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Financial services

Informe Mundial sobre Seguros de No-Vida 2024

Los directivos de las aseguradoras son optimistas sobre el impacto de la IA en la suscripción de seguros y la reducción de fraudes, mientras que los clientes aún desconfían

El sector de los seguros de No-Vida se enfrenta a importantes retos, con unos ratios combinados que han superado el 100% debido a debido a las catástrofes naturales, la evolución de los riesgos debido a la innovación tecnológica, como las ciberamenazas y la aparición de la IA generativa, y la complejidad normativa. La presión inflacionista y la volatilidad del panorama de riesgos han puesto a prueba las estrategias de suscripción tradicionales; la predicción precisa del riesgo y la tarificación son cada vez más difíciles y suscitan inquietudes sobre la asegurabilidad. En respuesta, las aseguradoras de No-Vida deben replantearse su estrategia de suscripción para impulsar beneficios empresariales tangibles.

Las conclusiones del Informe Mundial sobre Seguros de No-Vida 2024, que refleja las opiniones de 294 ejecutivos de seguros, 201 suscriptores de seguros y 3.323 asegurados, incluyen:

  • Aumentan los retos de suscripción para las aseguradoras de P&C debido a los fenómenos meteorológicos extremos, la interrupción digital y el aumento de las demandas de los clientes, lo que lleva a ratios combinados.
  • Impulsar una transformación de la suscripción requiere que las aseguradoras conecten los datos, desbloqueen perspectivas procesables y evolucionen el papel del suscriptor hacia actividades estratégicas y de habilitación de ventas.
  • Aquellas aseguradoras que trabajan activamente en la transformación de la suscripción pueden impulsar la eficiencia, aumentar la precisión y mejorar la experiencia del cliente/corredor.

Conclusiones clave

Conclusión 1

Las prácticas estáticas crean retos en toda la cadena de valor de la suscripción.

Según nuestro informe 2024, las prácticas de suscripción estáticas plantean retos en distintos elementos de la cadena de valor de la suscripción. Entre ellos se incluyen la recopilación de datos, que se ve obstaculizada por procesos manuales; la evaluación de riesgos, en la que los suscriptores tienen dificultades para crear pólizas con precios competitivos; y la generación de presupuestos, en la que los suscriptores tienen dificultades para satisfacer las crecientes expectativas de corredores y clientes.

Aprovechar nuestro manual de suscripción inteligente para ayudar a poner en marcha una transformación de la suscripción.

Las aseguradoras que buscan impulsar la rentabilidad de la suscripción y desbloquear el crecimiento del negocio pueden utilizar nuestro libro de jugadas de suscripción inteligente: ofrece un marco para transformar la suscripción y ofrecer resultados de negocio conectando los puntos de datos, desbloqueando perspectivas procesables utilizando análisis predictivos para una tarificación precisa, y evolucionando el papel del suscriptor hacia actividades estratégicas y de habilitación de ventas.

La madurez tecnológica actual de las aseguradoras sigue siendo limitada.

Según nuestro análisis, las aseguradoras de No-Vida reclaman capacidades avanzadas en tecnologías críticas como el entorno en la nube, los modelos predictivos y la IA siguen siendo minoría. Las aseguradoras tienen la oportunidad de invertir en estas tecnologías para impulsar la productividad, la experiencia del cliente y la disciplina de suscripción.

Los pioneros se benefician de la eficacia, la precisión y la experiencia.

Según nuestro informe, el 8% de las aseguradoras más importantes son pioneras en materia de suscripción y definen activamente recomendaciones o decisiones automatizadas basadas en datos. Los pioneros convierten las capacidades avanzadas de suscripción en beneficios tangibles, y rara vez incumplen los objetivos empresariales de eficiencia, precisión y experiencia del cliente/corredor, superando significativamente a las aseguradoras convencionales.

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