{"id":909974,"date":"2025-03-19T14:19:01","date_gmt":"2025-03-19T14:19:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?page_id=909974"},"modified":"2025-12-05T13:34:39","modified_gmt":"2025-12-05T13:34:39","slug":"techchatter-sezon-4-odcinek-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","title":{"rendered":"Techchatter, sezon 4, odcinek 2"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-picture-card undefined  heroPictureCard\"><div class=\"heroPictureCardBgs\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=1440&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 992px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=1024&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=1024&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 768px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=768&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=768&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 0)\"\/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png\" class=\"desktopImage\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"eager\"\/><\/picture><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=1440&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 992px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=1024&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=1024&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 768px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=768&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png?w=768&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 0)\"\/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png\" class=\"mobileImage\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"eager\"\/><\/picture><\/div><div class=\"heroPictureCardHeaderShape\"><\/div><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-8 col-lg-6\"><div class=\"heroPictureCardBox\"><div class=\"heroPictureCardBoxTitle\"><h1 data-maxlength=\"144\">Nie ka\u017cda innowacja kosztuje miliony \u2013 jak szuka\u0107 prostych rozwi\u0105za\u0144?<br><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"small-device\"><div class=\"brandLogoWrapper\"> <\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-techchatter-sezon-4-odcinek-2\">TechChatter \u2013 sezon 4 \u2013 odcinek 2.<\/h2>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\"><strong>Czy innowacja musi by\u0107 droga?<\/strong> <strong>Jak budowa\u0107 innowacyjne rozwi\u0105zania, kt\u00f3re realnie zmieniaj\u0105 biznes i spo\u0142ecze\u0144stwo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\">W tym odcinku zg\u0142\u0119biamy temat innowacji \u2013 jak j\u0105 definiowa\u0107, gdzie jej szuka\u0107 i jak skutecznie wprowadza\u0107 w \u017cycie. Jak firmy mog\u0105 wykorzystywa\u0107 innowacje, by nie tylko nad\u0105\u017ca\u0107 za rynkiem, ale te\u017c go kszta\u0142towa\u0107? Jakie technologie i metody wspieraj\u0105 procesy innowacyjne oraz dlaczego czasem najlepsze rozwi\u0105zania kosztuj\u0105 grosze.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zapraszamy do s\u0142uchania!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<iframe style=\"border-radius:12px\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/3jRIPv3wMDZ9J4L28xxLma?utm_source=generator\" width=\"100%\" height=\"152\" frameBorder=\"0\" allowfullscreen=\"\" allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\"><\/iframe>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/3jRIPv3wMDZ9J4L28xxLma?si=lsbzPM4cRfmv8Ucf4ZZqkw\">Spotify<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/pl\/podcast\/nie-ka%C5%BCda-innowacja-kosztuje-miliony-jak-szuka%C4%87-prostych\/id1599140666?i=1000700050994\">Apple Podcast<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1IsrSCrTW9lN26QsSM4stIlTHfgiiVf1q\/view?usp=sharing\">S\u0142uchaj w przegl\u0105darce<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\"><strong>W odcinku poruszamy m.in.:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"font-size:17px\">Czy innowacja to tylko nowe technologie, czy tak\u017ce usprawnienia codziennych proces\u00f3w?<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:17px\">Jakie s\u0105 r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy kreatywno\u015bci\u0105 a innowacyjno\u015bci\u0105?<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:17px\">Czy warto by\u0107 pionierem, czy mo\u017ce lepiej czeka\u0107 i kopiowa\u0107 gotowe rozwi\u0105zania?<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:17px\">Jak firmy mog\u0105 budowa\u0107 kultur\u0119 innowacji?<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:17px\">Jak wygl\u0105da praca w Applied Innovation Exchange i dlaczego r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w zespole jest kluczowa?<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:17px\">Czym jest Digital Twin i jak AR oraz VR mog\u0105 zmienia\u0107 spos\u00f3b dzia\u0142ania firm?<br>Jakie s\u0105 najnowsze trendy w AI i jak pomagaj\u0105 one w codziennym biznesie?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-wrapper-card-text-pic wrapperCardTextPic hero-bg-shape\"><div class=\"container\"><div class=\"content-title\"><h2 class=\"card-text-pic-heading\">Ekspert odcinka<\/h2><\/div><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\">\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-card-text-pic-right\"><div class=\"row card-text-pic rightCard\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"box--section\"><div class=\"box  row-nobleed\"><div class=\"col-lg-8 col-md-12 box-inner\"><h3 class=\"titlewithoutLink\" data-maxlength=\"144\">Pawe\u0142 Potoczny<\/h3><p class=\"box-text\" data-maxlength=\"600\">Ecosystem Lead, Technologiczny filantrop z zami\u0142owaniem do nowych rozwi\u0105za\u0144 i szukania skutecznego rozwi\u0105zania do ka\u017cdego case\u2019a. W Capgemini buduje ekosystem przy wsparciu Applied Innovation Exchange. Prywatnie zapalony gracz Fortnite oraz amatorski sportowiec hybrydowy, ze zbyt du\u017cym zami\u0142owaniem do jedzenia.<\/p><\/div><div class=\"col-lg-5 col-md-12 box-img-wrapper\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=1000&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=500&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 992px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=768&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=768&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 768px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=556&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg?w=556&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 0)\"\/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/Pawel-Potoczny.jpg\" class=\"box-img-without-hover\" alt=\"M\u0119\u017cczyzna w \u015brednim wieku z brod\u0105, w okularach.\" style=\"object-fit:cover;object-position:4% 48%\" loading=\"lazy\"\/><\/picture><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-wrapper-card-text-pic wrapperCardTextPic hero-bg-shape\"><div class=\"container\"><div class=\"content-title\"><h2 class=\"card-text-pic-heading\">Prowadz\u0105cy<\/h2><\/div><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\">\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-card-text-pic-left\"><div class=\"row card-text-pic leftCard\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"box--section\"><div class=\"box row-nobleed\"><div class=\"col-lg-5 col-md-12 box-img-wrapper \"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=1000&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=500&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 992px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=768&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=768&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 768px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=556&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg?w=556&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 0)\"\/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/K_Geselle.jpg\" class=\"box-img-without-hover\" alt=\"Krzysztof Geselle - prowadz\u0105cy podcast TechChatter, m\u0142ody m\u0119\u017cczyzna w okularach i blond w\u0142osach.\" style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"lazy\"\/><\/picture><\/div><div class=\"col-lg-8 col-md-12 box-inner \"><h3 class=\"titlewithoutLink\" data-maxlength=\"144\">Krzysztof Geselle<\/h3><p class=\"box-text\" data-maxlength=\"600\">Do\u015bwiadczony specjalista UX Design z ponad 20-letnim sta\u017cem. Obecnie pracuje jako Konsultant UX w Capgemini Polska, specjalizuj\u0105c si\u0119 w przekszta\u0142caniu potrzeb u\u017cytkownik\u00f3w w intuicyjne interfejsy. Jego do\u015bwiadczenie obejmuje marketing cyfrowy, projektowanie graficzne, wdra\u017canie stron internetowych oraz reklam\u0119 online. Jako by\u0142y wyk\u0142adowca na ASP we Wroc\u0142awiu, pasjonuje si\u0119 dzieleniem wiedzy i projektowaniem zorientowanym na u\u017cytkownika.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\"><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\"><strong>Linki do zagadnie\u0144 poruszanych w rozmowie:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\">Applied Innovation Exchange (AIE) firmy Capgemini: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/about-us\/who-we-are\/innovation-ecosystem\/applied-innovation-exchange\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/about-us\/who-we-are\/innovation-ecosystem\/applied-innovation-exchange\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\">Digital twin: <a href=\"https:\/\/modern360.pl\/czym-jest-digital-twin-zastosowania-i-przyklady-cyfrowy-blizniak\/\">https:\/\/modern360.pl\/czym-jest-digital-twin-zastosowania-i-przyklady-cyfrowy-blizniak\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\">Zastosowanie technologii AR i VR w po\u0142\u0105czeniu z cyfrowymi bli\u017aniakami: <a href=\"https:\/\/intellispatial.io\/insights\/digital-twins-and-augmented-reality-technology\/\">https:\/\/intellispatial.io\/insights\/digital-twins-and-augmented-reality-technology\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\">Pionierzy vs. na\u015bladowcy \u2013 kiedy warto poczeka\u0107?: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/first-mover-fast-follower-which-right-innovation-you-nick-skillicorn\/\">https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/first-mover-fast-follower-which-right-innovation-you-nick-skillicorn\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\"><strong>Podcast Capgemini Polska<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px\"><strong>Produkcja: <a href=\"https:\/\/www.cleverhearted.com\/\">Cleverhearted<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-how-we-do-it section section--howwedoit block-howwedoit\"><div class=\"container\"><div class=\"section-content\">\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-card-howwedoit expanders\"><div class=\"box card-regulated-agreements card-howwedoit\"><div class=\"expander-box filter-box tag-active \"><div class=\"expander-title\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-pressed=\"false\" aria-expanded=\"false\"><h3 class=\"expander-heading-title\">Transkrypcja<\/h3><\/div><div class=\"expander-content\"><p><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Czy innowacja jest droga? Tak i nie. Wydaje mi si\u0119, \u017ce nie, no bo innowacja tak naprawd\u0119 na koniec nie b\u0119dzie kosztowa\u0107 tyle, ile na ni\u0105 wydasz pieni\u0119dzy.