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Société Générale - Financial advisor having a meeting with new customers
Banque

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE : une fusion iT inÉdite pour crÉer la banque SG 

Client : Société Générale
Région : France
Secteur : Bancaire

Société Générale a souhaité prendre des engagements forts auprès de ses clients en leur proposant un nouveau modèle de banque de banque de détail en France, ancrée en régions, encore plus accessible, réactive et responsable– issu de la fusion des réseaux de Société Générale et Crédit du Nord.    

Capgemini, dont l’expertise en migration de données a été déterminante, a accompagné Société Générale dans ce projet stratégique.

  • Défi client : Après la fusion juridique entre Société Générale et Crédit du Nord, une nouvelle étape était nécessaire à la concrétisation de cette nouvelle banque : la migration du système d’information des banques du groupe Crédit du Nord vers celui de la banque SG. Le principal défi était de migrer un volume très important de données de manière industrielle, avec cohérence, et dans des temps courts. 
  • Solution :  Capgemini a accompagné et réalisé la conversion des données, lors de la phase de consolidation du projet, organisée autour de 3 opérations : l’extraction des données, leur conversion et leur migration sur la plateforme SG. 

Avantages :  

  • Installer le nouveau modèle de la banque SG 
  • Rassembler l’ensemble des clients et collaborateurs dans un même écosystème informatique pour une plus grande efficacité opérationnelle 
  • Accélérer la digitalisation et renforcer l’usage de la data et de l’intelligence artificielle de la banque SG

En travaillant avec Capgemini pour la conversion des données du Crédit du Nord, les équipes du groupe Société Générale ont pu concrétiser l’extraction et la migration de 27 000 types de données issues des 2 millions de clients vers le système cible. 

Un projet unique dans le monde bancaire 

Une opération inédite : la fusion au niveau national de deux réseaux pour créer un nouveau modèle de banque, avec un découpage en 11 régions. Une mobilisation historique des équipes : une forte implication du management, de l’ensemble des lignes métiers et services du groupe Société Générale.

« La force des outils de Capgemini nous a beaucoup rassurés et nous a permis de concrétiser notre projet » 

Bruno Delas, CIO groupe Société Générale

 

Une approche partenariale Société Générale x Capgemini  

Les ingrédients clés du succès : 

  • le respect du calendrier grâce à un pilotage par les délais
  • une gouvernance qui a permis d’aligner l’ensemble des acteurs 
  • la recherche permanente de solutions  

Notre expert

Xavier Côte de Soux

Head of Financial Services
    Notre expertise sectorielle

    Marchés bancaires et financiers