{"id":915971,"date":"2026-03-16T10:55:19","date_gmt":"2026-03-16T10:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?post_type=press-release&#038;p=915971"},"modified":"2026-03-18T13:16:40","modified_gmt":"2026-03-18T13:16:40","slug":"85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","title":{"rendered":"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>mar 16, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03_16_Capgemini_WCIBR-Press-Release.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Otwiera si\u0119 w nowym oknie\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Pobierz informacj\u0119 prasow\u0105<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">181 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"col-12 col-md-2\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em><em>Banki chc\u0105 wzmocni\u0107 kompetencje w zakresie AI dzi\u0119ki zatrudnianiu specjalist\u00f3w z<\/em><\/em><\/strong>&nbsp;<strong><em><em>zewn\u0105trz (40%), poniewa\u017c podnoszenie kwalifikacji wewn\u0119trznych okazuje si\u0119 wyzwaniem<\/em><\/em><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><em><strong><em>Tylko 29% bud\u017cet\u00f3w IT jest obecnie przeznaczanych na technologie transformacyjne<\/em><\/strong><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><strong><em>51% przedstawicieli kadry kierowniczej bank\u00f3w inwestycyjnych stawia na produkty tokenizowane jako spos\u00f3b na popraw\u0119 wynik\u00f3w<\/em><\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Pary\u017c, 16 Marca 2026<\/strong> \u2013 Wed\u0142ug inauguracyjnego raportu Capgemini Research Institute<strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/world-corporate-and-investment-banking-report\/?utm_source=PR&amp;utm_medium=PR&amp;utm_campaign=&amp;utm_id=2026Feb20\">World Corporate and Investment Banking Report 2026<\/a> <\/strong>banki inwestycyjne i\u00a0korporacyjne mierz\u0105 si\u0119 z\u00a0du\u017c\u0105 konkurencj\u0105 ze strony pozabankowych instytucji finansowych, poniewa\u017c oczekiwania klient\u00f3w rosn\u0105, a\u00a0inicjatywy technologiczne zawodz\u0105 w\u00a0dostarczeniu oczekiwanych wynik\u00f3w. Badanie wykazuje, \u017ce w poszukiwaniu szybszych bardziej przejrzystych i\u00a0responsywnych us\u0142ug, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z\u00a0podmiotami niefinansowymi.<\/p>\n\n\n\n<p>58% klient\u00f3w bank\u00f3w CIB deklaruje, \u017ce oczekuje reakcji w&nbsp;czasie rzeczywistym, 49% &#8211; spersonalizowanego zaanga\u017cowania, a&nbsp;40% &#8211; innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Tymczasem mniej ni\u017c jedna czwarta (23%) uwa\u017ca, \u017ce banki CIB obecnie spe\u0142niaj\u0105 te oczekiwania. Wielu klient\u00f3w zwraca uwag\u0119, \u017ce banki CIB oferuj\u0105 ograniczon\u0105 integracj\u0119 i&nbsp;systemami treasury, co zmusza ich do stosowania manualnych obej\u015b\u0107 (92%). Dodatkowo sygnalizuj\u0105 brak personalizacji oraz elastyczno\u015bci (89%) oraz niewystarczaj\u0105co mo\u017cliwo\u015bci zaawansowanej analityki i&nbsp;prognozowania (68%).<\/p>\n\n\n\n<p>Co dodatkowo pot\u0119guje ich wyzwania, przedstawiciele kadry kierowniczej bank\u00f3w CIB informuj\u0105, \u017ce aktualne programy innowacji nie przynosz\u0105 oczekiwanych rezultat\u00f3w. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 (82%) wskazuje, \u017ce dzia\u0142ania te nie przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na wzrost przychod\u00f3w dzi\u0119ki nowym produktom, a&nbsp;51% respondent\u00f3w informuje, \u017ce nie dostarczy\u0142y one r\u00f3wnie\u017c zak\u0142adanych oszcz\u0119dno\u015bci kosztowych.<\/p>\n\n\n\n<p>W miar\u0119 jak rosn\u0105 oczekiwania klient\u00f3w, banki coraz wyra\u017aniej dostrzegaj\u0105, \u017ce dysponuj\u0105 ograniczonymi mo\u017cliwo\u015bciami, by na nie odpowiedzie\u0107. Kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca wskazuje, \u017ce zaledwie 29% bud\u017cet\u00f3w IT jest obecnie przeznaczanych na technologie transformacyjne, podczas gdy a\u017c\u00a043% poch\u0142ania utrzymanie i\u00a0obs\u0142uga przestarza\u0142ych system\u00f3w. Dodatkowo 61%\u00a0lider\u00f3w bank\u00f3w CIB podkre\u015bla, \u017ce ich dzia\u0142ania ograniczaj\u0105 wysokie koszty compliance.<\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini ukazuje wyra\u017ane spowolnienie wzrostu przychod\u00f3w w sektorze CIB. Prognozowany skumulowany roczny wska\u017anik wzrostu (CAGR) na najbli\u017csze pi\u0119\u0107 lat wynosi 5,4%, podczas gdy w&nbsp;latach 2022\u20132024 wynosi\u0142 on&nbsp;6,5%.