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>S\u0142uchasz kolejnego sezonu podcastu TechChatter, audycji Capgemini Polska, w kt\u00f3rej zanurzymy si\u0119 w \u015bwiat technologii. W tej serii spotykamy si\u0119 ze specjalistami i specjalistkami od UX, accessibility i innowacji. Pos\u0142uchaj rozm\u00f3w naszych ekspertek i ekspert\u00f3w, odkryj projekty realizowane w Polsce i zobacz, jak innowacje, kt\u00f3re wsp\u00f3\u0142tworzymy, kszta\u0142tuj\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107. Gotowi? Zaczynamy!<br><br>Cze\u015b\u0107, z tej strony Krzysiek. Witamy w nowym odcinku TechChatter. Dzisiaj zajmiemy si\u0119 innowacj\u0105. Moim go\u015bciem jest Pawe\u0142 Potoczny. Cze\u015b\u0107 Pawe\u0142. Cze\u015b\u0107 Krzysztof, witam serdecznie. Ty og\u00f3lnie w Capgemini jeste\u015b Ekosystem Leadem i Innovation Consultant. Powiedz mi, czym tak naprawd\u0119 na co dzie\u0144 si\u0119 zajmujesz, je\u017celi chodzi w\u0142a\u015bnie o innowacje?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Z racji te\u017c podw\u00f3jnego tytu\u0142u jest to dosy\u0107 szerokie spektrum. Moj\u0105 g\u0142\u00f3wn\u0105 rol\u0105 rzeczywi\u015bcie jest bycie Ekosystem Leadem i w poj\u0119ciu tej innowacji Ekosystem Lead tak naprawd\u0119, to zabrzmi\u0119 bardzo trywialnie teraz, ale buduj\u0119 ekosystem. Ale przez ekosystem bardziej rozumiemy w ca\u0142ym Capgemini wszystko to co si\u0119 dzieje naoko\u0142o Capgemini. Czyli wszelkiego rodzaju startupy, z kt\u00f3rymi mamy okazj\u0119 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 przy wdra\u017caniu projekt\u00f3w, czy przy budowaniu nowych innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144, partner\u00f3w Capgemini, typu wszelkiego rodzaju hyperscalerzy od Google&#8217;a, AWS&#8217;a, czy Microsoft&#8217;u, no ale te\u017c jako AIE, czyli Applied Innovation Exchange mamy dosy\u0107 szeroki zas\u00f3b wiedzy i tak naprawd\u0119 globaln\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119, z kt\u00f3rej mo\u017cemy pozyskiwa\u0107 wiedz\u0119 te\u017c z innych kraj\u00f3w.<br>Wi\u0119c troch\u0119 tym si\u0119 zajmuj\u0119. Zajmuj\u0119 si\u0119 tym, \u017ceby t\u0119 wiedz\u0119 budowa\u0107 i te rozwi\u0105zania budowa\u0107 wsp\u00f3lnie w\u0142a\u015bnie w ekosystemie. A jako Innovation Consultant no to staram si\u0119 wspiera\u0107 tak naprawd\u0119 wszystkie dzia\u0142ania, kt\u00f3re jako zesp\u00f3\u0142 wykonujemy, czy to w\u015br\u00f3d klient\u00f3w, czy w kontek\u015bcie budowania takiej kultury innowacji chocia\u017cby wewn\u0105trz naszej firmy.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Tak jak s\u0142yszycie w Capgemini mamy w\u0142a\u015bnie osobny tak naprawd\u0119 dzia\u0142 Applied Innovation Exchange i interesuj\u0105ce jest dla mnie to w jaki spos\u00f3b mo\u017cna si\u0119, \u017ce tak powiem, zawodowo zajmowa\u0107 innowacj\u0105. Jak definiujecie t\u0105 innowacj\u0119? Jak j\u0105 facylitujecie? Opowiedz co\u015b o tym.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak si\u0119 troch\u0119 za\u015bmia\u0142em jak powiedzia\u0142e\u015b o zawodowym zajmowaniu si\u0119 innowacj\u0105, bo tak troch\u0119 uwa\u017cam, \u017ce nie mam studi\u00f3w od innowacji tak naprawd\u0119 i tutaj tak w\u0142a\u015bnie patrz\u0119 i zacz\u0105\u0142em my\u015ble\u0107 o moim zespole, w kt\u00f3rym mam przyjemno\u015b\u0107 pracowa\u0107 i tutaj rzeczywi\u015bcie ka\u017cdy z nas ma jakie\u015b umiej\u0119tno\u015bci kt\u00f3re wspieraj\u0105 t\u0105 innowacj\u0119. Mamy cz\u0119\u015b\u0107 zespo\u0142u kt\u00f3ra pracuje bardzo mocno warsztatowo metod\u0105 Design Thinking, kt\u00f3ra jakby docelowo ma w\u0142a\u015bnie budowa\u0107 te innowacyjne rozwi\u0105zania. No ale te\u017c mamy naprawd\u0119 ludzi z przer\u00f3\u017cnego spektrum.<br>Mamy trenera jogi kt\u00f3ry w wolnym czasie to robi. Mamy mamy dziewczyn\u0119 kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 produkcj\u0105 film\u00f3w i te\u017c ma takie do\u015bwiadczenie ale pracuje w takim zespole. Ja na przyk\u0142ad pochodz\u0119 osobi\u015bcie z bran\u017cy marketingowej i gamingowej. Wi\u0119c te\u017c tej innowacji jako tako nie mia\u0142em w swoim CV wcze\u015bniej. A tak je\u015bli chodzi o tak\u0105 prac\u0119, to w jaki spos\u00f3b my j\u0105 budujemy, to ju\u017c troch\u0119 zajawi\u0142em, jakby m\u00f3wi\u0105c o samym design thinkingu. Mamy r\u00f3\u017cne metody warsztatowe, mamy r\u00f3\u017cne metody ideacyjne, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 nam t\u0105 innowacj\u0119 wspiera\u0107 czy budowa\u0107 na r\u00f3\u017cnych poziomach tak naprawd\u0119. Mamy teraz aktualnie taki case, siedz\u0119 w biurze i mamy wizyt\u0119 klienta, na kt\u00f3rej mamy zaraz slot.<br>I to jest w og\u00f3le dosy\u0107 ciekawy slot i warto te\u017c o nim teraz opowiedzie\u0107, no bo w\u0142a\u015bnie to jest, mamy klienta, kt\u00f3ry tak naprawd\u0119 sam otwarcie m\u00f3wi, \u017ce nie buduje tej innowacji. No i jakby my chcemy to troch\u0119 schallange&#8217;owa\u0107, no i rzeczywi\u015bcie si\u0119 go zapyta\u0107, dlaczego tak jest, dlaczego on uwa\u017ca, \u017ce nie buduje tej innowacji, no ale te\u017c znale\u017a\u0107 jakby jakie\u015b \u017ar\u00f3d\u0142a, miejsca w kt\u00f3rych potencjalnie ta innowacja mog\u0142aby si\u0119 znale\u017a\u0107 no bo samo poj\u0119cie innowacji jest dosy\u0107 szerokim poj\u0119ciem i wed\u0142ug mnie ka\u017cdy troch\u0119 to rozumie inaczej. Wi\u0119c my g\u0142\u00f3wnie tak naprawd\u0119 podsumowuj\u0105c to pracujemy warsztatowo staramy si\u0119 wy\u0142apywa\u0107 te wszystkie rzeczy kt\u00f3re klient\u00f3w b\u0105d\u017a te\u017c u nas wewn\u0119trznie s\u0105 interesuj\u0105ce s\u0105 tak nazw\u0119 nowinkowo technicznie super i na tyle daj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmiany czego\u015b wewn\u0105trz organizacji u nas czy u klienta \u017ceby to nazwa\u0107 innowacyjnym.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>M\u00f3wisz w\u0142a\u015bnie o tym, \u017ce definicja innowacji jest dosy\u0107 szeroka. Gdyby\u015b jednak m\u00f3g\u0142 zdefiniowa\u0107, co jest wynikiem tego? Czym si\u0119 r\u00f3\u017cni na przyk\u0142ad od kreatywno\u015bci? Czy jest to po\u0142\u0105czone, czy to jest jakby ca\u0142kowicie co\u015b innego?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Ja tak sobie lubi\u0119 \u017cartowa\u0107 czasami, \u017ce kreatywnym mo\u017ce by\u0107 ka\u017cdy, tak naprawd\u0119 innowacyjnym te\u017c, ale jakby kreatywno\u015b\u0107 mi si\u0119 bardziej kojarzy z takimi rzeczami artystycznymi. Jakby tutaj jakby tworzymy co\u015b, co ok, ma jak\u0105\u015b warto\u015b\u0107, ale mo\u017ce niekoniecznie co\u015b zmienia\u0107. Jakby innowacja w takim moim poj\u0119ciu i definicji jest tym, co w pewien spos\u00f3b wprowadza jak\u0105\u015b zmian\u0119 na lepsze. To troch\u0119 tak jak m\u00f3wi si\u0119, \u017ce najbardziej kreatywnymi lud\u017ami innowacyjnymi s\u0105 po prostu lenie, no bo szukaj\u0105 tych rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re u\u0142atwiaj\u0105 im pewne rzeczy. No i troch\u0119 si\u0119 z tym zgadzam, nie b\u0119d\u0119 ukrywa\u0142, no bo po prostu docelowo, docelowo te innowacyjne rozwi\u0105zania, i tutaj te\u017c jakby podkre\u015blam, to nie musz\u0105 by\u0107 jakie\u015b naprawd\u0119 nowoczesne rozwi\u0105zania, czasami po prostu innowacj\u0105 mo\u017ce by\u0107 zmiana pewnego procesu, kt\u00f3ry zosta\u0142 przemy\u015blany na nowo, i to ju\u017c jest na sw\u00f3j spos\u00f3b innowacyjne, no bo po prostu na koniec dnia ona wprowadza zmian\u0119, kt\u00f3ra poprawia jako\u015b\u0107 \u017cycia danego rozwi\u0105zania, nawet pojedynczej jednostki, na lepsz\u0105.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Jakie obszary, powiedzmy, \u017ce mog\u0105 by\u0107 dotkni\u0119te t\u0105 innowacj\u0105?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Wydaje mi si\u0119, \u017ce ka\u017cdy. Ja teraz w Capgemini pracuj\u0119 mniej wi\u0119cej od roku i poziom zr\u00f3\u017cnicowania klient\u00f3w, kt\u00f3ry np. u nas si\u0119 pojawi\u0142 jest naprawd\u0119 bardzo du\u017cy. Mam okazj\u0119 pracowa\u0107 ze startupami i to s\u0105 te\u017c w\u0142a\u015bnie ci ludzie, kt\u00f3rzy naprawd\u0119 szukaj\u0105 innowacji, szukaj\u0105 tych rozwi\u0105za\u0144 wsz\u0119dzie, bo s\u0105 w stanie i po prostu te\u017c szukaj\u0105 dla siebie biznesu. Ale uwa\u017cam, \u017ce to nawet ci\u0119\u017cko powiedzie\u0107 i wybra\u0107 konkretne. Wydaje mi si\u0119, \u017ce innowacja jest w stanie pojawi\u0107 si\u0119 wsz\u0119dzie. To jest troch\u0119 taki case jak wszystkie rzeczy, kt\u00f3re powstawa\u0142y na \u015bwiecie. Mamy s\u0142ynne historie zwi\u0105zane z innowacj\u0105, kt\u00f3re s\u0105 najcz\u0119\u015bciej opowiadane na warsztatach o \u015bpiworkach dla dzieci, czy telefon te\u017c jest pochodn\u0105 innowacji, bo powsta\u0142 w konkretnym celu, powsta\u0142 dla os\u00f3b g\u0142uchoniemych, niedos\u0142ysz\u0105cych, ale jakby sta\u0142 si\u0119 produktem, kt\u00f3ry tak naprawd\u0119 jest wykorzystywany przez nas wszystkich aktualnie, codziennie i wiele godzin.<br>Wi\u0119c tutaj nie nazwa\u0142bym konkretnych produkt\u00f3w, us\u0142ug czy proces\u00f3w. Wszystko mo\u017ce by\u0107 innowacyjne.