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Développement Durable

La fonction Achats au cœur des enjeux de décarbonation

La transition écologique des entreprises s’accélère et les directions achats y occupent une place centrale.

La transition écologique est entrée au cœur des stratégies des entreprises. Les changements climatiques ne cessent de rappeler l’importance pour chaque acteur de tenir les engagements de l’Accord de Paris et permettre de lutter efficacement contre la dégradation de notre environnement.

L’objectif est clair, réduire de 45% les émissions globales de gaz à effet de serre en 2030 et atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 afin de contenir le réchauffement planétaire sous le seuil des 2°C et limiter l’emballement des phénomènes climatiques extrêmes.

La raréfaction des ressources, la multiplication des risques sanitaires environnementaux, la perte accélérée de la biodiversité font peser sur les entreprises d’importants risques sur leurs infrastructures et leur stabilité économique, risques que celles-ci se doivent de mieux comprendre pour assurer la pérennité de leurs activités.

Un mouvement d’ampleur s’est amorcé depuis 2 ans : la « Course au Net Zero ». Les entreprises de plus en plus nombreuses s’engagent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre pour espérer atteindre la neutralité carbone en 2050.

Réaliser une trajectoire de réduction des émissions crédible, c’est définir une trajectoire « compatible avec la science climatique », ou « science based target » (SBT), c’est-à-dire alignée avec les exigences de réduction requises pour tenir l’ambition d’un maintien du réchauffement global en dessous des 2°C.

À l’échelle d’une entreprise, une trajectoire de réduction crédible doit couvrir l’ensemble de sa chaine de valeur et en particulier inclure le très vaste et complexe scope 3 des émissions indirectes.

Auteurs

Olivier Bideault

Head of Procurement Transformation
Vice Président chez Capgemini Invent, Olivier accompagne depuis plus de 15 ans les Directions Achats dans leurs stratégies de transformation. Engagé et convaincu, Olivier a développé avec les équipes de Capgemini les offres dédiées au volet Sustainable Procurement. Il accompagne les entreprises à définir et mettre en place les stratégies de décarbonation sur le scope 3, leur politique d’achats durables et la montée en compétence des équipes achats.

Cyril de Reyniès

Senior Director chez Capgemini Invent
Cyril accompagne depuis 18 ans les Directions Achats dans leurs stratégies de transformation. Il a développé avec les équipes de Capgemini les offres dédiées à la gestion des achats durables, en particulier les méthodes et Solutions qui aident les entreprises à définir et mettre en place les stratégies de décarbonation sur le scope 3.