Hybride Werken: the hybrid-workplace leader (Ronde Tafel)

De afgelopen twee jaar hebben een enorme impact gehad op de manier waarop organisaties hun werk organiseren. Volgens Capgemini is op afstand werken voor een deel van de week definitief het nieuwe normaal – 75% van de organisaties verwacht dat ten minste 30% van hun werknemers op afstand gaat werken, terwijl meer dan 30% verwacht dat 70% van hun personeelsbestand op afstand zal gaan werken (Future of Work Report, 2021).

De verschuiving naar een #hybridewerk model is onvermijdelijk, maar het is niet voldoende om uw werknemer zomaar een laptop te geven en een bonus om een betere stoel te kopen.

Wilt u meer weten over hoe u kunt omgaan met hybride werken? Bent u benieuwd hoe anderen dit doen en wilt u hierover met elkaar van gedachten wisselen? Op woensdag 9 februari organiseren wij de derde Ronde Tafel over Hybride Werken. We zetten het succes en het gesprek van de voorgaande edities voort. Samen met verschillende organisaties bespreken we ervaringen, perspectieven en implementatiestrategieën.

Wat is het onderwerp van deze Ronde Tafel?

Naar aanleiding van het nieuw gepubliceerde Re-learning leadership: Creating the hybrid-workplace leader (2021) gaan we in deze editie uitgebreid stilstaan bij het belang van leiderschap binnen het thema Hybride Werken.

Dit doen we door inspiratie te brengen en in gesprek te gaan en samen vragen te beantwoorden als:

  • Wat vraagt hybride werken van leidinggevenden in organisaties?
  • Welke leiderschapsvaardigheden en competenties zijn belangrijk bij Hybride Werken?
  • Hoe ondersteunen organisaties hun leidinggevende tijdens de implementatie van Hybride Werken?

Gespreksleiders

Sjoerd Ruitenbeek
Director Organizational Purpose & Strategy bij Capgemini Invent

Sjoerd is als manager van Organizational Purpose & Strategy verantwoordelijk voor het team van  hybride werken experts. In de afgelopen periode hebben hij en zijn team publiek en private organisaties ondersteund bij de transitie naar hybride werken. Sjoerd houdt zich als consultant al ruim 14 jaar bezig met organisatie ontwerp en transitie. Daarbij vertaalt hij de organisatie strategie en doelstellingen naar een passende organisatie inrichting. Dit geldt ook voor het hybride werken. Waarbij vanuit de organisatiedoelstellingen en medewerkers behoefte een passende invulling van het hybride werken wordt bepaald.

 

Julia Schlegelmilch
Senior Consultant Organizational Transformation bij Capgemini Invent

Julia is een hybride werken expert die evidence-based advies geeft. Ze daagt uit om na te denken en inspireert organisaties, hun leiders en mensen om bewuste keuzes te maken om effectief hybride (samen) te werken. Als adviseur houdt ze zich bezig met vraagstukken op het gebied van hybride werken met een focus op de inrichting van organisaties en leiderschap. Haar promotieonderzoek over hybride werken (Vrije Universiteit Amsterdam, 2020) en kennis over in organisatieverandering en psychologie complementeren haar advieswerk bij Capgemini Invent.

Voor wie?

Aan deze Ronde Tafel nemen professionals deel die betrokken of verantwoordelijk zijn voor de transitie naar hybride werken in hun organisatie. Dus bent u een programmamanager, projectmanager of HR-professional, dan is dit de kans om inspiratie op te doen en uw huidige uitdagingen te bespreken met gelijkgestemden tijdens deze Ronde Tafel.

Hoe kan ik mij aanmelden?

De Ronde Tafel zal plaatsvinden in Microsoft Teams. De officiële uitnodiging met link en programma volgt in de week van 24 januari. Registreren kunt u via het aanmeldformulier hieronder. U ontvangt binnen enkele werkdagen via email een uitnodiging.

Heeft u vragen over dit event? Neem dan contact op met Freek Visser via freek.visser@capgemini.com.

Note: Deze sessie wordt gehouden in het Nederlands.

Aanmelden

 

Bedankt voor het formulier.

Het spijt ons, maar het insturen van het formulier is mislukt. Probeer het nog eens

 

Evenement details

februari 9, 2022 4:00 pm
februari 9, 2022 5:30 pm
ONLINE