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Okej. Zacz\u0105\u0142e\u015b m\u00f3wi\u0107 o kliencie, kt\u00f3ry dzisiaj was odwiedzi. I to te\u017c jest interesuj\u0105ce, \u017ce mo\u017ce mie\u0107 perspektyw\u0119, no i w\u0142a\u015bnie jaka jest jego motywacja, \u017ce nie szuka tej innowacji. Czy si\u0119 jej boi, czy po prostu w\u0142a\u015bnie nie rozumie jak to mo\u017cna zrobi\u0107, to my\u015bl\u0119, \u017ce b\u0119dzie ciekawe. Tutaj chcia\u0142em te\u017c zahaczy\u0107 w\u0142a\u015bnie o ten temat. Czy uwa\u017cacie, \u017ce innowacja w dzisiejszym \u015bwiecie jest istotna?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Uwa\u017cam, \u017ce tak. Znaczy tak bardzo prosto m\u00f3wi\u0105c, gdyby to nie by\u0142o, to nie mia\u0142bym pracy aktualnie, wi\u0119c uwa\u017cam, \u017ce jest bardzo istotna. Te\u017c jakby znowu wr\u00f3c\u0119 do przyk\u0142adu tego klienta. On m\u00f3wi, \u017ce nie jest innowacyjny, jakby on po prostu ma takie oczekiwanie, \u017ceby by\u0107 na bie\u017c\u0105co z tym co si\u0119 dzieje. Dlatego np. nie wiem, jak przez ostatni rok wi\u0119kszo\u015b\u0107 naszych wizyt i wi\u0119kszo\u015b\u0107 warsztat\u00f3w, kt\u00f3re przeprowadzili\u015bmy by\u0142o na poziomie AI, GenAI i pochodnych temu tematowi rozwi\u0105za\u0144. Tak on powiedzia\u0142 jeszcze przed samym przyjazdem, \u017ce jakby nas to nie interesuje na razie. Jakby my chcemy wej\u015b\u0107 w ten moment dopiero, gdy to b\u0119dzie na tyle feasible i na tyle technicznie gotowe, \u017ce rzeczywi\u015bcie zobaczymy w tym warto\u015b\u0107.<br>\u017byjemy teraz, wydaje mi si\u0119, ca\u0142y czas w tym momencie spo\u0142ecznie, \u017ce technologia idzie bardzo szybko do przodu. Nie ma chyba szybszych czas\u00f3w ni\u017c kt\u00f3re mamy aktualnie. Chocia\u017cby na poziomie, znowu wracaj\u0105c do samego AI, to si\u0119 potrafi\u0105 rzeczy zmieni\u0107 w ci\u0105gu dw\u00f3ch tygodni. DeepSeek ostatni, kt\u00f3ry nagle zrewolucjonizowa\u0142 wszystko na nowo, jest super przyk\u0142adem tego. No i po prostu mo\u017ce si\u0119 zdarzy\u0107 taka sytuacja, \u017ce je\u015bli nie b\u0119dziemy pracowa\u0107 nad t\u0105 innowacj\u0105, nad usprawnieniami, no to jako firma zatrzymamy si\u0119 w pewnym momencie i b\u0119dziemy pracowa\u0107 na rozwi\u0105zaniach, kt\u00f3re, albo na pomys\u0142ach, kt\u00f3re by\u0142y super 20 lat temu. One zajmuj\u0105, za\u0142\u00f3\u017cmy, jaki\u015b proces zajmuje 3 dni.<br>Od 5 lat ju\u017c ludzie to robi\u0105 bez \u017cadnego problemu w 3 godziny na przyk\u0142ad. Z takiego poziomu biznesowego uwa\u017cam, \u017ce to jest po prostu wa\u017cne, bo pozwala ci zmienia\u0107 te procesy, kt\u00f3re masz w firmie i pozwala ci si\u0119 ci\u0105gle ulepsza\u0107. Inna pochodna jest taka w Polsce, \u017ce np. s\u0105 ulgi podatkowe na Research &amp; Development, bo to mo\u017cna podpi\u0105\u0107 innowacje, wi\u0119c jakby tutaj te\u017c jest super case. No ale m\u00f3wi\u0119, po prostu dla mnie innowacja zawsze buduje nowe rozwi\u0105zania i buduje te rozwi\u0105zania lepiej. Jakby pozwala te\u017c na ryzyko pewne. Wi\u0119c uwa\u017cam, \u017ce w ka\u017cdej firmie, nawet nie musimy m\u00f3wi\u0107 o firmach du\u017cych, mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 o startupach, mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 te\u017c o pojedynczych jednostkach cz\u0119sto.<br>Warto gdzie\u015b t\u0105 innowacj\u0119 stara\u0107 si\u0119 wdra\u017ca\u0107 albo chocia\u017c sp\u0119dza\u0107 nad ni\u0105 troch\u0119 wi\u0119cej czasu ni\u017c standardowo.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>A czy nie jest tak, w twojej poprzedniej wypowiedzi rzuci\u0142e\u015b has\u0142a, AI, deep-seeking, ta innowacja troszeczk\u0119 wchodzi w\u0142a\u015bnie w ten potok s\u0142\u00f3w, takich buzzword\u00f3w. Czy nie jest troszeczk\u0119 tak w\u0142a\u015bnie, \u017ce firmy m\u00f3wi\u0105, jeste\u015bmy innowacyjni i tak dalej, ale nic za tym nie idzie?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak, zgadzam si\u0119. Daj\u0119 wam te\u017c takie por\u00f3wnanie do tego, ja np. jak widz\u0119 jakikolwiek materia\u0142 promocyjny zwi\u0105zany z technologi\u0105, w kt\u00f3rym jest twierdzenie cutting edge, to dla mnie jest ju\u017c po prostu taki, wiesz, p\u0142achta na byka, nie? No po prostu wszystko jest cutting edge, mimo \u017ce sam do ko\u0144ca ci\u0105gle nie rozumiem, co to znaczy. Dla mnie to poj\u0119cie nie ma sensu \u017cadnego w mojej g\u0142owie. Zgadzam si\u0119 z tym, \u017ce rzeczywi\u015bcie ludzie cz\u0119sto m\u00f3wi\u0105 o swojej innowacyjno\u015bci, bo jest to ca\u0142y czas trendy. Tak samo w zesz\u0142ym roku w kontek\u015bcie samej sztucznej inteligencji mnie przerazi\u0142, bo poziom narz\u0119dzi, kt\u00f3re w przeci\u0105gu p\u00f3\u0142 roku chwali\u0142y si\u0119 pi\u0119knie na swoich stronach, \u017ce maj\u0105 AI, by\u0142 wr\u0119cz ogromny.<br>Od lod\u00f3wek po odkurzacze, zmywarki, pralki, trzy najprostsze narz\u0119dzia, kt\u00f3rych korzystamy na co dzie\u0144. No i z innowacj\u0105 te\u017c wydaje mi si\u0119, \u017ce ci\u0105gle troch\u0119 tak jest. Ja czasami lubi\u0119 sobie wej\u015b\u0107 na jak\u0105\u015b stron\u0119 jak jaka\u015b firm\u0119 albo wpisa\u0107 po prostu w Google ich nazw\u0119 i dorzuci\u0107 do tego fraz\u0119 innovation i zobaczy\u0107 o czym oni tak naprawd\u0119 m\u00f3wi\u0105. Najcz\u0119\u015bciej tam si\u0119 m\u00f3wi rzeczywi\u015bcie o wdra\u017caniu nowych technologii, ale nie ma otwarcie napisane w jaki spos\u00f3b to robi\u0105, dlaczego to robi\u0105 i tak naprawd\u0119 jaki jest z tym sens. Wr\u00f3c\u0119 do tematu takiej chocia\u017cby kultury innowacji. Troch\u0119 ludzi, tak mi si\u0119 wydaje, trzeba te\u017c nauczy\u0107 takiego innowacyjnego mindsetu.<br>No i cz\u0119sto te\u017c ta innowacja nie wychodzi od g\u00f3ry, tylko najcz\u0119\u015bciej wychodzi od do\u0142u. Jest wiele super przyk\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re to udowadniaj\u0105.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>M\u00f3g\u0142by\u015b przytoczy\u0107 jakie\u015b?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak, jest taka s\u0142ynna przypowie\u015b\u0107, gdzie by\u0142a firma, kt\u00f3ra produkowa\u0142a pasty do z\u0119b\u00f3w i mieli problem, \u017ce po prostu na linii produkcyjnej niekt\u00f3re tubki nie by\u0142y na\u0142adowane past\u0105 do z\u0119b\u00f3w. No i tam po prostu \u015bci\u0105gn\u0119li wielkich konsultant\u00f3w, kt\u00f3rzy zacz\u0119li si\u0119 zastanawia\u0107, co z tym zrobi\u0107. No i tam wymy\u015blili im system, kt\u00f3ry tam kosztowa\u0142 wiele milion\u00f3w dolar\u00f3w, kt\u00f3ry po prostu w pewnym momencie na linii produkcyjnej by\u0142a waga i gdy waga analizowa\u0142a, \u017ce tubka jest za lekka, to wy\u0142\u0105cza\u0142a ca\u0142\u0105 lini\u0119. No i kto\u015b musia\u0142 podej\u015b\u0107, jakby t\u0105 tubk\u0119 zabra\u0107, no i m\u00f3g\u0142 dopiero uruchomi\u0107 maszyn\u0119. No i wdro\u017cyli to rozwi\u0105zanie, wszystko super, jakby trwa\u0142o to tam powiedzmy p\u00f3\u0142 roku, no i potem jak wdro\u017cyli to rozwi\u0105zanie, nagle po kilku dniach okaza\u0142o si\u0119, \u017ce w og\u00f3le maszyna ani razu nie stan\u0119\u0142a, tak jakby problem nagle znikn\u0105\u0142.<br>No i poszli na t\u0105 produkcj\u0119 zobaczy\u0107 co si\u0119 sta\u0142o, no i okaza\u0142o si\u0119, \u017ce po prostu pracownicy, kt\u00f3rzy obs\u0142ugiwali t\u0105 lini\u0119 produkcyjn\u0105, byli tak zdenerwowani, \u017ce musieli zatrzymywa\u0107 t\u0105 maszyn\u0119, \u017ce ona si\u0119 zatrzymywa\u0142a, musieli podej\u015b\u0107 to \u015bci\u0105gn\u0105\u0107, no i po prostu wcze\u015bniej postawili wiatrak du\u017cy, kt\u00f3ry zrzuca\u0142 z linii produkcyjnej te puste tubki, kt\u00f3ry jakby omija\u0142 t\u0105 wag\u0119, na kt\u00f3r\u0105 zosta\u0142y wydane miliony dolar\u00f3w. No i sami jakby naprawili problem po prostu wydaj\u0105c, nie wiem, 100 z\u0142otych na wiatrak. No i to jest taki przyk\u0142ad, kt\u00f3ry lubi\u0119. On po prostu cz\u0119sto pokazuje, \u017ce w\u0142a\u015bnie takie my\u015blenie, \u017ce innowacja pochodzi z do\u0142u i z g\u00f3ry.<br>My te\u017c jako AIE, te\u017c wydaje mi si\u0119 zreszt\u0105 u ciebie troch\u0119 w DCX, gdy s\u0105 robione wywiady, wywiady na poziomie UX, no to jednak jak my rozmawiamy z osobami, jakby z ka\u017cdymi u\u017cytkownikami, jakby dla nas, jakby stakeholderem jest ka\u017cdy w innowacji, wi\u0119c jakby cz\u0119sto w\u0142a\u015bnie ci ludzie, kt\u00f3rzy s\u0105 najbli\u017cej jakich\u015b rozwi\u0105za\u0144 albo jakby dotycz\u0105 ich najmocniej, to oni maj\u0105 najlepszy pomys\u0142 na usprawnienie tych rozwi\u0105za\u0144, no bo \u017cyj\u0105 z nimi na co dzie\u0144. To jest wydaje mi si\u0119 taki najwi\u0119kszy wyznacznik tego, czy firma albo kto\u015b jest innowacyjny, bo potrafi zrozumie\u0107 to, \u017ce w\u0142a\u015bnie ta innowacja nie wychodzi z g\u00f3ry tylko z do\u0142u.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Ciekawego punktu dotkn\u0105\u0142e\u015b, je\u017celi chodzi o koszt innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Historia jest zabawna, \u017ce nagle wiatrak, kt\u00f3ry kosztowa\u0142 powiedzmy st\u00f3w\u0119, rozwi\u0105za\u0142 problem, ale firma na pocz\u0105tku zainwestowa\u0142a znaczne jakie\u015b zasoby finansowe tak naprawd\u0119, \u017ceby stworzy\u0107 t\u0119 innowacj\u0119 w tym procesie produkcyjnym. Czy wszystkie firmy sta\u0107 na innowacje? Czy to jest tak, \u017ce innowacja jest za\u0142o\u017cenia, \u017ce tak powiem droga?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Nie chc\u0119 troch\u0119 killowa\u0107 swojej pracy teraz, ale to te\u017c wszystko zale\u017cy od scope&#8217;u tak naprawd\u0119. Ja troch\u0119 te\u017c si\u0119 musia\u0142em nauczy\u0107 takiego podej\u015bcia, zrozumie\u0107 jak pewne rzeczy potrafi\u0105 dzia\u0142a\u0107 i jak my\u015ble\u0107 nad t\u0105 innowacj\u0105. No i rzeczywi\u015bcie ja wy\u0142apa\u0142em du\u017co z r\u00f3\u017cnego rodzaju ksi\u0105\u017cek, materia\u0142\u00f3w, materia\u0142\u00f3w w internecie, kt\u00f3re istniej\u0105, a to chocia\u017cby rozmawia\u0142em z lud\u017ami, kt\u00f3rzy jakby mi t\u0105 wiedz\u0119 dali. No i czy innowacja jest droga? Tak i nie. Wydaje mi si\u0119, \u017ce nie, no bo innowacja tak naprawd\u0119 na koniec nie b\u0119dzie kosztowa\u0107 tyle, ile na ni\u0105 wydasz pieni\u0119dzy. I to jest znowu case tego klienta, kt\u00f3rego mamy teraz.