Secteur automobile : exploitez tout le potentiel des usines intelligentes

L’appétit pour les usines intelligentes est grandissant mais le secteur industriel est-il réellement prêt ?

Le secteur automobile mise à coup de millions, sur les usines intelligentes qui pourraient permettre un gain de productivité jusqu’à 167 milliards de dollars d’ici 2023 et une croissance annuelle de 2,8% à 4,4% par an sur la même période. Mais malgré ce potentiel, une infime partie des OEMs et des sous-traitants ont les capacités pour déployer leurs initiatives à grande échelle. Nous avons voulu comprendre pourquoi et identifier comment faire de ces usines intelligentes, non plus un rêve mais une réalité.

Des plans ambitieux pour une transformation intelligente

Dans le cadre de cette étude, le Capgemini Research Institute a interrogé 100 dirigeants, dans 11 pays, travaillant pour des OEMs et sous-traitants automobiles de premier plan – dont 98 ayant déjà mis en place une usine intelligente. Il a aussi mené des entretiens approfondis avec des dirigeants appartenant au secteur automobile en charge de projets d’usines intelligentes.

Les principaux enseignements :

  • 1 entreprise sur 2 estime avoir progressé « de manière satisfaisante ou plus rapidement que prévu » dans leur feuille de route pour la mise en œuvre d’usines intelligentes
  • Près d’un tiers des usines ont été rénovées ces deux dernières années
  • Le secteur a des plans ambitieux pour déployer les usines intelligentes
  • 25% des entreprises du secteur souhaitent construire de nouvelles usines

Le communiqué de presse

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2020: Report – Auto Smart...

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2020: Infographic – Auto...

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Témoignages

Dr. Seshu Bhagavatula, president, New Technologies and Business Initiatives at Ashok Leyland, one of the largest heavy vehicle manufacturers in India

There are three primary reasons why we took up the smart factory initiative. The first is to improve the productivity of our old factories through modernizing and digitizing their operations. The second is to deal with the quality issues that are difficult for human beings to detect. And the third is to incorporate made-to-order or mass customization capabilities. All these formed part of a massive internal strategic program called Modular Business Program.

Volkmar Denner, Chairman of the Board of Management of Robert Bosch GmbH, while inaugurating the expanded smart factory for mobility solutions

Bosch is taking a further step toward more efficient, more flexible, and sustainable manufacturing in India in order to boost competitiveness and meet rising demand in the local market. The new Bidadi plant will further boost India’s strong role in the Bosch Group’s global network.

James P Womack, founder, Lean Enterprise Institute

It takes a lot less effort on our part to get the job done right from the beginning than it does to do kaizen as re-work to get it right much later.

A retenir

30%

des usines automobiles sont devenues « intelligentes » au cours des 18-24 derniers mois

80%

des industriels automobiles estiment que la 5G sera clé dans leur transformation digitale

30%

L'usine intelligente d'Audi au Mexique a été opérationnelle 30% plus rapidement que la normale

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Le Capgemini Research Institute classé n°1 pour la qualité de ses recherches par des...

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