{"id":919400,"date":"2026-06-17T13:29:22","date_gmt":"2026-06-17T13:29:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?p=919400&#038;preview=true&#038;preview_id=919400"},"modified":"2026-07-10T11:42:58","modified_gmt":"2026-07-10T11:42:58","slug":"accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/","title":{"rendered":"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-blogs header-hero-blogs\"><div class=\"container\"><div class=\"hero-blogs\"><div class=\"hero-blogs-content-wrapper\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12\"><div class=\"header-title\"><h1><strong>Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i<\/strong>\u00a0<strong>badawczo-rozwojowe<\/strong><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/cg-logo-white.svg?w=200&amp;quality=10\" alt=\"\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Capgemini<\/h5><h5 class=\"blog-date\">Jun 17, 2026<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"col-12 col-md-2\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/?p=1227564\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?url=https:\/\/www.capgemini.com\/?p=1227564\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-aby-zachowac-odpornosc-w-zmieniajacym-sie-swiecie-liderzy-musza-jeszcze-mocniej-postawic-na-zaawansowane-technologie-ktore-pomagaja-radzic-sobie-z-presja-kosztowa-potrzeba-innowacji-wyzwaniami-klimatycznymi-oraz-problemami-w-lancuchach-dostaw-a-jednoczesnie-zwiekszaja-przejrzystosc-danych-dotyczacych-produktow-i-produkcji\">Aby zachowa\u0107 odporno\u015b\u0107 w\u00a0zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie, liderzy musz\u0105 jeszcze mocniej postawi\u0107 na zaawansowane technologie, kt\u00f3re pomagaj\u0105 radzi\u0107 sobie z\u00a0presj\u0105 kosztow\u0105, potrzeb\u0105 innowacji, wyzwaniami klimatycznymi oraz problemami w\u00a0\u0142a\u0144cuchach dostaw, a\u00a0jednocze\u015bnie zwi\u0119kszaj\u0105 przejrzysto\u015b\u0107 danych dotycz\u0105cych produkt\u00f3w i\u00a0produkcji.<\/h2>\n\n\n\n<p>Liderzy obszar\u00f3w in\u017cynierii oraz bada\u0144 i rozwoju (R&amp;D) stoj\u0105 w obliczu rosn\u0105cej presji, by szybko przeprowadza\u0107 transformacj\u0119 w warunkach globalnych zak\u0142\u00f3ce\u0144 \u2013 i\u00a0szukaj\u0105 odpowiedzi na te wyzwania. Nasze badanie wykaza\u0142o, \u017ce dwie trzecie kadry kierowniczej uwa\u017ca, i\u017c ich organizacje nie s\u0105 przygotowane na niepewno\u015b\u0107 geopolityczn\u0105, zak\u0142\u00f3cenia w\u00a0\u0142a\u0144cuchach dostaw oraz niedobory talent\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Co wi\u0119c mog\u0105 zrobi\u0107 firmy my\u015bl\u0105ce perspektywicznie, aby utrzyma\u0107 przewag\u0119? W wy\u015bcigu o\u00a0zdolno\u015b\u0107 adaptacji i budow\u0119 bardziej odpornych operacji organizacje musz\u0105 wykorzystywa\u0107 zaawansowane technologie, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 przyspieszy\u0107 innowacje i\u00a0tworzy\u0107 warto\u015b\u0107 na du\u017c\u0105 skal\u0119.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-od-ograniczania-ryzyka-do-adaptacji-tworzenie-szans-w-nowej-rzeczywistosci-klimatycznej\"><strong>Od ograniczania ryzyka do adaptacji: tworzenie szans w<\/strong>\u00a0<strong>nowej rzeczywisto\u015bci klimatycznej<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nadszed\u0142 czas, aby przemy\u015ble\u0107 spos\u00f3b dzia\u0142ania i\u00a0uwzgl\u0119dni\u0107 ryzyka klimatyczne. Na szcz\u0119\u015bcie organizacje coraz cz\u0119\u015bciej dostrzegaj\u0105 znaczenie budowania odporno\u015bci w\u00a0swoich systemach i\u00a0procesach. Od dywersyfikacji \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw i\u00a0aktualizacji modeli ryzyka po tworzenie dostosowanych plan\u00f3w zarz\u0105dzania kryzysowego \u2013 firmy s\u0105 gotowe odej\u015b\u0107 od samego ograniczania ryzyk na rzecz adaptacji do nich. Jednak wiele przedsi\u0119biorstw nadal nie jest przygotowanych na przysz\u0142e wyzwania. Jak wynika z\u00a0raportu <em>Capgemini Engineering and R&amp;D Pulse 2026<\/em>, 62% mened\u017cer\u00f3w uwa\u017ca ograniczenia w\u00a0\u0142a\u0144cuchach dostaw za szczeg\u00f3lnie istotne zagro\u017cenie dla dzia\u0142alno\u015bci firmy, a\u00a0jedynie 32% jest gotowych odpowiedzie\u0107 na to wyzwanie.