<br>No bo on, on ok, wydaje pieni\u0105dze jakie\u015b na innowacje, ale tylko po to, \u017ceby by\u0107 rzeczywi\u015bcie on track ze wszystkim, co si\u0119 dzieje i potencjalnie zastanawia\u0107 si\u0119 nad wdro\u017ceniem jakiej\u015b nowej us\u0142ugi. Ale jakby nie ma pe\u0142nego zespo\u0142u, kt\u00f3ry na bie\u017c\u0105co nad ni\u0105 pracuje, kt\u00f3ry buduje te rozwi\u0105zania. Mamy taki przyk\u0142ad chocia\u017cby u innego klienta. kt\u00f3ry po prostu ma ca\u0142y innovation fund zrobiony wsp\u00f3lnie z Capgemini, w kt\u00f3rym jakby po prostu w samym kontrakcie na inne rozwi\u0105zania jest ten bud\u017cet na innowacje, gdzie my jakby na bie\u017c\u0105co z nim pracujemy, mamy konkretne warsztaty kilka razy do roku, mamy zesp\u00f3\u0142 po jego stronie, mamy zesp\u00f3\u0142 po naszej stronie, kt\u00f3ry nad tym pracuje ca\u0142y czas.<br>No bo znowu wracamy do tego, \u017ce wszystko si\u0119 zmienia w ci\u0105gu dw\u00f3ch tygodni, miesi\u0105ca, wi\u0119c tutaj naprawd\u0119 trzeba by\u0107 cz\u0119sto on point ze wszystkim, \u017ceby na tym nad\u0105\u017cy\u0107.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>I tutaj tak naprawd\u0119 wracaj\u0105c do tej historii, kt\u00f3r\u0105 nam opowiedzia\u0142e\u015b, jest te\u017c ta druga strona, gdzie innowacja kosztowa\u0142a powiedzmy t\u0105 st\u00f3w\u0119 tak naprawd\u0119 i tylko w\u0142a\u015bnie wymaga\u0142a odpowiedniego zespo\u0142u z odpowiedni\u0105 wiedz\u0105 o procesie. No i wpadli na ten pomys\u0142, wi\u0119c teoretycznie tak, tylko w\u0142a\u015bnie jak ten proces wytworzy\u0107, jak zbudowa\u0107 odpowiedni zesp\u00f3\u0142 dooko\u0142a w\u0142a\u015bnie my\u015blenia innowacyjnego, \u017ceby ona mimo wszystko si\u0119 wydarza\u0142a.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak jakby te\u017c jest rzeczywi\u015bcie bardzo wiele metod czy sposob\u00f3w \u017ceby taki zesp\u00f3\u0142 pr\u00f3bowa\u0107 zbudowa\u0107. Najprostszym sposobem \u017ceby chocia\u017cby spr\u00f3bowa\u0107 popracowa\u0107 nad innowacyjnymi rozwi\u0105zaniami to jest takie zadanie sobie kilku pyta\u0144 na poziomie mo\u017ce jakiej\u015b technologii, jakiej\u015b technologii czy jakiego\u015b konkretnego procesu kt\u00f3ry mamy w firmie. Co bym chcia\u0142, \u017ceby to rozwi\u0105zanie np. wdra\u017ca\u0142o, co mi aktualnie przeszkadza, jakie mam mo\u017cliwo\u015bci, \u017ceby co\u015b, \u017ceby to zmieni\u0107. I tak naprawd\u0119 tutaj mo\u017cemy tak naprawd\u0119 rozpocz\u0105\u0107 jakby te\u017c nawet tak\u0105 pierwsz\u0105 ideacj\u0119 na poziomie wdra\u017cania tej innowacji. Znowu case s\u0142ynnej pasty ju\u017c. Mo\u017cemy od tego wzi\u0105\u0107 firm\u0119 i wielkich konsultant\u00f3w, kt\u00f3rzy jakby ok, b\u0119d\u0105 nad tym pracowa\u0107 i b\u0119d\u0105 pracowa\u0107 nad tym d\u0142ugo.<br>No ale jasne, mo\u017cemy po prostu zbudowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 i po prostu powiedzie\u0107 sobie wprost, hej, czy jest co\u015b, co uwa\u017cacie, \u017ce mogliby\u015bmy zmieni\u0107 do tego, p\u00f3\u017aniej zrobi\u0107 wywiad. Potencjalnie w najlepszym \u015bwiecie przeszkoli\u0107 kogo\u015b z tego, \u017ceby mia\u0142 tak\u0105 chocia\u017c lekk\u0105 wiedz\u0119 ideacyjn\u0105, warsztatow\u0105, \u017ceby p\u00f3\u017aniej m\u00f3c umiej\u0119tnie to spi\u0105\u0107 w jedn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107 i klamr\u0119, wyci\u0105gn\u0105\u0107 z tego wnioski. No i tak naprawd\u0119 to ju\u017c jest taki fajny zal\u0105\u017cek pracy nad innowacj\u0105, taki wewn\u0119trzny procesowy, kt\u00f3ry mo\u017ce niekoniecznie kosztowa\u0107 du\u017co ale ju\u017c przynosi\u0107 jakie\u015b owoce.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Za chwil\u0119 sobie przejdziemy tak naprawd\u0119 do tego w jaki spos\u00f3b jest zbudowany zesp\u00f3\u0142 w kt\u00f3rym ty pracujesz Applied Innovation Exchange. Natomiast jeszcze chcia\u0142bym wr\u00f3ci\u0107 do tych w\u0105tk\u00f3w samego ryzyka bycia innowacyjnym. Ca\u0142y czas mam w my\u015blach te koszty innowacji. Jest takie angielskie powiedzenie, pioneers take the arrows, settlers take the land. Czyli pionierzy niestety, ale zgarniaj\u0105 strza\u0142y, a ci, kt\u00f3rzy krocz\u0105 po tym, zyskuj\u0105 jakby na tym. No i czy w\u0142a\u015bnie czasami to bycie troszeczk\u0119 z ty\u0142u, za czo\u0142\u00f3wk\u0105 nie jest bezpieczniejszym wyj\u015bciem i tylko szukanie tej innowacji przez jakie\u015b ma\u0142e wyr\u00f3\u017cniki?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Osobi\u015bcie uwa\u017cam, \u017ce takie podejmowanie ryzyka jest super, bo rzeczywi\u015bcie daje ci t\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107, \u017ceby ewentualnie by\u0107 jednym z tych pierwszych. Mam te\u017c du\u017cy zmys\u0142 rywalizacyjny, wi\u0119c tutaj te\u017c g\u0142\u00f3wnie to z tego powodu wynika. Jasne, to jest ryzyko i cz\u0142owiek, kt\u00f3ry nie pope\u0142nia b\u0142\u0119d\u00f3w i firma, kt\u00f3ra nie pope\u0142nia b\u0142\u0119d\u00f3w to znaczy, \u017ce nic nie robi tak naprawd\u0119 na koniec dnia. Ja na to patrz\u0119 przynajmniej, bo nikt nie jest idealny i nikt nigdy nie b\u0119dzie idealny. Czasami trzeba pope\u0142ni\u0107 te b\u0142\u0119dy, czasami trzeba si\u0119 sparzy\u0107, \u017ceby zrozumie\u0107, \u017ce piekarnik parzy. No i to jest troch\u0119 te\u017c takie z innowacj\u0105, musimy czasami podejmowa\u0107 ryzyko, a nie wszystkie rozwi\u0105zania, kt\u00f3re b\u0119dziemy chcieli wdro\u017cy\u0107 b\u0119d\u0105 dzia\u0142a\u0142y tak jak my\u015blimy, \u017ce b\u0119d\u0105 dzia\u0142a\u0142y.<br>To cz\u0119sto te\u017c s\u0105 nieudane pr\u00f3by, nieudane testy. My po prostu pracujemy na tym, \u017ceby to ryzyko by\u0142o jak najmniejsze. Dzi\u0119ki temu, \u017ce mamy takie mo\u017cliwo\u015bci od wewn\u0105trz Capgemini, mo\u017cemy minimalizowa\u0107 to ryzyko do tego poziomu, \u017ce klienci s\u0105 w stanie przyj\u015b\u0107 do nas i powiedzie\u0107, \u017ce porozmawiajmy o tym, bo jeste\u015bmy gotowi, \u017ceby na tym porozmawia\u0107 szerzej i potrzebujemy wsparcia.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Mo\u017ce to te\u017c nie jest kwestia robienia rewolucyjnych rozwi\u0105za\u0144 tak naprawd\u0119 a takimi ma\u0142ymi kroczkami.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak o to te\u017c chodzi w tym wszystkim tak naprawd\u0119. No bo m\u00f3wi\u0119 to my te\u017c w tym roku pracowali\u015bmy troch\u0119 nad zmian\u0105 takiego te\u017c naszego podej\u015bcia i troch\u0119 zmienili\u015bmy te\u017c nasz w\u0142asny komunikat m\u00f3wi\u0105cy o tym \u017ce innowacja nie musi pokazywa\u0107 nowej technologii tylko musi pokazywa\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107. To Opportunity jest najwa\u017cniejsze w tym wszystkim wi\u0119c w\u0142a\u015bnie cz\u0119sto zmieniaj\u0105c ma\u0142\u0105 rzecz jeste\u015b w stanie ju\u017c uzyska\u0107 wynik na poziomie naprawd\u0119 zadowalaj\u0105cym, bo tutaj mamy troch\u0119 inn\u0105 skal\u0119 i np. jak rozmawiamy z wielkimi sp\u00f3\u0142kami, dla nich improvement czego\u015b o 1% to s\u0105 najcz\u0119\u015bciej dziesi\u0105tki, setki milion\u00f3w dolar\u00f3w. My jak s\u0142yszymy o improvemencie na poziomie 1% jako ludzie, no to my\u015blimy sobie, to jest \u017caden improvement, to niczego nie zmienia.<br>Tam to zmienia. I tak, jakby w\u0142a\u015bnie te ma\u0142e zmiany te\u017c cz\u0119sto s\u0105 na tyle wa\u017cne, \u017ce nie oszukujmy, na koniec dnia, na koniec roku w raportach finansowych wygl\u0105da to znacznie lepiej. Dlatego tak, warto zacz\u0105\u0107 te\u017c od ma\u0142ej rzeczy.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Porozmawiajmy w takim razie jak to si\u0119 dzieje w Capgemini i konkretnie w Applied Innovation Exchange. Jak wygl\u0105da zesp\u00f3\u0142? Ju\u017c troszeczk\u0119 tak naprawd\u0119 wspomnia\u0142e\u015b o tym, o tej r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. Czy to by\u0142o w pewien spos\u00f3b przemy\u015blane? Czy to jest okej, zdarzy\u0142o si\u0119, mamy randomowych ludzi, kt\u00f3rzy po prostu, nie wiem, lubi\u0105 innowacje albo znaj\u0105 odpowiednie tutaj metody facylitacji warsztatowych? Jak to wygl\u0105da?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak, znaczy ja sam do ko\u0144ca nie wiem jak to si\u0119 zacz\u0119\u0142o. Znaczy tak jakby te\u017c \u017ceby te\u017c mo\u017cna zrobi\u0107 taki lekki overview Applied Innovation Exchange. To te\u017c mo\u017ce by\u0107 wa\u017cne dla kontekstu. Jest to ten Innovation Hub wewn\u0105trz Capgemini kt\u00f3ry jest aktualnie w 23 krajach jakby s\u0105 takich miejsc jak my we Wroc\u0142awiu jest jeszcze 22 na ca\u0142ym \u015bwiecie. No i to jakby nasz\u0105 rol\u0105 jest to \u017ceby rzeczywi\u015bcie przede wszystkim rozmawia\u0107 z nimi, z innymi oddzia\u0142ami AIE ale te\u017c spaja\u0107 troszeczk\u0119 w ca\u0142o\u015b\u0107 jakby ca\u0142e struktury Capgemini. My naprawd\u0119 jeste\u015bmy troch\u0119 z boku tego wszystkiego co si\u0119 dzieje.<br>Nie podlegamy te\u017c do ko\u0144ca pod jaki\u015b konkretny biznes unit czy market unit. Zawsze byli\u015bmy troszeczk\u0119 z boku te\u017c tylko po to \u017ceby m\u00f3c swobodnie pracowa\u0107 tak naprawd\u0119 na ka\u017cdym poziomie z lud\u017ami z lud\u017ami w Capgemini. Je\u015bli chodzi o sam zesp\u00f3\u0142 no to najnowsze pytanie do Micha\u0142a mojego szefa ale tak jak troch\u0119 Pami\u0119tam moj\u0105 rozmow\u0119 rekrutacyjn\u0105 i te\u017c dlaczego w og\u00f3le mia\u0142em t\u0119 rozmow\u0119 rekrutacyjn\u0105 na to stanowisko. No i te\u017c p\u00f3\u017aniej w sumie Micha\u0142 mi powiedzia\u0142, \u017ce tak naprawd\u0119 on jak budowa\u0142 zesp\u00f3\u0142 no to troch\u0119 patrzy\u0142 bardziej na charakter tych ludzi i na to jakie maj\u0105 takie umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie.