Rendimiento de la sostenibilidad

Hacer operativa la sostenibilidad para que las empresas pasen directamente al impacto demostrado

El aumento de los requisitos normativos, la evolución de las demandas de los consumidores y la presión de los inversores están impulsando la necesidad de más transparencia y pruebas de actuación. La forma en que los directivos responden a estas presiones afecta profundamente a la resistencia, la competitividad y, tal vez, la supervivencia de sus organizaciones.

La toma de decisiones basada en datos es fundamental para alcanzar los objetivos de sostenibilidad. Para dirigir, medir y predecir el impacto ambiental y social, las organizaciones deben armonizar la estrategia corporativa (de arriba abajo) con las realidades operativas (de abajo arriba). Es necesario establecer capacidades integrales en los procesos, la organización, los datos y la tecnología.

“Nos estamos moviendo hacia un mundo en el que el impacto y la mitigación ESG ya no son sólo una necesidad, sino también un factor diferenciador. El éxito radica en la transparencia y la medición precisa, validando el progreso en tiempo real para guiar la toma de decisiones impactantes.”

Noémie Lauer, Global Head de Sostenibilidad de Capgemini Invent

Nuestro enfoque de la gestión del rendimiento sostenible

La combinación de expertos en sostenibilidad, tecnología, datos, ciencia e ingeniería, unida a un profundo conocimiento del sector, permite a nuestros clientes dar vida a una ambición holística de sostenibilidad en toda su organización y cadena de valor. Aprovechando nuestras metodologías probadas y nuestros activos distintivos, destacamos en la creación de plataformas de datos globales de extremo a extremo, somos líderes del sector en normas de divulgación climática y normativas ESG (CSRD, etc.), y hemos forjado una visión y una propuesta de valor distintivas a través de asociaciones estratégicas.

Nuestro enfoque colaborativo abarca cinco pilares y ofrece soluciones a medida basadas en las capacidades actuales y el nivel de madurez de los clientes:

• Predecir la trayectoria ESG: Anticipar, dirigir y adaptar la estrategia corporativa hacia un modelo de negocio sostenible y resistente.
• Medir la huella de carbono: Mide la huella de carbono tanto a nivel granular como operativo en toda su cadena de valor.
• Mitigar los riesgos ESG: Modele los riesgos físicos y climáticos para anticipar el impacto en las actividades y tomar las medidas pertinentes.
• Informar de directivas ESG obligatorias: Consolidar datos ESG fiables para una información transparente respaldada por la transformación del modelo operativo.
• Mejorar la estrategia de comunicación ESG: Supervisar la alineación de la comunicación con las comunidades destinatarias y aumentar el valor percibido de las acciones sostenibles.

Herramienta de gestión del rendimiento de Futuros Sostenibles

Nuestro activo más importante, la herramienta de gestión del rendimiento de los futuros sostenibles, da vida a las capacidades que se esconden tras estos cinco pilares, situándole en el asiento del conductor para dirigir dinámicamente su rendimiento sostenible. A través de una visión de 360° basada en datos, la herramienta permite a los CxO pasar de la idea a la acción y demostrar los resultados.