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak wraz z\u00a0ryzykiem pojawiaj\u0105 si\u0119 tak\u017ce znacz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci dla organizacji, kt\u00f3re s\u0105 gotowe je wykorzysta\u0107. Kluczowe dzia\u0142ania obejmuj\u0105 inwestowanie w\u00a0alternatywne, bardziej zr\u00f3wnowa\u017cone materia\u0142y, odporne \u0142a\u0144cuchy warto\u015bci i\u00a0powi\u0105zane ekosystemy, rozw\u00f3j produkt\u00f3w uwzgl\u0119dniaj\u0105cy ryzyka i\u00a0potencjalne zak\u0142\u00f3cenia ju\u017c na etapie projektowania i\u00a0in\u017cynierii oraz wdra\u017canie inteligentnych, po\u0142\u0105czonych system\u00f3w do monitorowania i\u00a0optymalizacji zu\u017cycia wody i\u00a0energii. Organizacje mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c rozwija\u0107 kompetencje w\u00a0zakresie modelowania scenariuszy, co pozwoli im przygotowa\u0107 si\u0119 na nieprzewidziane wydarzenia, takie jak kl\u0119ski \u017cywio\u0142owe, niedobory surowc\u00f3w (prowadz\u0105ce do wzrostu koszt\u00f3w) czy zak\u0142\u00f3cenia w\u00a0\u0142a\u0144cuchach dostaw, ju\u017c od pierwszych etap\u00f3w planowania nowych inwestycji.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-przemyslenie-podejscia-do-r-amp-d-jest-kluczowe-dla-organizacji\"><strong>Przemy\u015blenie podej\u015bcia do R&amp;D jest kluczowe dla organizacji<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Uwzgl\u0119dnianie kwestii klimatycznych w\u00a0projektowaniu produkt\u00f3w stanowi istotny element transformacji. Projektuj\u0105c produkty pod k\u0105tem wi\u0119kszej adaptowalno\u015bci, wykorzystuj\u0105c materia\u0142y z\u00a0recyklingu, pozyskuj\u0105c surowce z\u00a0alternatywnych region\u00f3w geograficznych i\u00a0ograniczaj\u0105c zale\u017cno\u015b\u0107 od trudno dost\u0119pnych zasob\u00f3w, firmy mog\u0105 zmniejszy\u0107 wp\u0142yw ryzyk na swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 oraz zyska\u0107 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. Wiele organizacji ju\u017c zmierza w\u00a0tym kierunku. Nasze badanie wykaza\u0142o, \u017ce w\u00a058% organizacji zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j jest kluczowym elementem proces\u00f3w projektowania produkt\u00f3w \u2013 podczas gdy w\u00a02022 roku by\u0142o to 22%. Liderzy musz\u0105 jednak pami\u0119ta\u0107 o\u00a0znaczeniu skali \u2013\u00a0aby w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze zr\u00f3wnowa\u017conego projektowania, nale\u017cy wyj\u015b\u0107 poza pojedyncze projekty pilota\u017cowe i\u00a0w\u0142\u0105czy\u0107 takie praktyki do ca\u0142ych portfeli produkt\u00f3w, proces\u00f3w decyzyjnych, innowacji i\u00a0operacji.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-technologia-jako-glowny-motor-transformacji-biznesowej\"><strong>Technologia jako g\u0142\u00f3wny motor transformacji biznesowej<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Technologie cyfrowe odgrywaj\u0105 coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 w\u00a0in\u017cynierii i R&amp;D, a\u00a0sztuczna inteligencja jest jednym z\u00a0g\u0142\u00f3wnych czynnik\u00f3w umo\u017cliwiaj\u0105cych t\u0119 zmian\u0119. Potrafi przetwarza\u0107 ogromne ilo\u015bci danych, przyspiesza\u0107 symulacje, generowa\u0107 i\u00a0weryfikowa\u0107 warianty projektowe oraz wspiera\u0107 bardziej precyzyjne podejmowanie decyzji. Wp\u0142yw AI na in\u017cynieri\u0119 i\u00a0R&amp;D b\u0119dzie tylko rosn\u0105\u0107 w\u00a0ci\u0105gu najbli\u017cszych dw\u00f3ch\u2013trzech lat. W naszym badaniu ponad 75% mened\u017cer\u00f3w stwierdzi\u0142o, \u017ce spodziewa si\u0119 poprawy wynik\u00f3w o 20\u201350%. Dotyczy to mi\u0119dzy innymi szybko\u015bci opracowywania koncepcji, czasu wprowadzania produkt\u00f3w na rynek, produktywno\u015bci, warto\u015bci produkt\u00f3w oraz redukcji koszt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Cyfrowe bli\u017aniaki (digital twins) mog\u0105 dodatkowo wzmacnia\u0107 ten efekt, umo\u017cliwiaj\u0105c firmom symulowanie i\u00a0optymalizowanie produkt\u00f3w lub system\u00f3w jeszcze przed rozpocz\u0119ciem produkcji seryjnej, co skraca czas wprowadzania produkt\u00f3w na rynek. W\u00a0sektorach takich jak motoryzacja pomagaj\u0105 one poprawi\u0107 wykorzystanie materia\u0142\u00f3w, parametry projektowe i\u00a0techniczne oraz ograniczy\u0107 zu\u017cycie energii i\u00a0wp\u0142yw na \u015brodowisko w\u00a0ca\u0142ym cyklu \u017cycia produktu.