<\/p>\n\n\n\n<p>Pomimo strukturalnych wyzwa\u0144 banki konsekwentnie poszerzaj\u0105 swoje portfolio produkt\u00f3w i&nbsp;us\u0142ug, aby utrzyma\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107. Kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca CIB priorytetowo traktuje rozw\u00f3j mo\u017cliwo\u015bci treasury w&nbsp;czasie rzeczywistym dla transgranicznych przep\u0142yw\u00f3w p\u0142atniczych (77%) oraz nowej generacji produkt\u00f3w rynkowych opartych na sztucznej inteligencji, wspieraj\u0105cych algorytmiczn\u0105 realizacj\u0119 transakcji &#8211; takich jak rozwi\u0105zania AI\u2011driven do hedgingu czy generowania insight\u00f3w analitycznych (65%). Ponad po\u0142owa lider\u00f3w sektora (51%) eksploruje r\u00f3wnie\u017c tokenizowane produkty, aby odblokowa\u0107 nowe \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w z&nbsp;tytu\u0142u cyfrowej kustodii, emisji token\u00f3w oraz us\u0142ug premium.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201ePozabankowe instytucje finansowe coraz szybciej niweluj\u0105 luk\u0119 konkurencyjn\u0105 wzgl\u0119dem uznanych bank\u00f3w korporacyjnych i<\/em>&nbsp;<em>inwestycyjnych. Oczekiwania klient\u00f3w zmieni\u0142y si\u0119 diametralnie, a<\/em>&nbsp;<em>mimo \u017ce banki CIB intensywnie inwestuj\u0105 w<\/em>&nbsp;<em>sztuczn\u0105 inteligencj\u0119, wiele z nich nadal ma trudno\u015bci z<\/em>&nbsp;<em>wyj\u015bciem poza etap pilota\u017cu. Kluczowym powodem jest kwestia \u0142adu organizacyjnego &#8211; tylko 26% bank\u00f3w dzia\u0142a w<\/em>&nbsp;<em>oparciu o<\/em>&nbsp;<em>scentralizowany nadz\u00f3r nad AI, co sprawia, \u017ce zespo\u0142y obawiaj\u0105 si\u0119 automatyzowa\u0107<\/em> <em>krytyczne procesy biznesowe\u201d<\/em> &#8211; powiedzia\u0142a Catherine Chedru\u2011Refeuil, Globalna Dyrektor ds.&nbsp;Bankowo\u015bci Korporacyjnej i&nbsp;Inwestycyjnej w&nbsp;Capgemini.<em>\u201eAby odnie\u015b\u0107 sukces, banki CIB musz\u0105 przyj\u0105\u0107 zdyscyplinowane podej\u015bcie: budowa\u0107 platformy klasy korporacyjnej i<\/em>&nbsp;<em>rozwija\u0107 ekosystem zaufanych partner\u00f3w. Ci, kt\u00f3rzy wdro\u017c\u0105 te rozwi\u0105zania jako pierwsi, odczuj\u0105 wymierne korzy\u015bci &#8211; g\u0142\u0119bsze zaanga\u017cowanie klient\u00f3w, wy\u017csze przychody z<\/em>&nbsp;<em>op\u0142at oraz znacz\u0105co ni\u017csze koszty operacyjne.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Wspieranie innowacji CIB dzi\u0119ki technologii i<\/strong><\/strong>&nbsp;<strong><strong>kulturze organizacyjnej<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wed\u0142ug raportu banki CIB b\u0119d\u0105 musia\u0142y dzia\u0142a\u0107 na wielu frontach jednocze\u015bnie, aby dostosowa\u0107 si\u0119 do rosn\u0105cej presji konkurencyjnej. Powinny krytycznie przeanalizowa\u0107 swoje modele operacyjne, aby zapewni\u0107 klientom p\u0142ynniejsz\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 obs\u0142ugi, odbudowa\u0107 fundamenty danych i&nbsp;technologii w&nbsp;celu zwi\u0119kszenia szybko\u015bci dzia\u0142ania oraz w\u0142\u0105czy\u0107 zarz\u0105dzanie sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 do wszystkich kluczowych decyzji. R\u00f3wnie istotne jest zaufanie klient\u00f3w, kt\u00f3re banki CIB zdobywa\u0142y przez dekady dzi\u0119ki odpowiedzialno\u015bci regulacyjnej \u2014 a&nbsp;kt\u00f3re wci\u0105\u017c stanowi powa\u017cne wyzwanie w&nbsp;kontek\u015bcie innowacji opartych na AI. Wielu klient\u00f3w (89%) podaje w&nbsp;w\u0105tpliwo\u015b\u0107 niezawodno\u015b\u0107 wynik\u00f3w generowanych przez sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 w&nbsp;us\u0142ugach bankowych, co podkre\u015bla, jak kluczowa dla zdobycia ich zaufania jest pe\u0142na przejrzysto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>Wprowadzenie tych zmian b\u0119dzie wymaga\u0142o czego\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko technologii. Raport pokazuje, \u017ce kwestie kulturowe mog\u0105 stanowi\u0107 istotn\u0105 barier\u0119 dla wdra\u017cania sztucznej inteligencji \u2014 39% ankietowanych wskazuje, \u017ce konserwatywna kultura organizacyjna spowalnia eksperymentowanie z&nbsp;nowymi technologiami. Dodatkowym wyzwaniem jest podnoszenie kompetencji pracownik\u00f3w. A\u017c&nbsp;40% respondent\u00f3w deklaruje, \u017ce chce zatrudnia\u0107 zewn\u0119trznych specjalist\u00f3w, aby wzmocni\u0107 swoje mo\u017cliwo\u015bci w&nbsp;zakresie AI, podczas gdy jedynie 23% inwestuje w&nbsp;wewn\u0119trzne programy przekwalifikowania.