Ga direct naar inhoud

‘Als management consultant sta je aan de rand van innovatie’

Marije Merckens

Experienced professionals

Strategy and Transformation

Consultancy is niet voor iedereen. Je moet je snel kunnen aanpassen, flexibel zijn en snel nieuwe contexten eigen kunnen maken. De ‘vlieguren’ die je maakt, zijn vaak uren waarin je hard moet werken, maar de uitzichten die je hebt, de steile leercurve die je beklimt en de connecties die je onderweg maakt, geven veel carrièremogelijkheden, onderschrijft Marije Merckens.

‘Het is dinsdagmiddag, 14:24 uur. Mijn keel doet lichtelijk zeer en ik vraag me af of ik een besmettelijk longziekte heb of dat het een seizoensding is. Het is een vraag waarvan ik drie jaar geleden niet had verwacht mezelf deze te stellen. Voordat ik verder ga, laten we kort teruggaan naar het begin. In deze blog vertel ik graag hoe ik ben begonnen als Management Consultant bij Capgemini Invent en wat deze functie bij Capgemini inhoudt.’

Hoe ik ben begonnen als Management Consultant bij Capgemini Invent

‘Mijn naam is Marije Merckens en op 19 oktober 2018 kreeg ik een baan aangeboden als management consultant bij Capgemini Invent. Nu, inmiddels drie jaar later een senior management consultant, blik ik terug op de afgelopen jaren. Wat doe ik eigenlijk als senior consultant en is het in overeenstemming met mijn verwachtingen van drie jaar geleden?’

‘Toen ik solliciteerde bij Invent wist ik niet precies waar ik terecht zou komen. De afgelopen jaren overstijgen zeker mijn verwachtingen aangezien ik niet veel verwachtingen had. Een van de aannames die ik wel had gemaakt, was dat het bedrijf iets deed met IT. Hoewel deze aanname waar is, is het ook veel meer dan dat, zeker het werk bij Capgemini Invent.’

‘Na al deze jaren vind ik het nog steeds moeilijk om te beschrijven wat het nou precies is, wat ik doe. Management consulting is een vakgebied waarin flexibiliteit, aanpassingsvermogen en opnemingsvermogen waarschijnlijk de belangrijkste eigenschappen zijn. Dit zie je ook terug in de rollen die ik afgelopen jaar heb mogen bekleden: van facilitator tot data engineer en van business analist tot strategisch adviseur. In de eerste jaren van mijn carrière heb ik een kijkje mogen nemen in de vele keukens van verschillende uiteenlopende organisaties, verschillende rollen mogen uitproberen en heel veel nieuwe dingen geleerd. Een kans die niet velen krijgen in het begin van hun loopbaan.’

Management consulting: wat houdt dit eigenlijk in?

‘Maar wat is management consulting nu precies? Hoe ik het zelf soms aan vrienden en familie uitleg is; je bent professional powerpointer. Nee, grapje. Oké, er zit wel een kern van waarheid in, maar het is veel meer dan dat. Ik heb mijn ouders gevraagd wat zij denken dat ik doe als senior management consultant, aangezien zij al deze jaren mijn verhalen hebben moeten aanhoren.’

Papa: “Als senior consultant analyseer jij het bedrijf in zijn bedrijfsprocessen op efficiëntie, effectiviteit en gedrag van mensen in hun werkprocessen en geeft daar de werking, het gevolg, het bedrijfsresultaat van de onderneming aan. Je geeft dan verbeteringen in de bedrijfsprocessen aan waardoor de organisatie beter werkt en meer toegevoegde waarde geeft.”

Mama: “Een externe die naar een bedrijf gaat en vanuit een helikopterview naar de organisatie kijkt om vervolgens met concrete analyses een goed advies kan geven of hen verder te begeleiden om een verandering te implementeren.”

‘Blijkbaar begrijpen zij, ondanks hun glazige ogen af en toe, ongeveer wat ik doe. Naast de beschrijving van mijn ouders ondersteun en begeleid ik ook organisaties die meer data en intelligent gedreven willen worden. Het is vaak een gebied wat voor velen nog erg ver weg en onduidelijk is. Het maken van interactieve, visuele powerpoints kan dan zeker helpen bij het vertellen van je verhaal , de aandacht van je publiek te trekken en de resultaten op een begrijpelijke en pragmatische manier te presenteren.’

Snel aanpassen, flexibel zijn en nieuwe contexten maken

‘Consultancy is niet voor iedereen. Je moet je snel kunnen aanpassen, flexibel zijn en snel nieuwe contexten eigen kunnen maken. De ‘vlieguren’ die je maakt, zijn vaak uren waarin je hard moet werken, maar de uitzichten die je hebt, de steile leercurve die je beklimt en de connecties die je onderweg maakt, geven veel carrièremogelijkheden. Daarnaast geeft het je een uniek perspectief: je staat aan de rand van innovatie en je hebt een overkoepelend beeld van wat de trends zijn over sectoren en organisaties heen.’

‘Hoewel deze vlieguren tegenwoordig vooral online zijn, kan je nog steeds je eigen route bepalen. Daarnaast is het erg gezellig om met collega’s over de hele wereld te kunnen werken, ook op afstand.’

Zet jij net zo graag als Marije jouw handen in uitdagende opdrachten?