¿Fin de la oficina o vuelta a la oficina?

Cuando la pandemia de Covid-19 llegó, pocas organizaciones estaban preparadas para la enorme perturbación causada por el repentino cambio al trabajo a distancia. Claudia Crummenerl y Ben Laker, en nuestro podcast Future Sight presentado por Ollie Judge, evalúan las áreas de mayor impacto, cómo se ve el éxito en el mundo virtual de hoy, y cómo nutrir una fuerza de trabajo remota se ha convertido en un negocio crítico.

La tecnología fue el primer reto inmediato porque no todo el mundo estaba equipado para tener una fuerza laboral totalmente remota, aunque la continuidad del negocio dependía de ello. Luego estaba (y sigue estando) el reto de la seguridad. ¿Cómo se puede acceder a todos los sistemas de forma remota, manteniendo la protección de los datos sensibles?

Sin duda, el mayor reto ha sido el impacto humano. Claudia y Ben describen cómo la pandemia ha forzado un nuevo contrato social de los empleados. Bienestar emocional. Equilibrio entre vida y trabajo. La soledad. Control ético (y confianza de los trabajadores). Estos son solamente algunos de los asuntos relacionados con las personas en los que los líderes deben centrarse ahora.

Algunas organizaciones lo están haciendo bien. Están innovando. Están construyendo nuevas relaciones y cambiando culturas. Sintonice nuestro podcast para descubrir cómo están teniendo éxito en la nueva normalidad de hoy.

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Sobre los ponentes

Claudia Crummenerl

Claudia Crummenerl dirige los Equipos de Personal y Organización en Capgemini Invent. Es una experta en la perspectiva digital de las personas, cuidando de cómo evoluciona el liderazgo en la era digital, cómo se transforman los talentos y la fuerza de trabajo a través de la automatización y la IA, y cómo comprometerse con los empleados durante el proceso de transformación.

Ben Laker

Ben Laker es un profesor de la Henley Business School que dirige la investigación empírica para informar las agendas legislativas de funcionarios y políticos. El próximo título de Ben, Too Proud To Lead (Demasiado orgulloso para liderar), investiga la influencia terminal de la arrogancia en los ejecutivos -explicando la caída de Donald Trump, Boris Johnson, Jeffrey Epstein y Harvey Weinstein- con gran éxito de crítica.

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