<br>I to mi si\u0119 wydaje te\u017c kluczem je\u015bli chodzi o nasz zesp\u00f3\u0142. Tutaj jest wi\u0119kszy fokus na umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie ani\u017celi twarde. Je\u015bli zupe\u0142nie szczerze przyznam poza Micha\u0142em kt\u00f3ry pracuje 15 lat w Capgemini nikt z nas nie ma poj\u0119cia du\u017cego o technologii. Ok, pracuj\u0105c tutaj, uczymy si\u0119 te\u017c tych rzeczy, ale my nie jeste\u015bmy w stanie zaprogramowa\u0107 jakiego\u015b rozwi\u0105zania, nie jeste\u015bmy architektami, nie budujemy tych rzeczy. My potrafimy z nimi pracowa\u0107, bo po prostu jeste\u015bmy na tyle ciekawi \u015bwiata, \u017ce zawsze po prostu wczytujemy si\u0119 w to na tyle, \u017ceby m\u00f3c ju\u017c zrozumie\u0107 dane rozwi\u0105zanie. No i tak, zesp\u00f3\u0142 mamy aktualnie sze\u015bcioosobowy, w sumie siedmiu od wczoraj, bo mamy sta\u017cyst\u0119 te\u017c, kt\u00f3ry si\u0119 pojawi\u0142, wi\u0119c w ko\u0144cu jestem najm\u0142odszym.<br>Ale mamy tak naprawd\u0119 teraz siedem os\u00f3b w tym cztery z nich s\u0105 stricte facylitatorami warsztat\u00f3w, prowadz\u0105 te warsztaty, buduj\u0105 bezpo\u015brednio innowacje. Jestem ja, kt\u00f3ry mam jakby tak\u0105 pojedyncz\u0105 rol\u0119 Ekosystem Leada, gdzie jakby wdra\u017cam te\u017c ten ekosystem na oko\u0142o tego. Mamy Edyt\u0119, kt\u00f3ra nas bardzo mocno wspiera na poziomie budowania rozwi\u0105za\u0144 graficznych, wideo. Ona jest po tej stronie bardziej kreatywnej. No i tak naprawd\u0119 to jest ca\u0142y zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry u nas jest. Ja te\u017c troch\u0119 ko\u0144cz\u0105c temat takich umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich. Jedn\u0105 z takich rzeczy, dla kt\u00f3rych ja te\u017c przyszed\u0142em jest to, \u017ce mam background eventowy. Troch\u0119 nasze warsztaty, ka\u017cda rzecz, kt\u00f3r\u0105 my robimy jako dla klienta jest poniek\u0105d takim eventem w rozumieniu jakby takim powiedzmy ju\u017c oficjalnym.<br>Dlatego te\u017c wydaje mi si\u0119, \u017ce jestem w takim miejscu a nie innym, bo te\u017c daje im to takie poczucie i wsparcie tego, \u017ce wszystko na poziomie takim logistycznym samych warsztat\u00f3w czy wydarzenia z klientem jest zawsze gdzie\u015b tam dopi\u0119ta.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Ale to jest ciekawe te\u017c, co m\u00f3wisz, \u017ce tak naprawd\u0119 w\u0142a\u015bnie ta perspektywa, \u017ce nie jeste\u015bcie tw\u00f3rcami technologii, natomiast rozumiecie, jeste\u015bcie w stanie przypi\u0105\u0107 si\u0119 do ka\u017cdego tematu, kt\u00f3ry do was trafia tak naprawd\u0119, jakby zg\u0142\u0119bi\u0107 go i wtedy zaproponowa\u0107 jakie\u015b rozwi\u0105zania.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Znaczy wiesz, ma to swoje plusy i minusy, bo wydaje mi si\u0119, \u017ce nie siedzimy rok w projekcie i nie siedzimy rok w konkretnym temacie i za\u0142\u00f3\u017cmy przez rok nie budujemy tego rozwi\u0105zania. Ja w przeci\u0105gu dw\u00f3ch ostatnich tygodni dotkn\u0105\u0142em pi\u0119ciu r\u00f3\u017cnych bran\u017c, pi\u0119ciu r\u00f3\u017cnych rozwi\u0105za\u0144 w mniejszy czy wi\u0119kszy spos\u00f3b i to trzeba te\u017c mi si\u0119 wydaje troch\u0119 lubi\u0107. To jest mocne szale\u0144stwo na poziomie takim my\u015bleniowym. Tutaj nie mo\u017cna si\u0119 sfokusowa\u0107 za bardzo. Mo\u017cna ale jakby nie masz takiego fokusu za\u0142\u00f3\u017cmy ca\u0142orocznego na czym\u015b. Jasne mamy tam sw\u00f3j poboczny projekt, kt\u00f3ry robimy ca\u0142y czas ale no to tutaj naprawd\u0119 trzeba mie\u0107 takie podej\u015bcie do tego, \u017ce codziennie si\u0119 dzieje co\u015b nowego, codziennie si\u0119 dzieje co\u015b innego.<br>My te\u017c nie potrafimy pracowa\u0107 z jakimi\u015b typowo devopsowymi rozwi\u0105zaniami do prowadzenia projekt\u00f3w bo si\u0119 w tym gubimy. Bo jest za du\u017co rzeczy, za du\u017co zmiennych do wprowadzenia, wi\u0119c u nas zawsze taki, cytuj\u0105c klasyka, jest agilnie po prostu, ale a\u017c za agilnie przede wszystkim.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Chcia\u0142bym zahaczy\u0107 o kwesti\u0119 te\u017c takiej kultury pracy w waszym zespole. Jak wy siebie nap\u0119dzacie, czy macie jakie\u015b, nie wiem, rytua\u0142y albo po prostu metodyk\u0119 pracy, kt\u00f3ra pozwala wam za ka\u017cdym razem dowie\u017a\u0107 t\u0119 my\u015bl innowacyjn\u0105 albo zbli\u017cy\u0107 si\u0119 przynajmniej do niej. To jest interesuj\u0105ce.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Znaczy tak, no to wiadomo, wtorek, dziewi\u0105ta rano kawka, o dwunastej kto\u015b otwiera laptopa w ko\u0144cu, zobaczy co jest do zrobienia. Nie no, oczywi\u015bcie, oczywi\u015bcie \u017cartuj\u0119. Super, \u017ce zada\u0142e\u015b to pytanie w og\u00f3le, bo te\u017c tak zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce troch\u0119 nasz zesp\u00f3\u0142 jest tak podzielony na takie dwie cz\u0119\u015bci i jest ta cz\u0119\u015b\u0107 powiedzmy bardziej szalona, kt\u00f3ra w\u0142a\u015bnie jest t\u0105 tak\u0105 bardziej ryzykanck\u0105 w kontek\u015bcie innowacji albo ju\u017c nawet samych dzia\u0142a\u0144 warsztatowych czy z klientem i cz\u0119sto sobie \u017cartujemy, \u017ce na poziomie ADHD po prostu jeste\u015bmy idealni, no bo potrafimy zmieni\u0107 flow warsztatu 15 minut przed warsztatem, bo co\u015b wpad\u0142o nagle, co ma sens i r\u0119ce i nogi.<br>Ale jest te\u017c ta druga cz\u0119\u015b\u0107, kt\u00f3ra naprawd\u0119 bardzo spokojnie i bardzo, bardzo stara si\u0119 do tego podchodzi\u0107 metodycznie w\u0142a\u015bnie, co te\u017c jest oczywi\u015bcie super warto\u015bci\u0105. Dlatego te\u017c wydaje mi si\u0119, \u017ce super si\u0119 sklejamy w jedn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107, no bo uderzamy z dw\u00f3ch stron tak naprawd\u0119 i cz\u0119sto np. potrafimy spojrze\u0107 na konkretnego klienta, zastanowi\u0107 si\u0119, \u017ce hej, tutaj takie podej\u015bcie b\u0119dzie bardziej pasowa\u0107, bo te\u017c widzimy, \u017ce tutaj jest powiedzmy, nie wiem, no tak siedzisz i czujesz czasami jak patrzysz na kogo\u015b obok i czytasz, \u017ce tutaj by pasowa\u0142o bardziej p\u00f3j\u015b\u0107 w t\u0119 stron\u0119. Ale czy mamy jakie\u015b takie konkretne rytua\u0142y?<br>No tutaj u nas jest du\u017co rozm\u00f3w naprawd\u0119 i cz\u0119sto w\u0142a\u015bnie jakby ta ideacja jest kluczem na poziomie budowania czego\u015b i to w og\u00f3le tak mo\u017ce side note, jak kto\u015b kiedy\u015b wymy\u015bli nam narz\u0119dzie do robienia takich pe\u0142nych podsumowa\u0144 z naszego dnia, jak siedzimy w biurze i jest wrzucanych 50 r\u00f3\u017cnych pomys\u0142\u00f3w, o kt\u00f3rych my te\u017c zapominamy za 30 minut, co ja jestem w stanie mie\u0107 to na zawsze przy sobie, bo to jest odwieczny problem. My bardzo du\u017co rzeczywi\u015bcie na poziomie takim ideacyjnym pracujemy, no bo to te\u017c dla nas kluczowe tak naprawd\u0119. Nawet jak budujemy jakie\u015b pomys\u0142y, realizujemy co\u015b dla nas, to my te\u017c do tego podchodzimy warsztatowo.<br>Wyci\u0105gamy sobie s\u0142ynne tablice, post-ity, markery, budujemy do tego jak\u0105\u015b kanw\u0119 czy template, kt\u00f3ry pozwoli nam to wszystko zebra\u0107 w jedn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107, zrobi\u0107 jaki\u015b flow tego. To tak brzmi bardzo czasami dla ludzi trywialnie, \u017ce bawicie si\u0119 tablicami, karteczkami, nic z tego nie wychodzi. Jak z prowadzeniem notesu czy swojego dzienniczka wspomnie\u0144, tak to nazw\u0119, czasami jak pewne rzeczy s\u0105 zapisane i nagle patrzysz na t\u0105 tablic\u0119 i widzisz, \u017ce to jednak ma wi\u0119kszy sens, jakby\u015bmy to ustawili w tym miejscu albo na poziomie wa\u017cno\u015bci i rozwoju, to powinno znale\u017a\u0107 si\u0119 tutaj zamiast tego. No to nagle ludzie zaczynaj\u0105 zauwa\u017ca\u0107, \u017ce to ma wi\u0119cej sensu ni\u017c takie tylko w\u0142a\u015bnie bawienie si\u0119 w super rozwi\u0105zania innowacyjne.<br>Wi\u0119c staramy si\u0119, staramy si\u0119 te\u017c jakby nasz\u0105 prac\u0119 tak troch\u0119 ideowa\u0107 ca\u0142y czas. Zreszt\u0105 robili\u015bmy sobie test Gallupa wszyscy ostatnio. To jest taki test osobowo\u015bci. U ka\u017cdego z nas w zespole w top 3 wysz\u0142a ideacja i po prostu to wida\u0107, no bo jak si\u0119 do nas przychodzi, to ludzie automatycznie te\u017c wchodz\u0105 w t\u0119 ideacj\u0119. I to by\u0142 taki jeden moment, kt\u00f3ry mnie zawsze totalnie roz\u015bmieszy\u0142 i go pami\u0119tam. Sp\u0119dzili\u015bmy jeden dzie\u0144 na poprawianiu jednego akapitu na stronie internetowej wydarzenia. Jeden dzie\u0144 siedzieli i ideowali ka\u017cde s\u0142owo po prostu, \u017ceby to brzmia\u0142o tak, jak powinno brzmie\u0107 w ich g\u0142owie.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Z Gallupem to te\u017c ciekawa historia. Ja swego czasu te\u017c wykona\u0142em ten test. Jestem UX Designerem. I w Gallupie wysz\u0142o mi na albo pierwszym, albo drugim miejscu empatia, co jest tak naprawd\u0119 super istotne w mojej pracy. I si\u0119 zastanawiam, co by\u0142o pierwsze, jajko czy kura? Czy moja empatia by\u0142a pierwsza tak naprawd\u0119 i to mnie sprowadzi\u0142o na drog\u0119 UX-ow\u0105? Czy tak naprawd\u0119 moja praca sprawi\u0142a, \u017ce ja jestem bardziej empatyczn\u0105 osob\u0105?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Gallup jest ciekawym case&#8217;em. Ja bardzo sceptycznie podchodzi\u0142em do takich test\u00f3w gallupowych, niegallupowych. Por\u00f3wnywa\u0142em to z byciem zodiakar\u0105, tak naprawd\u0119. Nie ma tam jakiego\u015b wi\u0119kszego sensu, ale rzeczywi\u015bcie jak zrobi\u0142em ten test i zobaczy\u0142em swoje wyniki, to zacz\u0119\u0142o mi si\u0119 to skleja\u0107. Mo\u017ce znowu troch\u0119 jak z innowacj\u0105, \u017ce jak na co\u015b spojrzymy i zrozumiemy no to ma to sens nagle. Ale tak jakby tam rzeczywi\u015bcie u nas wszyscy s\u0105 ideatorami. Zapraszam kiedy\u015b na jakiekolwiek wydarzenie bo czasami te\u017c zdarza nam si\u0119 robi\u0107 zewn\u0119trzne wydarzeni i zobaczy\u0107 jak taki proces wygl\u0105da u nas w g\u0142owie, bo jest du\u017co ucieczek i du\u017co reakcji i rozm\u00f3w.