<\/p>\n\n\n\n<p>Widzimy r\u00f3wnie\u017c, \u017ce bioin\u017cynieria zmienia podej\u015bcie do zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju poprzez opracowywanie innowacyjnych, wysokowydajnych cz\u0105steczek i materia\u0142\u00f3w. Jednocze\u015bnie rozwijaj\u0105 si\u0119 technologie kwantowe, kt\u00f3re daj\u0105 obiecuj\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci usprawnienia odkrywania nowych materia\u0142\u00f3w oraz optymalizacji z\u0142o\u017conych system\u00f3w. Mog\u0105 one nawet wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z\u00a0cyfrowymi bli\u017aniakami przy opracowywaniu baterii nowej generacji lub system\u00f3w wodorowych.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak te zaawansowane technologie musz\u0105 funkcjonowa\u0107 w\u00a0coraz bardziej rygorystycznym otoczeniu regulacyjnym, w\u00a0kt\u00f3rym presja dotycz\u0105ca przejrzysto\u015bci jest wi\u0119ksza ni\u017c kiedykolwiek. Obecnie 43% organizacji regularnie przeprowadza oceny wp\u0142ywu \u015brodowiskowego w\u00a0ramach proces\u00f3w projektowania produkt\u00f3w \u2013 to niemal dwa razy wi\u0119cej ni\u017c w\u00a02022 roku. Mimo to firmy nadal mierz\u0105 si\u0119 z powa\u017cnymi wyzwaniami, w\u00a0tym nowymi regulacjami, takimi jak ESPR oraz cyfrowy paszport produktu, kt\u00f3re wymagaj\u0105 ujawniania coraz wi\u0119kszej ilo\u015bci danych.<\/p>\n\n\n\n<p>W tym kontek\u015bcie stosowanie tradycyjnych, r\u0119cznie obliczanych ocen cyklu \u017cycia produktu (LCA) na potrzeby deklaracji \u015brodowiskowych produkt\u00f3w, raportowania czy integracji z\u00a0procesami in\u017cynieryjnymi nie jest ju\u017c wystarczaj\u0105ce. LCA maj\u0105 charakter statyczny i\u00a0pozwalaj\u0105 ocenia\u0107 jedynie bie\u017c\u0105cy stan projektu, procesu produkcyjnego i\u00a0wyboru dostawc\u00f3w. Potrzebna jest bardziej elastyczna, nowoczesna metodologia, kt\u00f3ra uwzgl\u0119dni usprawnienia i\u00a0zmiany w\u00a0projektach oraz procesach, a\u00a0tak\u017ce umo\u017cliwi integracj\u0119 z\u00a0innymi systemami (np. PLM).<\/p>\n\n\n\n<p>Dlatego opracowali\u015bmy rozwi\u0105zanie Product Lifecycle Intelligence (PLI). Pomaga ono firmom odpowiada\u0107 na wsp\u00f3\u0142czesne wymagania wynikaj\u0105ce z regulacji, oczekiwa\u0144 partner\u00f3w biznesowych i klient\u00f3w poprzez uprzemys\u0142owienie proces\u00f3w LCA dzi\u0119ki standaryzowanym metodologiom, scentralizowanej architekturze danych oraz wspieranemu przez AI gromadzeniu i\u00a0przetwarzaniu r\u00f3\u017cnorodnych danych potrzebnych do przeprowadzenia analizy LCA. Ostatecznie umo\u017cliwia organizacjom ocen\u0119 i\u00a0udost\u0119pnianie wiarygodnych danych o\u00a0produktach, uwzgl\u0119dnianie informacji o\u00a0cyklu \u017cycia produktu w decyzjach projektowych i\u00a0zakupowych oraz identyfikowanie najwi\u0119kszych ryzyk i\u00a0szans w ca\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci firmy.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-laczenie-technologii-i-zrownowazonego-rozwoju-dla-osiagania-korzysci-biznesowych\"><strong>\u0141\u0105czenie technologii i<\/strong>\u00a0<strong>zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju dla osi\u0105gania korzy\u015bci biznesowych<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aby zachowa\u0107 odporno\u015b\u0107, organizacje musz\u0105 przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne pod k\u0105tem elastyczno\u015bci, wdra\u017cania AI, rozwoju kompetencji pracownik\u00f3w oraz szerszej wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0partnerami. Dzi\u0119ki wykorzystaniu zaawansowanych technologii mog\u0105 poprawi\u0107 efektywno\u015b\u0107 kosztow\u0105, wydajno\u015b\u0107 i\u00a0zdolno\u015b\u0107 do innowacji, a\u00a0tak\u017ce utrzyma\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 na coraz bardziej wymagaj\u0105cym rynku, jednocze\u015bnie spe\u0142niaj\u0105c coraz bardziej rygorystyczne wymogi dotycz\u0105ce przejrzysto\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>Aby dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej o\u00a0budowaniu odporno\u015bci w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie, do\u0142\u0105cz do nas podczas London Climate Action Week na wydarzeniu Capgemini Resilient Future Series \u2013 cyklu trzech wieczor\u00f3w obejmuj\u0105cych starannie przygotowane sesje, dyskusje i\u00a0spotkania networkingowe dla kadry kierowniczej. Zarejestruj si\u0119 tutaj: <a href=\"https:\/\/go.capgeminigroup.com\/London-Climate-Action-Week\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Link<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Wi\u0119cej informacji na ten temat znajdziesz r\u00f3wnie\u017c w raporcie Capgemini <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/engineering-research-development-pulse-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Engineering\u00a0and\u00a0R&amp;D Pulse 2026<\/em><\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>To remain resilient in a changing world, leaders must double down on advanced technologies that address cost, innovation, climate, and supply chain pressures while boosting product and manufacturing data transparency.<\/p>\n","protected":false},"author":6434,"featured_media":919401,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":false,"cg_dt_link_disabled":false,"_yoast_wpseo_primary_brand":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","featured_focal_points":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[],"brand":[],"service":[],"industry":[],"partners":[],"blog-topic":[91],"content-group":[],"class_list":["post-919400","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","blog-topic-sustainability"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.7 (Yoast SEO v27.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe - Capgemini Poland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"To remain resilient in a changing world, leaders must double down on advanced technologies that address cost, innovation, climate, and supply chain pressures while boosting product and manufacturing data transparency.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Capgemini Poland\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-17T13:29:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-10T11:42:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2880\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Capgemini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"subhranilsengupta\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"subhranilsengupta\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/58294a1aa0e988be6cf89f6de4aacb24\"},\"headline\":\"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe\",\"datePublished\":\"2026-06-17T13:29:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-10T11:42:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/\"},\"wordCount\":1239,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/27\\\/2026\\\/06\\\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg\",\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/\",\"name\":\"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe - Capgemini Poland\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/27\\\/2026\\\/06\\\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-17T13:29:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-10T11:42:58+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/58294a1aa0e988be6cf89f6de4aacb24\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/27\\\/2026\\\/06\\\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/27\\\/2026\\\/06\\\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg\",\"width\":2880,\"height\":1800},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/insights\\\/blogi-eksperckie\\\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/\",\"name\":\"Capgemini Polska\",\"description\":\"Capgemini\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/58294a1aa0e988be6cf89f6de4aacb24\",\"name\":\"subhranilsengupta\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.capgemini.com\\\/pl-pl\\\/author\\\/subhranilsengupta\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe - Capgemini