al deze parameters samen hebben we ondergebracht in een rapportage overzicht. Er is in een app een totaaloverzicht te zien dat leveranciers kan scoren en vergelijken. Bedrijven kunnen hiermee makkelijker duurzaamheidsbeslissingen nemen om bestaande leveranciersrelaties te optimaliseren en hiernaast ook strategische beslissingen in partnership keuzes.

Dit is voor mij een voorbeeld van duurzaamheid op een agile manier (klein beginnen, groot acteren). Zodra je gestart bent met een oplossing komen er makkelijk meer (“als er 1 schaap over de dam is….”). Dat is mijn persoonlijke ervaring. Het beoordelen van leveranciers op detailniveau zal zich ontwikkelen naar beoordelen van je complete supply chain. Je kan niet meteen duurzaam zijn, maar wel door een iteratief process van beslissen en monitoren starten.

Zet bijvoorbeeld een hoog-scorende leverancier in het zonnetje en breidt de samenwerking uit. Of wat denk je van een duurzaam partnership, dat uitmondt in duurzaam leiderschap over je hele supply chain? Dat is pas echt leiderschap in duurzaamheid!

Deze Fiori app kan de start zijn voor de weg naar duurzame innovaties. Nog meer voorbeelden zijn: Carbon Footprint in Outbound and Material Sustainability. Wij blijven innovaties ontwikkelen voor onze klanten en dragen zo bij aan een duurzame wereld. Neem contact op met mij of Claire Knoester voor meer informatie over deze en andere duurzame use cases in onze Innovation Portal en leer meer over onze oplossingen voor een duurzame toekomst!