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Zanim zacz\u0105\u0142e\u015b m\u00f3wi\u0107 o Gallupie, tam jeszcze pojawi\u0142 si\u0119 w\u0105tek narz\u0119dzi. Tutaj m\u00f3wi\u0142e\u015b bardziej o takich analogowych rozwi\u0105zaniach typu tablice, karteczki, co mi jest bliskie w\u0142a\u015bnie z racji tych wszystkich warsztat\u00f3w UX-owych. Natomiast gdyby\u015b m\u00f3g\u0142 powiedzie\u0107 czy technologia w jakikolwiek spos\u00f3b was wspiera? Czy s\u0105 jakie\u015b specjalne narz\u0119dzia wspieraj\u0105ce w\u0142a\u015bnie innowacje? Ja mam na przyk\u0142ad teraz w g\u0142owie, jak w r\u00f3\u017cnych Chatach GPT, Co-pilotach pojawia si\u0119 taka podpowied\u017a promptowa, let&#8217;s brainstorm, czyli Co-pilot jako pomoc w brainstormingu. Czy jeste\u015b w stanie powiedzie\u0107, czy to jest rzeczywi\u015bcie sensowne?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak, jak najbardziej. Ja te\u017c sam cz\u0119sto prywatnie korzystam po prostu z chata GPT do takich dzia\u0142a\u0144. Wczoraj w\u0142a\u015bnie Po prostu mia\u0142em w g\u0142owie pewien koncept, ale nie potrafi\u0142em go przela\u0107 na papier w taki spos\u00f3b, wi\u0119c po prostu wyla\u0142em swoj\u0105 \u015bcian\u0119 my\u015bli dla Chata GPT, daj\u0105c mu konkretny prompt na zasadzie podsumuj mi to, zbuduj mi z tego konkretny use case. Zaj\u0119\u0142o mi to mo\u017ce z 20 minut \u0142\u0105cznie. Przepracowa\u0142em to jakby razem z Chatem i jakby wysz\u0142o mi to, jak czytaj\u0105c to, wysz\u0142o mi dok\u0142adnie to, co chcia\u0142em powiedzie\u0107, ale nie by\u0142em w stanie powiedzie\u0107 po prostu, bo m\u00f3j m\u00f3zg nie by\u0142 w stanie tego przeprocesowa\u0107.<br>Wi\u0119c tak, jakby jak najbardziej to jest zawsze super podej\u015bcie. Szczeg\u00f3lnie, \u017ce w dzisiejszych czasach te wszystkie nowe LLM, czyli Chat GPT, OpenAI czy Gemini od Google, one sobie dobrze radz\u0105 z takimi rzeczami jak ideacje i brainstormy, bo tam te\u017c cz\u0119sto nie ma potrzeby wyszukiwania jakich\u015b konkretnych informacji. On te struktury zna bardzo dobrze, bo te\u017c jest ich nauczony po prostu z internetu wi\u0119c polecam w og\u00f3le rzuci\u0107 mu case brainstormu albo nawet takiego zacz\u0119cia w jaki spos\u00f3b jeste\u015b w stanie ty mi pom\u00f3c w budowaniu tej innowacji albo przegadaniu o czym\u015b, porozmawianiu o czym\u015b na poziomie takim brainstormowym.<br>On sam zasugeruje co mu napisa\u0107 \u017ceby to zadzia\u0142a\u0142o. Ale je\u015bli chodzi o takie narz\u0119dzia bezpo\u015brednio, z kt\u00f3rych my pracujemy, to b\u0119dzie dosy\u0107 zabawne, bo korzystamy g\u0142\u00f3wnie z jednego narz\u0119dzia. Jest to Mural, a Mural jest po prostu tablic\u0105, ale wirtualn\u0105, gdzie jeste\u015bmy w stanie zrobi\u0107 workshop online, na kt\u00f3rym budujemy sobie kanwy czy template&#8217;y. A poza tym jakby tak naprawd\u0119 nie korzystamy z innych narz\u0119dzi tak mocno do budowania innowacji mo\u017ce poza Figm\u0105, a to ju\u017c raczej po waszej stronie rzeczywi\u015bcie UX, gdzie te\u017c jakby z UX-owcami pracujemy np. przy przy budowaniu ju\u017c gotowego demo czy POC dla klienta pod jakie\u015b rozwi\u0105zania to wtedy jakby te\u017c Figma jest tym kluczem do zbudowania go.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>A zdarza si\u0119 wam, \u017ce podczas warsztat\u00f3w ju\u017c z klientem, czyli nie dla waszej pracy przygotowawczej, \u017ce tak powiem, w\u0142a\u015bnie korzystacie z tych Chat\u00f3w jako dodatkowego partnera, \u017ce tak powiem, w generowaniu pomys\u0142\u00f3w, czy raczej nie? Polegacie na ludziach.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Pomidor.\u00a0Mamy oczywi\u015bcie dost\u0119p do Co-Pilota z racji tego, \u017ce pracujemy w Capgemini na ekosystemie Microsoftu. Staramy si\u0119 z niego skorzysta\u0107 je\u015bli jest taka potrzeba. Ale jakby tak bezpo\u015brednio na samym warsztacie mamy pewien koncept, \u017ceby spr\u00f3bowa\u0107 wdro\u017cy\u0107 w\u0142a\u015bnie takie wsparcie asystenta AI, kt\u00f3re za\u0142\u00f3\u017cmy w\u0142a\u015bnie na przyk\u0142ad, tylko jakby to te\u017c wymaga wielu zg\u00f3d od klienta ju\u017c wtedy. Mamy taki pomys\u0142, \u017ceby po prostu nam Chat na bie\u017c\u0105co s\u0142ucha\u0142 wszystkiego co si\u0119 dzieje na warsztacie, p\u00f3\u017aniej z tego zrobi\u0142 podsumowanie, bullet pointy, nawet ju\u017c karteczki na murale, \u017ceby to wszystko si\u0119 wydarzy\u0142o na poziomie tego asystenta, tak jakby agentowo\u015b\u0107 aktualnie te\u017c jest s\u0142awnym kluczem w tym roku, wi\u0119c o nim wspomn\u0119, ale jakby tak bezpo\u015brednio nie korzystamy.<br>No wiadomo te\u017c cz\u0119sto, znaczy inaczej, korzystamy w sumie czasami i to jest fajne, \u017ce jakby samo generowanie obraz\u00f3w i grafik jest bardzo przydatne dla nas w\u0142a\u015bnie cz\u0119sto, bo ludzie czasami my\u015bl\u0105 nad jakim\u015b pomys\u0142em, budujemy jakie\u015b rozwi\u0105zanie, napiszemy na kartce to fajnie, \u017ce my sobie tak testujemy to i wrzucamy ten sam prompt, kt\u00f3ry oni wygenerowali do generatora w Co-pilocie. I czasami te rzeczy jak zobaczysz to nagle nabieraj\u0105 jeszcze wi\u0119cej sensu.<br>I to jest jakby taka fajna rzecz, kt\u00f3r\u0105 cz\u0119sto nawet klienci doceniaj\u0105, \u017ce kurcze wczoraj o tym rozmawiali\u015bmy, tu jest jaki\u015b, nie wiem, powiedzmy, design tego zrobiony. OK, nie jest to design jakby stuprocentowy, wiadomo, ale jakby to te\u017c fajnie buduje tak\u0105 warto\u015b\u0107 dodatkow\u0105.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Fajnie zahaczasz kolejny temat tak naprawd\u0119. Je\u017celi chodzi o t\u0105 wizualizacj\u0119 pomys\u0142\u00f3w, idei, jak co\u015b mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 i to mo\u017ce w\u0142a\u015bnie inspirowa\u0107 klienta do podj\u0119cia pewnych dzia\u0142a\u0144, do podj\u0119cia jakiego\u015b kroku w\u0142a\u015bnie w prowadzeniu tej innowacji. Jak si\u0119 maj\u0105 w\u0142a\u015bnie te POC czy DEMA w waszym procesie? Jak\u0105 widzisz warto\u015b\u0107 w tym?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Warto\u015b\u0107 wed\u0142ug mnie jest bardzo du\u017ca i jakby POC albo takie demo jeste\u015b w stanie zrobi\u0107 ze wszystkiego, no to to jest te\u017c taki case warsztatowy, gdzie my i wy, bo ona akurat ta skrzynka jest u was w pomieszczeniu w UXach, jest skrzynka do design thinkingu, do projektowania jakby takich dem. No i tam si\u0119 znajduje wszystko. Tam jest klej, tam jest ta\u015bma klej\u0105ca, folia, drewniane wyka\u0142aczki, wiele innych rzeczy, kt\u00f3rych po prostu jeste\u015bmy w trakcie warsztat\u00f3w w stanie ju\u017c ludzie warsztatowo buduj\u0105 czasami te rozwi\u0105zania, albo nie wiem, po prostu wizualizuj\u0105 co\u015b, o czym rozmawiamy. W zesz\u0142ym roku zrobili\u015bmy taki warsztat i tak jakby Agata od nas w zespo\u0142u z \u0141ukaszem wymy\u015blili super koncept.<br>Bo robili\u015bmy warsztaty dla dzieci w og\u00f3le. Zrobili\u015bmy takie warsztaty z design thinkingu dla dzieci w r\u00f3\u017cnych grupach wiekowych i dali\u015bmy im challenge, kt\u00f3ry maj\u0105 nasi klienci na przyk\u0142ad. Jakby za\u0142\u00f3\u017cmy jest jaki\u015b konkretny challenge, kt\u00f3ry pojawia si\u0119 u klient\u00f3w. Jakby my go obudowali\u015bmy takim storytellingiem, \u017ceby te dzieci by\u0142y w stanie zrozumie\u0107 o co chodzi. To by\u0142 akurat taki jeden z pierwszych testowych dla najmniejszych dzieciak\u00f3w. No to za\u0142\u00f3\u017cmy one tam musia\u0142y stworzy\u0107 pojazd dla starego czarodzieja, dzi\u0119ki kt\u00f3remu b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 si\u0119 porusza\u0107 po ca\u0142ym \u015bwiecie, po ca\u0142ym mie\u015bcie. Jakby to by\u0142o por\u00f3wnanie do takiego w\u0142a\u015bnie accessibility dla os\u00f3b niepe\u0142nosprawnych, \u017ceby one by\u0142y w stanie porusza\u0107 si\u0119 po mie\u015bcie, jakby te dzieci siedzia\u0142y i wymy\u015bla\u0142y te rozwi\u0105zania dla tego czarodzieja, kt\u00f3re w ich g\u0142owach by\u0142y logiczne, kt\u00f3re jakby mia\u0142y mu docelowo u\u0142atwi\u0107 poruszanie si\u0119 w\u0142a\u015bnie po mie\u015bcie, czy to rozwi\u0105zania w jego poje\u017adzie, czy w\u0142a\u015bnie rozwi\u0105zania miejskie.<br>P\u00f3\u017aniej jak patrzysz na te rozwi\u0105zania, to widzisz, \u017ce to ma sens. Je\u015bli rzeczywi\u015bcie zbudujesz odpowiedni\u0105 narracj\u0119 dla konkretnej grupy, naprawd\u0119 mo\u017cna wytworzy\u0107 niesamowite rzeczy. Czy to z wykorzystania najprostszych fizycznych narz\u0119dzi, ju\u017c jakby po konkretne narz\u0119dzia software&#8217;owe, czy to w\u0142a\u015bnie Figma, czy inne rzeczy ideacyjne do budowania takich design\u00f3w, ale to te\u017c za ma\u0142o si\u0119 na tym znam, \u017ceby o tym szerzej opowiedzie\u0107 od tej strony ju\u017c projektowej te\u017c<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Je\u017celi chodzi o te demo, ja tutaj zdradz\u0119 tajemnic\u0119, wchodz\u0105c do waszej przestrzeni cudownej AIE, no jest wyj\u0105tkowo, \u017ce tak powiem, urz\u0105dzona, ale te\u017c pod tym wzgl\u0119dem w\u0142a\u015bnie, \u017ce mamy dost\u0119p bardzo cz\u0119sto do r\u00f3\u017cnych ekran\u00f3w, jak widz\u0119, \u017ce s\u0105 tam jakie\u015b dema z okularami AR, VR. Powiedz, jaka tutaj jest warto\u015b\u0107, tak naprawd\u0119 te\u017c dla klienta? Jakiego typu s\u0105 to w\u0142a\u015bnie dema, kt\u00f3re wykorzystuj\u0105 t\u0119 technologi\u0119? Zainspiruj nas.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak rzeczywi\u015bcie mamy u nas na space nie wiem 8 Oculus\u00f3w Rift\u00f3w, okular\u00f3w VRowych Apple Vision Pro praktycznie na ka\u017cdej wizycie pokazujemy te okulary Apple Vision Pro poniewa\u017c mamy zbudowane demo w niemieckim Capgemini. To znowu jakby ta si\u0142a ekosystemu tutaj te\u017c wychodzi, \u017ce wyci\u0105gamy te inne rzeczy z innych kraj\u00f3w. Samo w sobie robi fajne wra\u017cenie bo przede wszystkim ma\u0142o ludzi do tego dotkn\u0119\u0142o nie mog\u0142o z tego skorzysta\u0107 bo koszt wej\u015bcia jest bardzo du\u017cy. Mamy taki schemat pokazywania tego, \u017ce poziom imersji jest niesamowity jakby te\u017c, \u017ceby tutaj wi\u0119cej zrobi\u0107, tak\u0105 zajawk\u0119. W Apple Edition Pro mamy demo, kt\u00f3re jest takim swoistym digital twinem ca\u0142ej fabryki.