<\/p>\n\n\n\n<p>Raport World Corporate and Investment Banking Report 2026 opiera si\u0119 na perspektywach 750 dyrektor\u00f3w wy\u017cszego szczebla reprezentuj\u0105cych bankowo\u015b\u0107 korporacyjn\u0105 i&nbsp;inwestycyjn\u0105, du\u017ce korporacje oraz niefinansowe instytucje finansowe o&nbsp;rocznych przychodach wynosz\u0105cych co najmniej 1&nbsp;miliard dolar\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Przeczytaj pe\u0142ny raport: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/world-corporate-and-investment-banking-report\/?utm_source=PR&amp;utm_medium=PR&amp;utm_campaign=&amp;utm_id=2026Feb20\">The great inflection point: Why CIBs must pivot now to adapt to the new paradigm<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodologia raportu<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Raport <em>Capgemini World Corporate and Investment Banking Report 2026<\/em> zosta\u0142 opracowany na podstawie trzech g\u0142\u00f3wnych \u017ar\u00f3de\u0142 badawczych: Global CIB Executive Survey, Global Corporate Executive Survey oraz Global Non-Bank Financial Institution Executive Survey. W ramach tych bada\u0144 przeprowadzono ankiety w\u015br\u00f3d 150 lider\u00f3w wy\u017cszego szczebla z&nbsp;bank\u00f3w korporacyjnych i&nbsp;inwestycyjnych oraz 600 cz\u0142onk\u00f3w kadry kierowniczej du\u017cych korporacji i&nbsp;pozabankowych instytucji finansowych, osi\u0105gaj\u0105cych roczne przychody na poziomie co najmniej 1&nbsp;miliarda dolar\u00f3w. Respondent\u00f3w pytano o&nbsp;kwestie zwi\u0105zane z&nbsp;transformacj\u0105 cyfrow\u0105, presj\u0105 konkurencyjn\u0105 oraz wyzwaniami innowacyjnymi w&nbsp;obszarze bankowo\u015bci korporacyjnej i&nbsp;inwestycyjnej. Ankietowani reprezentowali kluczowe rynki w&nbsp;trzech regionach \u015bwiata: obu Amerykach, Europie oraz regionie Azji i Pacyfiku.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini jest globalnym partnerem transformacji biznesowej i\u00a0technologicznej, wspieranym przez sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 i\u00a0dostarczaj\u0105cym realn\u0105 warto\u015b\u0107 biznesow\u0105 firmom na ca\u0142ym \u015bwiecie. Pomaga swoim klientom nie tylko wyobra\u017ca\u0107 sobie lepsz\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 &#8211; sprawia, \u017ce staje si\u0119 ona rzeczywisto\u015bci\u0105 dzi\u0119ki po\u0142\u0105czeniu mocy AI, technologii i\u00a0potencja\u0142u, kt\u00f3ry drzemie w\u00a0ludziach. Jako odpowiedzialna i\u00a0r\u00f3\u017cnorodna organizacja z\u00a0niemal 60-letni\u0105 histori\u0105, zatrudnia powy\u017cej 420 000 ekspert\u00f3w i ekspertek w ponad 50 krajach. Capgemini dostarcza kompleksowe us\u0142ugi i\u00a0rozwi\u0105zania: od strategii, przez projektowanie i\u00a0in\u017cynieri\u0119, a\u017c po operacje biznesowe, bazuj\u0105c na g\u0142\u0119bokiej wiedzy bran\u017cowej oraz imponuj\u0105cej sieci partner\u00f3w. W\u00a02025 roku Grupa Capgemini osi\u0105gn\u0119\u0142a globalne przychody na poziomie 22,5\u00a0miliarda euro.<\/p>\n\n\n\n<p>Make it real | <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/\">www.capgemini.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>O Capgemini Research Institute<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini Research Institute to wewn\u0119trzny think tank Capgemini, koncentruj\u0105cy si\u0119 na zagadnieniach zwi\u0105zanych z&nbsp;transformacj\u0105 cyfrow\u0105. Instytut publikuje badania analizuj\u0105ce wp\u0142yw technologii cyfrowych na funkcjonowanie du\u017cych, tradycyjnych organizacji. Zesp\u00f3\u0142 korzysta z globalnej sieci ekspert\u00f3w Capgemini oraz \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracuje z&nbsp;partnerami akademickimi i&nbsp;technologicznymi. Capgemini Research Institute posiada dedykowane centra badawcze w&nbsp;Indiach, Singapurze, Wielkiej Brytanii oraz Stanach Zjednoczonych. Instytut zosta\u0142 sze\u015bciokrotnie z&nbsp;rz\u0119du uznany za najlepszy na \u015bwiecie pod wzgl\u0119dem jako\u015bci prowadzonych bada\u0144 przez niezale\u017cnych analityk\u00f3w, co stanowi pierwszy taki przypadek w&nbsp;bran\u017cy.