可持续发展已成为汽车原始设备制造商和供应商的主要议题。不断增加的气候风险、法规以及客户和投资者的压力正推动汽车行业进一步迈向可持续发展的新时代。在凯捷研究院（CRI）的最新报告《汽车业的可持续发展》中，我们深入探讨了汽车行业可持续发展的各个方面。
为了解企业必须采取哪些措施才能实现可持续发展目标，凯捷研究院对1000多名汽车行业高管进行了调研，并采访了汽车行业专家。我们发现，在过去三年中，汽车行业取得的进展十分有限。自 2019 年以来，该行业首要关注领域的可持续发展倡议实施水平要么略有提高，要么甚至有所下降。当今汽车行业面临的几项挑战导致实施工作停滞不前，其中包括难以将可持续发展与日常活动联系起来，关键的可持续发展关键绩效指标与绩效管理的整合不佳，以及难以收集、管理和分析可持续发展数据。
然而，一小部分可持续发展 “领导者 “已经崭露头角。这些组织拥有先进的可持续发展战略，可持续发展措施的实施水平很高。重要的是，它们正在按计划实现排放目标，并在运营和吸引人才方面获益。
为了实现可持续发展目标，企业必须在多个方面转变方法。这将涉及快速跟踪产品和服务的演变，以实现车队的低碳化（包括过渡到电动汽车），建立新的可持续发展流程并加强传统流程，以及将人置于可持续发展转型的核心。