<br>Tak naprawd\u0119 my pokazujemy w tym, \u017ce na poziomie siedzenia w domu masz w 3D jakby wizualizacj\u0119 swojego magazynu ze wszystkimi maszynami i jeste\u015b w stanie live zobaczy\u0107 jak one pracuj\u0105. Jeste\u015b w stanie live nimi sterowa\u0107 i to wszystko co si\u0119 dzieje na miejscu w fabryce za\u0142\u00f3\u017cmy oddalonej tysi\u0105c kilometr\u00f3w dalej ty widzisz u siebie na ekranie okular\u00f3w siedz\u0105c na wygodnej kanapie u siebie w domu. To by\u0142o demo, kt\u00f3re by\u0142o pokazywane na NRF-ie, jednej z najwi\u0119kszych konferencji w Niemczech. P\u00f3\u017aniej my to te\u017c dostali\u015bmy tutaj do test\u00f3w i to robi super robot\u0119, no bo to jest taki eye-opener, tak to nazywam po prostu.<br>Apple Vision Pro eye-opener. Ja teraz, jak o tym m\u00f3wi\u0119, to pewnie ci\u0119\u017cko to sobie wyobrazi\u0107, ale moment, w kt\u00f3rym wchodzisz do tego i naocznie widzisz to wszystko, jest w stanie ci od razu wygenerowa\u0107 tak\u0105 my\u015bl, \u017ce kurcz\u0119, to jest super, a mo\u017ce spr\u00f3bujmy co\u015b takiego zrobi\u0107 z tym, i z tym, i z tym, i z tym. I tutaj ta rola takich dem, tych wszystkich nowinek, rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mamy, jest super, no bo ona jest w\u0142a\u015bnie takim eye-openerem, pozwala pomy\u015ble\u0107 nad czym\u015b wi\u0119cej. A to o czym my\u015bla\u0142em czy mog\u0119 powiedzie\u0107 czy nie mog\u0119 powiedzie\u0107 wynika z tego, \u017ce w przeci\u0105gu kilku miesi\u0119cy b\u0119dzie si\u0119 budowa\u0142 Automotive Lab u nas w Capgemini we Wroc\u0142awiu, w kt\u00f3rym te\u017c bior\u0119 udzia\u0142 przy nim tylko dlatego \u017ce mieli\u015bmy Innovation Meetup zaprosili\u015bmy startup spod Wroc\u0142awia, kt\u00f3ry buduje symulatory ruchu takie simracingowe platformy ruchu gdzie wsiadasz za kierownic\u0105 i fotel ci si\u0119 rusza, masz jakby taki real life, odwzorowanie tego co si\u0119 dzieje na twoim ekranie gry wy\u015bcigowej.<br>No i tak zacz\u0105\u0142em o tym my\u015ble\u0107, \u017ce hej, znajd\u017amy na to use case. Znale\u017ali\u015bmy kilka use case&#8217;\u00f3w no i zam\u00f3wili\u015bmy tak\u0105 wielk\u0105 platform\u0119 ruchu w\u0142a\u015bnie, kt\u00f3ra docelowo, jasne, no b\u0119dziemy te\u017c tam chodzi\u0107 gra\u0107, jakby nie oszukujmy si\u0119 na koniec dnia. Ale te\u017c mamy tam naprawd\u0119 ciekawe use cases, kt\u00f3re na koniec dnia dla klient\u00f3w Automotive mog\u0105 by\u0107 bardzo interesuj\u0105ce, bo s\u0105 w stanie zmieni\u0107 im wiele proces\u00f3w, kt\u00f3re aktualnie musz\u0105 robi\u0107 manualnie, czyli wsi\u0105\u015b\u0107 w samoch\u00f3d i co\u015b zrobi\u0107.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>I tutaj budujecie tak naprawd\u0119 w\u0142a\u015bnie taki system testowy tych rozwi\u0105za\u0144. Tak, dok\u0142adnie tak. Powiedz tutaj, powiedzia\u0142a\u015b w\u0142a\u015bnie o tej konferencji jaki\u015b czas temu. Zrealizowali\u015bcie w\u0142asny taki Gen AI Summit i wiem, \u017ce to by\u0142a bardzo du\u017ca inicjatywa, du\u017cy event. No i z racji tego, \u017ce sam powiedzia\u0142e\u015b, jeste\u015b z backgroundu eventowcem. Jaka to by\u0142a skala? Co tam pokazywali\u015bcie?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak, rzeczywi\u015bcie jakby my, zaraz po tym jak przyszed\u0142em do Capgemini z zespo\u0142em zacz\u0119li\u015bmy rozmawia\u0107, \u017ce hej fajnie by\u0142oby gdyby\u015bmy byli w stanie zrobi\u0107 jak\u0105\u015b jedn\u0105 big thing raz w roku, kt\u00f3ra b\u0119dzie mia\u0142a ogromn\u0105 warto\u015b\u0107 dla ca\u0142ej firmy. Wyszed\u0142 temat ideacji, wy\u0142apali\u015bmy te wszystkie mocne strony, kt\u00f3re my jako Capgemini Wroc\u0142aw mamy. Wszystkie te\u017c s\u0142abe strony, ale te\u017c jakby potencja\u0142 tego, co si\u0119 dzieje na \u015bwiecie i zacz\u0119li\u015bmy to \u0142\u0105czy\u0107 w kropki. No i tak naprawd\u0119 wysz\u0142o u nas to, \u017ce tutaj u nas we wroc\u0142awskim biurze jest naprawd\u0119 bardzo du\u017co ekspert\u00f3w w zakresu GenAi, ale jakby w konkretnej tematyce, czyli jakby budowania software&#8217;u, czyli software development.<br>Tutaj mamy naprawd\u0119 super ekspert\u00f3w, super ludzi, kt\u00f3rzy to robi\u0105 dobrze. No i jakby to nam da\u0142o tak\u0105 ciekaw\u0105 my\u015bl, \u017ce skoro mamy tych ludzi tutaj, mamy ekosystem, mamy partner\u00f3w, kt\u00f3rzy aktualnie te\u017c s\u0105 na tym etapie pokazywania tych rozwi\u0105za\u0144, czyli GitHub Copilot i tak dalej, to wszystkie rzeczy wspieraj\u0105ce programowanie, no to po\u0142\u0105czmy to wszystko w jedn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107. To by\u0142 bardzo bold move wtedy z poziomu tego, no bo my stworzyli\u015bmy koncepcj\u0119 konferencji, gdzie zaprosili\u015bmy naprawd\u0119 wi\u0119kszo\u015b\u0107 partner\u00f3w w Capgemini tych kluczowych, bo tam by\u0142 Microsoft, tam by\u0142 GitHub, tam by\u0142a Nvidia. Tam by\u0142 Mendix, tam by\u0142 RedHat, byli specjali\u015bci od nas, byli specjali\u015bci z Francji, z Niemiec.<br>My tak naprawd\u0119 to wszystko zbudowali\u015bmy, nie maj\u0105c ani jednego klienta potwierdzonego na konferencji. I m\u00f3wili\u015bmy sobie w styczniu, \u017ce jak w marcu b\u0119dziemy mieli 10 klient\u00f3w, to to znaczy, \u017ce jest super i uda si\u0119 to. Ostatecznie sko\u0144czyli\u015bmy na tym, \u017ce zrobili\u015bmy dwudniow\u0105 konferencj\u0119, pierwsz\u0105 w hotelu wroc\u0142awskim The Bridge, gdzie przez ca\u0142y dzie\u0144 mieli\u015bmy dwie sceny, jedn\u0105 techniczn\u0105, drug\u0105 bardziej biznesow\u0105, gdzie mieli\u015bmy projekcj\u0119 specjalist\u00f3w z Capgemini, od partner\u00f3w, o kt\u00f3rych opowiadali\u015bmy o tych rozwi\u0105zaniach software developmentu. Mieli\u015bmy tam 150 os\u00f3b, 35 r\u00f3\u017cnych klient\u00f3w Capgemini z Niemiec, Polski, Skandynawii, Holandii. Nast\u0119pnie drugiego dnia mieli\u015bmy warsztaty u nas w biurze, w kt\u00f3rych szerzej rozmawiali\u015bmy o konkretnych rozwi\u0105zaniach z konkretnymi klientami, mieli\u015bmy konsultacje.<br>No i to si\u0119 okaza\u0142o super wydarzeniem. Na koniec rzeczywi\u015bcie po raz pierwszy we Wroc\u0142awiu, kt\u00f3ry jakby jest takim Global Delivery Center, wi\u0119c my jakby te\u017c tak naprawd\u0119 tutaj najcz\u0119\u015bciej naszymi klientami s\u0105 ludzie, s\u0105 firmy nie z Polski tylko z innych kraj\u00f3w. Moment w kt\u00f3rym nagle przyjecha\u0142o nam 35 r\u00f3\u017cnych klient\u00f3w z ca\u0142ej Europy praktycznie. To si\u0119 wydarza\u0142o po raz pierwszy w \u017cyciu, jakby w historii polskiego oddzia\u0142u. No i tak si\u0119 spodoba\u0142o wszystkim, \u017ce w tym roku zrobimy drugi raz. Tylko nam kazali zrobi\u0107 wi\u0119cej, lepiej i tak dalej.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Jeszcze wi\u0119cej, okej.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Tak, w grudniu zacz\u0119li\u015bmy. Ju\u017c mamy cz\u0119\u015b\u0107 rzeczy ruszonych, kt\u00f3re mieli\u015bmy dopiero w maju w zesz\u0142ym roku. Tak jako\u015b si\u0119 to buduje. No m\u00f3wi\u0119, mi si\u0119 podoba to w tym samym wydarzeniu, \u017ce rzeczywi\u015bcie konferencji o GenAI jest milion ju\u017c tak naprawd\u0119. W ca\u0142ej Polsce jest kilka konferencji o GenAI, o sztucznej inteligencji. Ka\u017cdy o tym m\u00f3wi. Dlatego my te\u017c celowo si\u0119 zamkn\u0119li\u015bmy w\u0142a\u015bnie w tym software developerce, bo mieli\u015bmy \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce jeste\u015bmy w tym dobrzy po prostu. Wi\u0119c jakby pracujemy z tym, co potrafimy robi\u0107 dobrze. Widzia\u0142em ju\u017c troch\u0119 agendy na ten rok i rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 pokazywane i dla mnie to jest szok po prostu, \u017ce w ci\u0105gu roku takiego mocnego buuzu AIowego wysz\u0142y narz\u0119dzia, kt\u00f3re s\u0105 w stanie robi\u0107 ju\u017c takie rzeczy.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>No ale tutaj jest jeszcze to, co powiedzia\u0142e\u015b \u00e0 propos drugiego dnia, \u017ce to ju\u017c nie by\u0142a tylko i wy\u0142\u0105cznie forma konferencji, tylko te\u017c warsztatowa. Czy zauwa\u017cy\u0142e\u015b jakie\u015b ciekawe efekty albo czy klienci w\u0142a\u015bnie co\u015b ciekawego mogli z tego wyci\u0105gn\u0105\u0107, takiego dla siebie, co m\u00f3g\u0142 od razu zacz\u0105\u0107 wdra\u017ca\u0107?<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Drugiego dnia warsztat\u00f3w mieli\u015bmy takie dwa formaty. Jedne to w\u0142a\u015bnie by\u0142y po prostu warsztaty w kt\u00f3rych za\u0142\u00f3\u017cmy mieli\u015bmy warsztat z Ma\u0107kiem Ma\u0142eckim od nas z Capgemini, kt\u00f3ry robi\u0142 live code&#8217;ing z u\u017cyciem GenAI, z u\u017cyciem GitHub&#8217;a Copilot&#8217;a. To by\u0142 jeden z takich ciekawszych warsztat\u00f3w te\u017c dla samych klient\u00f3w. To jest taka rzecz, \u017ce mieli\u015bmy jakiego\u015b klienta kt\u00f3ry np. kupi\u0142 licencj\u0119 GitHub&#8217;a Copilot&#8217;a ka\u017cdemu programi\u015bcie. Jakby macie zr\u00f3bcie co\u015b z tym. Jakby oni dostali potestowali troch\u0119, stwierdzili, \u017ce im to nie pasuje i jakby temat i setki tysi\u0119cy dolar\u00f3w posz\u0142o w b\u0142oto, no bo nikt z tego nie korzysta. A w\u0142a\u015bnie Maciek jakby zrozumia\u0142 to narz\u0119dzie, zrozumia\u0142 jego mocne strony, jego s\u0142abe strony i podczas tego warsztatu pokaza\u0142 im realnie w jaki spos\u00f3b ten live code&#8217;ing z u\u017cyciem sztucznej inteligencji mo\u017ce przebiega\u0107 i w jakich procesach on mo\u017ce pom\u00f3c tak naprawd\u0119 na tym etapie, na kt\u00f3rym byli\u015bmy rok temu ju\u017c prawie.<br>Drugim takim formatem, kt\u00f3ry zrobili\u015bmy to by\u0142y takie konsultacje one on one z konkretnymi ekspertami, specjalistami. Tam by\u0142 taki format, \u017ce mieli\u015bmy eksperta od strony partnera Capgemini. Mieli\u015bmy jedn\u0105 osob\u0119 od nas z Capgemini Polska czy z innego kraju. Mog\u0142e\u015b jako klient zapisa\u0107 si\u0119 na konkretne konsultacje. Tam zrobili\u015bmy taki troch\u0119 zbudowali\u015bmy no bo po prostu tam by\u0142o 8 slot\u00f3w do ka\u017cdego na ca\u0142y dzie\u0144. No i po prostu w pewnym momencie wyjecha\u0142a tablica, tutaj macie tablic\u0119, tutaj macie wasze karteczki z nazw\u0105 firmy wi\u0119c po prostu macie dwa sloty per firma i znajdziecie sobie termin i si\u0119 zapiszcie na ten sam dzie\u0144 w kt\u00f3rym jakby to si\u0119 wydarzy\u0142o i to te\u017c jakby wygenerowa\u0142o tak zauwa\u017cy\u0142em w\u0142a\u015bnie u ludzi taki troch\u0119 tak\u0105 potrzeb\u0119, \u017ce musz\u0119 tam si\u0119 znale\u017a\u0107, bo to jest tylko ta jedna okazja, \u017ceby porozmawia\u0107 face to face z tym specjalist\u0105.