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Powi\u0105zane tre\u015bci<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Czytaj wi\u0119cej o Przechodz\u0105c od hype\u2019u do realnej warto\u015bci, firmy intensyfikuj\u0105 inwestycje w AI, stawiaj\u0105c na rozwi\u0105zania, kt\u00f3re przynosz\u0105 trwa\u0142e, strategiczne korzy\u015bci.\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/in-a-shift-from-ai-hype-to-ai-realism-organizations-are-increasing-their-ai-investmentswith-a-focus-on-long-term-value\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Przechodz\u0105c od hype\u2019u do realnej warto\u015bci, firmy intensyfikuj\u0105 inwestycje w AI, stawiaj\u0105c na rozwi\u0105zania, kt\u00f3re przynosz\u0105 trwa\u0142e, strategiczne korzy\u015bci.<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Jan 15, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/01_15-Capgemini-AI-perspectives-and-AI-in-CXO-decision-making-press-release-ENG.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Pobierz informacj\u0119 prasow\u0105&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;163 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Czytaj wi\u0119cej o Przechodz\u0105c od hype\u2019u do realnej warto\u015bci, firmy intensyfikuj\u0105 inwestycje w AI, stawiaj\u0105c na rozwi\u0105zania, kt\u00f3re przynosz\u0105 trwa\u0142e, strategiczne korzy\u015bci.\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/in-a-shift-from-ai-hype-to-ai-realism-organizations-are-increasing-their-ai-investmentswith-a-focus-on-long-term-value\/\">Czytaj wi\u0119cej o<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Czytaj wi\u0119cej o Konsumenci balansuj\u0105 pomi\u0119dzy wydatkami na podstawowe potrzeby, a drobnymi przyjemno\u015bciami.\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/consumers-are-balancing-spending-on-essentials-with-small-indulgences-that-provide-an-emotional-boost\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Konsumenci balansuj\u0105 pomi\u0119dzy wydatkami na podstawowe potrzeby, a drobnymi przyjemno\u015bciami.<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Jan 6, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/01_06_Capgemini-news-alert_Consumer-Trends-report-1.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Pobierz informacj\u0119 prasow\u0105&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;145 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Czytaj wi\u0119cej o Konsumenci balansuj\u0105 pomi\u0119dzy wydatkami na podstawowe potrzeby, a drobnymi przyjemno\u015bciami.\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/consumers-are-balancing-spending-on-essentials-with-small-indulgences-that-provide-an-emotional-boost\/\">Czytaj wi\u0119cej o<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Czytaj wi\u0119cej o TechnoVision: Top 5 trend\u00f3w technologicznych w 2026\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/top-5-tech-trends-to-watch-in-2026-capgemini\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">TechnoVision: Top 5 trend\u00f3w technologicznych w 2026<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Dec 9, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/12_09_Capgemini_Top-tech-trends-to-watch-in-2026_PR.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Pobierz informacj\u0119 prasow\u0105&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;156 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Czytaj wi\u0119cej o TechnoVision: Top 5 trend\u00f3w technologicznych w 2026\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/top-5-tech-trends-to-watch-in-2026-capgemini\/\">Czytaj wi\u0119cej o<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/section><\/div>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":208,"featured_media":0,"template":"","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"","cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":false,"cg_dt_link_disabled":false,"footnotes":"","related_resource_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03_16_Capgemini_WCIBR-Press-Release.pdf","related_resource_id":1207303,"related_resource_size":"181 KB","related_resource_type":"pdf","cg_author":0,"featured_focal_points":""},"tags":[],"press-release-type":[142],"brand":[],"class_list":["post-915971","press-release","type-press-release","status-publish","hentry","press-release-type-reports"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.8 (Yoast SEO v22.8) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi - Capgemini Poland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Capgemini Poland\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-18T13:16:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/10\/New-Web-preview-global.