Poland","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe","og_description":"To remain resilient in a changing world, leaders must double down on advanced technologies that address cost, innovation, climate, and supply chain pressures while boosting product and manufacturing data transparency.","og_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/","og_site_name":"Capgemini Poland","article_published_time":"2026-06-17T13:29:22+00:00","article_modified_time":"2026-07-10T11:42:58+00:00","og_image":[{"width":2880,"height":1800,"url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Capgemini","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"subhranilsengupta","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/"},"author":{"name":"subhranilsengupta","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#\/schema\/person\/58294a1aa0e988be6cf89f6de4aacb24"},"headline":"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe","datePublished":"2026-06-17T13:29:22+00:00","dateModified":"2026-07-10T11:42:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/"},"wordCount":1239,"image":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/","name":"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe - Capgemini Poland","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","datePublished":"2026-06-17T13:29:22+00:00","dateModified":"2026-07-10T11:42:58+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#\/schema\/person\/58294a1aa0e988be6cf89f6de4aacb24"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","width":2880,"height":1800},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/insights\/blogi-eksperckie\/accelerate-transformation-organizations-must-rethink-engineering-and-rd-strategies\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Przyspieszenie transformacji: organizacje musz\u0105 na nowo przemy\u015ble\u0107 strategie in\u017cynieryjne i badawczo-rozwojowe"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/","name":"Capgemini Polska","description":"Capgemini","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#\/schema\/person\/58294a1aa0e988be6cf89f6de4aacb24","name":"subhranilsengupta","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/author\/subhranilsengupta\/"}]}},"blog_topic_info":[{"id":91,"name":"Sustainability"}],"taxonomy_info":{"category":[{"id":1,"name":"Uncategorized","slug":"uncategorized"}],"blog-topic":[{"id":91,"name":"Sustainability","slug":"sustainability"}],"following_users":[{"id":528,"name":"ewaopielka","slug":"ewaopielka"},{"id":538,"name":"subhranilsengupta","slug":"subhranilsengupta"}]},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","archive_status":false,"featured_image_src":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","featured_image_alt":"","jetpack_sharing_enabled":true,"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Capgemini Poland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl","push-errors":false,"featured_image_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2026\/06\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/919400","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6434"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=919400"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/919400\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":920002,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/919400\/revisions\/920002"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/919401"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=919400"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=919400"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=919400"},{"taxonomy":"brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/brand?post=919400"},{"taxonomy":"service","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/service?post=919400"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/industry?post=919400"},{"taxonomy":"partners","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/partners?post=919400"},{"taxonomy":"blog-topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog-topic?post=919400"},{"taxonomy":"content-group","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/content-group?post=919400"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}