Cómo acelerar tu viaje a la nube en tres pasos

Para los negocios, el camino a la nube puede ser igualmente desalentador. Muchas compañías batallan para superar las barreras de la migración a la nube. La amplia selección de soluciones potenciales y el alcance de la propiedad de TI de una empresa pueden dificultar incluso el saber cómo o dónde comenzar.

Esto puede verse agravado por una gran cantidad de sistemas heredados obsoletos en las instalaciones de los que una empresa se resiste a retirarse o alejarse. A menudo esencial para la continuidad del negocio, la existencia de sistemas monolíticos puede inculcar una mentalidad de “Si no se rompe, no lo arregles”.

Nada de esto es ayudado por la falta de conocimiento: la mayoría de las empresas simplemente no tienen las habilidades o los recursos internos para emprender una migración en toda la empresa. Algunos subestiman lo complejo que será, mientras que otros, que son muy conscientes de las complejidades, se ven abrumados por la perspectiva. El reclutamiento de personal calificado es igualmente desafiante: en un mercado de empleados fuerte, la disminución del número de talentos tiene una gran demanda.

Un viaje en tres etapas.

Mirar estas barreras en la cara puede ser desconcertante. Pero usar el enfoque correcto y las herramientas adecuadas hará que el viaje sea mucho menos arduo.

Desglosar el proceso en etapas no solo es sensato, es esencial. La primera de ellas será la fase de evaluación: sopesar las opciones y los enfoques y decidir el camino a seguir y las herramientas a utilizar. Una vez que se decide eso, comienza la fase de preparación, la planificación de las tareas, las partes interesadas y los plazos para la migración. Y luego la fase final: la propia migración.

Evaluación

Lo primero que debe hacer es obtener una imagen de cómo se verá una estrategia de nube exitosa para una empresa. Esto idealmente abarcará cada parte del negocio; La migración debe basarse en los objetivos y metas de la empresa. También es importante entender que el impacto estará en las unidades de negocio y en el negocio en general.

La cantidad de datos recopilados en esta etapa puede ser enorme, y puede ser difícil controlar la cantidad creciente de información que ingresa. Una solución como nuestra herramienta de evaluación de cartera de aplicaciones (eAPM) puede simplificar enormemente este proceso. Mediante el uso de innumerables datos para medir la temperatura del rendimiento de TI de una empresa y compararlos (en todas las industrias, geografías y tamaños de organización de TI), eAPM permite a una organización para visualizar dinámicamente su TI.

Además, este enfoque ofrece mejoras en el rendimiento de TI en su conjunto al permitir que una organización comprenda las fortalezas y debilidades de su cartera. Esto le permite entonces asignar estrategias de racionalización específicas a lo largo e identificar áreas de bajo rendimiento.

Preparación

Prepararse para la migración requiere un enfoque robusto. Es esencial desarrollar un plan de ataque y establecer una hoja de ruta de migración supervisada. El trabajo de base importante se realiza en esta etapa: una migración ejecutada con éxito depende de una preparación integral y exhaustiva. Esto significa controlar la aceleración al eliminar el desperdicio en cada paso, mejorar la automatización y garantizar un bajo impacto en las operaciones comerciales.

También es importante que se conserve el control, con la implementación de una gobernanza sólida y los informes de principio a fin. Los procesos deben ser transparentes, para gobernar y gestionar los riesgos.

Migración

La migración real en sí misma variará enormemente de una empresa a otra, su naturaleza será dictada por las necesidades de una organización. Para algunos, una mejora y cambio del estado de la aplicación actual será el enfoque preferido, mientras que otros elegirán una transformación completa, utilizando los DevOps más recientes y las técnicas de implementación.

Cualquiera que sea el tipo de migración, es importante que se realice sin problemas y de manera eficiente, sin afectar las operaciones diarias de una empresa. Con los planes y la hoja de ruta implementados, es vital en esta etapa que se utilicen las herramientas adecuadas. Los desafíos del proceso de migración se pueden optimizar utilizando nuestro Centro de Migración en la Nube. Al utilizar los SMEs de migración, la industrialización y una cadena de herramientas robóticas totalmente automatizadas, gran parte de las pruebas de migración se pueden simplificar.

Asociándose para la aceleración

Planear un viaje de un día a la costa es algo que todos pueden hacer solos. Para un viaje único en la vida alrededor del mundo, tiene más sentido hablar con un agente de viajes.

La migración a la nube es ciertamente más parecida a esta última, un viaje que se realiza mejor con la ayuda de expertos que conocen el territorio y hablan los idiomas. Tener la pareja adecuada hace que ese viaje sea más fácil. Capgemini Cloud Platform (CCP) ofrece una amplia gama de funciones para simplificar la transformación de una empresa, desde un portal de usuarios avanzado hasta servicios en la nube y digitales totalmente gestionados, lo que significa que puede centrarse en los puntos fuertes y los resultados de su empresa.

La migración de la carga de trabajo en la nube de CCP establece un camino estratégico y claro para seguir hacia la transformación digital. Nuestra metodología de extremo a extremo ofrece la migración de aplicaciones a la nube en las tres fases, con un equipo de colaboración integrado de expertos que asisten en cada etapa: expertos que a su vez cuentan con el respaldo de una fábrica de migración altamente automatizada, lo que garantiza que el proceso esté documentado en detalle.

Tu negocio – tu transformación

Las vacaciones ideales varían de persona a persona. Alguien que disfruta de las excursiones a los fiordos noruegos puede que no disfrute de una semana en una playa de las Bahamas, y viceversa. Sin embargo, ambos días de fiesta requieren una evaluación y planificación antes de tomar el taxi al aeropuerto y, durante estas etapas, los objetivos para las vacaciones en sí podrían cambiar.

Es lo mismo con la migración. Después de una evaluación, nuestro equipo pudo destacar con un cliente que no tenía el patrocinio interno correcto para su proyecto, habiendo omitido los aspectos de incorporación y compromiso de las partes interesadas del proyecto, lo que provocó que casi se detuviera. Pudimos lograr que el proyecto despegara con éxito y brindarle un enfoque transformador real, en lugar de un levantamiento y un cambio, según la migración planificada original.

Con CCP, buscaremos alinear su migración a los objetivos y metas de su negocio. El resultado puede no ser tan emocionante como una escapada de verano, pero será tan gratificante.

Para obtener más información, no dude en ponerse en contacto conmigo en las redes sociales o descargar el folleto de la plataforma en la nube de Capgemini

Brochure – Capgemini Cloud Platform