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"627\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\",\"name\":\"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi - Capgemini Poland\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-16T10:55:19+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-18T13:16:40+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Press Releases\",\"item\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/news\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/\",\"name\":\"Capgemini Polska\",\"description\":\"Capgemini\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi - Capgemini Poland","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi","og_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","og_site_name":"Capgemini Poland","article_modified_time":"2026-03-18T13:16:40+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":627,"url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/10\/New-Web-preview-global.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","name":"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi - Capgemini Poland","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website"},"datePublished":"2026-03-16T10:55:19+00:00","dateModified":"2026-03-18T13:16:40+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Press Releases","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/news\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/","name":"Capgemini Polska","description":"Capgemini","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"parsely":{"version":"1.1.0","canonical_url":"https:\/\/capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","smart_links":{"inbound":0,"outbound":0},"traffic_boost_suggestions_count":0,"meta":{"@context":"https:\/\/schema.org","@type":"NewsArticle","headline":"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/","mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/"},"thumbnailUrl":"","image":{"@type":"ImageObject","url":""},"articleSection":"Uncategorized","author":[],"creator":[],"publisher":{"@type":"Organization","name":"Capgemini Poland","logo":""},"keywords":[],"dateCreated":"2026-03-16T10:55:19Z","datePublished":"2026-03-16T10:55:19Z","dateModified":"2026-03-18T13:16:40Z"},"rendered":"<meta name=\"parsely-title\" content=\"Wobec nasilaj\u0105cej si\u0119 konkurencji ze strony prywatnego kapita\u0142u, 85% klient\u00f3w bank\u00f3w korporacyjnych planuje w nadchodz\u0105cym roku wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z podmiotami niefinansowymi\" \/>\n<meta name=\"parsely-link\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/aktualnosci\/informacje-prasowe\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\" \/>\n<meta name=\"parsely-type\" content=\"post\" \/>\n<meta name=\"parsely-pub-date\" content=\"2026-03-16T10:55:19Z\" \/>\n<meta name=\"parsely-section\" content=\"Uncategorized\" \/>","tracker_url":"https:\/\/cdn.parsely.com\/keys\/capgemini.com\/p.js"},"archive_status":false,"featured_image_src":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/mockup.png","featured_image_alt":false,"jetpack_sharing_enabled":true,"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Capgemini Poland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl","push-errors":false,"tag_names":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/915971","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/press-release"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press-release"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/208"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/915971\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":916070,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/915971\/revisions\/916070"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=915971"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=915971"},{"taxonomy":"press-release-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/press-release-type?post=915971"},{"taxonomy":"brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/brand?post=915971"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}