<br>Oczywi\u015bcie to nie by\u0142a jedyna sposobno\u015b\u0107, wystarczy\u0142o napisa\u0107 maila najcz\u0119\u015bciej i te\u017c by\u015bmy to zrobili, ale taka potrzeba na miejscu te\u017c zosta\u0142a wygenerowana. Overall jakby sam event tam przyni\u00f3s\u0142 troch\u0119 biznesu do firmy te\u017c jakby z tego co wiem robili\u015bmy jakie\u015b podsumowanie to jakby to te\u017c nie by\u0142o tylko takie czcze gadanie i ka\u017cdy przyjecha\u0142 zjad\u0142 super obiad i pojecha\u0142 do swojego kraju tylko rzeczywi\u015bcie ju\u017c w trakcie samego wydarzenia by\u0142y budowane oferty i to dzia\u0142a\u0142o po prostu.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Czyli bycie takim odwa\u017cnym tak naprawd\u0119 op\u0142aci\u0142o tutaj w kwestii eventowej, ale to co powiedzia\u0142a\u015b na pocz\u0105tku w kwestii innowacji, bycie odwa\u017cnym, to jest chyba w\u0142a\u015bnie w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka dzia\u0142ania.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>No tak, no tutaj nadszed\u0142 no being bold i po takie troch\u0119 czasami nawet outside of the box, no. Czasami mo\u017cna pomy\u015ble\u0107 mo\u017cna mie\u0107 totalnie g\u0142upi\u0105 my\u015bl i jak zaczniesz j\u0105 dr\u0105\u017cy\u0107, dr\u0105\u017cy\u0107, dr\u0105\u017cy\u0107, dr\u0105\u017cy\u0107, no to nagle odkryjesz, \u017ce ona z tej g\u0142upiej my\u015bli zaczyna si\u0119 stawa\u0107 czym\u015b, co technicznie jest mo\u017cliwe i nagle zaczynasz docenia\u0107 w tym warto\u015b\u0107. No i znowu to taki bing, bo mi zawsze chodzi troch\u0119 o to w tym, \u017ce jakby to ryzyko trzeba podejmowa\u0107. Jasne, jak ty nie podejmiesz, no to podejmie kto\u015b inny i to p\u00f3\u017aniej ty b\u0119dziesz musia\u0142 si\u0119 dostosowa\u0107 do tej osoby, kt\u00f3ra podj\u0119\u0142a to ryzyko i u niej to zadzia\u0142a\u0142o, tak?<br>Wi\u0119c czasami taka praca ryzykancka jest potrzebna. Warto sobie zbudowa\u0107 taki system u siebie, na kt\u00f3rym mo\u017cesz testowa\u0107 pewne rozwi\u0105zania. Taki w\u0142a\u015bnie mo\u017ce nawet Digital Twin ca\u0142ej firmy by\u0142by ciekawym case&#8217;em i zaczynam w\u0142a\u015bnie o tym my\u015ble\u0107, \u017ce mo\u017ce to jest jaki\u015b potencja\u0142, na to niewa\u017cne, w kt\u00f3rym w\u0142a\u015bnie mo\u017cesz testowa\u0107 te rozwi\u0105zania i t\u0105 innowacj\u0119 w spos\u00f3b, kt\u00f3ry te\u017c nie b\u0119dzie potencjalnie destrukcyjny dla ca\u0142ych proces\u00f3w w firmie.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Troszeczk\u0119 wr\u00f3c\u0119 do tego klienta, o kt\u00f3rym wspomina\u0142e\u015b, kt\u00f3ry dopiero jakby przyjdzie do Was, do firmy i jakby z Wami si\u0119 zapozna z Waszymi metodami pracy. Ale czy przypominasz sobie w\u0142a\u015bnie jakich\u015b klient\u00f3w, kt\u00f3rzy te\u017c mieli opory przed innowacj\u0105, spotkali si\u0119 z Wami i nagle, o kurcze, to jest super \u015bcie\u017cka, czyli to by\u0142 taki du\u017cy win dla obu stron, \u017ce tak powiem.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Dla mnie takim winning momentem jest to, \u017ce pracujemy z r\u00f3\u017cnymi krajami i w\u0142a\u015bnie te\u017c z partnerami z r\u00f3\u017cnych kraj\u00f3w, kt\u00f3rzy do nas przyje\u017cd\u017caj\u0105. Super jest momentem to, \u017ce taki partner klienta, rozmawiamy sobie z nim po prostu o tym co si\u0119 wydarza aktualnie te\u017c na tej wizycie i on m\u00f3wi, \u017ce kurcze on jest w szoku w og\u00f3le, \u017ce to u was tak wszystko funkcjonuje, \u017ce tak dzia\u0142a, \u017ce ta Polska te\u017c rzeczywi\u015bcie jest takim interesuj\u0105cym krajem, \u017ce jakby on jak wr\u00f3ci z tym klientem to b\u0119dzie chcia\u0142 zaprosi\u0107 kolejnego do nas, no bo widzi w tym warto\u015b\u0107 po prostu.<br>Tutaj jakby my najcz\u0119\u015bciej mamy taki du\u017cy wynik momentu gdy kto\u015b wewn\u0105trz nam zaufa na tyle, \u017ce jakby on wie \u017ce je\u015bli zrobi co\u015b z nami z klientem to to b\u0119dzie po prostu dobre. Niezale\u017cnie czy to b\u0119dzie dwudniowy warsztat czy to b\u0119dzie godzina integracji czy to b\u0119dzie facylitacja. Po prostu dlatego te\u017c my tutaj troch\u0119 jeste\u015bmy tak \u017ceby w\u0142a\u015bnie na koniec dnia jakby to ca\u0142y eksperyment kliencki by\u0142 na wysokim poziomie.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Przedstawia\u0142em Ci\u0119 jako Ekosystem Leada w Capgemini. Chcia\u0142bym, \u017ceby\u015b teraz powiedzia\u0142 szerzej na temat tego ekosystemu.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Ja go troch\u0119 rozdzielam na trzy cz\u0119\u015bci. Mamy ten ekosystem wewn\u0119trzny, czyli mamy w Capgemini pracuje 350 tysi\u0119cy os\u00f3b. Mamy biura na ca\u0142ym \u015bwiecie takich zespo\u0142\u00f3w jak nasz jest 23. Mamy r\u00f3\u017cne podmioty, kt\u00f3re buduj\u0105 innowacje, kt\u00f3re buduj\u0105 tylko rozwi\u0105zania zwi\u0105zane z AI czy mamy ca\u0142y engineering. Mamy naprawd\u0119 setki tysi\u0119cy wr\u0119cz os\u00f3b kt\u00f3re s\u0105 specjalistami w swoich dziedzinach i cz\u0119sto maj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 wiedz\u0119 od nas wszystkich w konkretnym temacie. To jest ta jedna cz\u0119\u015b\u0107 ekosystemu kt\u00f3r\u0105 my najcz\u0119\u015bciej wykorzystujemy. Mamy wewn\u0119trzne narz\u0119dzia w Capgemini, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 nam np. wyci\u0105gn\u0105\u0107 konkretny case, kt\u00f3ry si\u0119 wydarzy\u0142 miesi\u0105c temu, kliencki np. w Brazylii wyci\u0105gn\u0105\u0107 z niego wszystkie informacje i wykorzysta\u0107 te informacje, kt\u00f3re pozyskali\u015bmy u nas w Polsce na wizycie.<br>To jest jedna taka fajna si\u0142a, kt\u00f3r\u0105 my mamy bardzo mocno rozklepan\u0105 i z kt\u00f3rej najcz\u0119\u015bciej korzystamy. Mamy te\u017c to \u015brodowisko, \u015brodowisko partnerskie, czyli w\u0142a\u015bnie pe\u0142n\u0105 wiedz\u0119 partner\u00f3w w Capgemini, kt\u00f3rych jest chyba 40-50. M\u00f3wimy o najwi\u0119kszych firmach na \u015bwiecie, kt\u00f3re buduj\u0105 te rozwi\u0105zania. Do nich te\u017c mamy bardzo prosty kontakt, kt\u00f3ry najcz\u0119\u015bciej jest przyjemnym kontaktem. Je\u015bli co\u015b trzeba pozyska\u0107, jakie\u015b asety, jak\u0105\u015b wiedz\u0119, testing space, czy testing, jakie\u015b narz\u0119dzia do testowania, to jakby to nie jest problem. Dlatego w\u0142a\u015bnie na Summicie, kt\u00f3ry robili\u015bmy, my te\u017c \u015bci\u0105gali\u015bmy tych ekspert\u00f3w. No bo na poziomie klienckim jakby Capgemini jest integratorem tak naprawd\u0119 najcz\u0119\u015bciej na tych narz\u0119dzi tak jakby my jeste\u015bmy bardzo mocni w integracji narz\u0119dzi jako Capgemini wi\u0119c jakby my chcemy te\u017c pokazywa\u0107 t\u0105 moc, kt\u00f3r\u0105 mamy tak \u017ce jakby jeste\u015bmy ok.<br>My rozmawiamy te\u017c z tymi podmiotami z kt\u00f3rych narz\u0119dzi korzystaj\u0105 nasi klienci i jakby budujemy jakby rozwijamy si\u0119 wsp\u00f3lnie z nimi bo to te\u017c pokazuje warto\u015b\u0107 tak naprawd\u0119 tego co my robimy na koniec dnia. No i trzeci\u0105 tak\u0105, ona jest taka most fun to play, ale te\u017c jest w\u0142a\u015bnie troch\u0119 na takim poziomie bold, bo tutaj trzeba du\u017co rzeczy, nie jest jeszcze takich pewnych i udanych, no to w\u0142a\u015bnie jest takie \u015brodowisko lokalne i startupowe. Mamy mo\u017cliwo\u015b\u0107 wdro\u017cenia do rozwi\u0105zania startupu do klienta, czy mamy mo\u017cliwo\u015b\u0107 zaanga\u017cowania co akurat te\u017c b\u0119dziemy robi\u0107 chyba jako\u015b na dniach zaanga\u017cowania, nie wiem, plac\u00f3wki naukowej typu Politechnika Wroc\u0142awska, to czego\u015b, co robimy wsp\u00f3lnie dla klienta.<br>No bo tutaj znowu wchodzi case tego, \u017ce my si\u0119 nie boimy powiedzie\u0107, \u017ce jeste\u015bmy wprost g\u0142upi. Jakby my mamy \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, \u017ce kto\u015b ma wi\u0119ksz\u0105 wiedz\u0119 od nas i na przyk\u0142ad na Politechnice s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy pracuj\u0105 ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 od 20 lat i oni naprawd\u0119 maj\u0105 wiedz\u0119, kt\u00f3r\u0105 my jeste\u015bmy w stanie prze\u0142o\u017cy\u0107 do poziomu klienta. Wi\u0119c to jest taki bardzo fajny fun to play miejsce ekosystemowe, kt\u00f3re w\u0142a\u015bnie pozwala nam pozyska\u0107 jeszcze wi\u0119cej wiedzy i jeszcze wi\u0119cej ciekawych rozwi\u0105za\u0144. To jest cz\u0119sto dzi\u0119ki temu, \u017ce pracujemy z takimi plac\u00f3wkami naukowymi czy pracujemy ze startupami. Ja sam prywatnie lubi\u0119 startupy, no bo tam najcz\u0119\u015bciej pracuj\u0105 zajawieni ludzie.<br>Tam pracuj\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy jak ju\u017c co\u015b robi\u0105 to oni s\u0105 totalnie tak sfokusowani na tym, \u017ce obudz\u0105 si\u0119 o 3 w nocy i powiedz\u0105 o tym w 60 sekund tak, \u017ce b\u0119dziesz zachwycony. I z takimi lud\u017ami si\u0119 po prostu te\u017c fajnie pracuje, no bo jakby widzisz t\u0105 pasj\u0119 w oczach najcz\u0119\u015bciej, o tym co m\u00f3wi\u0105, no i sam si\u0119 troch\u0119 zara\u017casz t\u0105 pasj\u0105, wi\u0119c jakby p\u00f3\u017aniej, to by\u0142 ten case troch\u0119 z AR-em i VR-em, dlaczego go tak lubi\u0119, no bo pozna\u0142em ludzi, kt\u00f3rzy mi to wyt\u0142umaczyli w taki spos\u00f3b i znale\u017ali, pokazali mi takie rozwi\u0105zania, kt\u00f3re nie s\u0105 tylko fajn\u0105 gr\u0105 czy fajn\u0105 zabawk\u0105, tylko realnie mog\u0105 w\u0142a\u015bnie pokazywa\u0107 pewne rzeczy i zmienia\u0107 pewne rzeczy.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>To jest ciekawa perspektywa, na pewno rozszerzaj\u0105ca w\u0142a\u015bnie \u015bwiatopogl\u0105d, tak jak sam m\u00f3wisz, \u017ce tobie otworzy\u0142o to czy taka wsp\u00f3\u0142praca ze startupami, czy plac\u00f3wkami jakimi\u015b edukacyjnymi i w jaki spos\u00f3b wybieracie tych partner\u00f3w, bo to te\u017c musicie mie\u0107 odpowiedni\u0105 wiedz\u0119, relacje, wiedzie\u0107 do kogo si\u0119 zwr\u00f3ci\u0107 przy konkretnych case&#8217;ach.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>I tutaj ta relacja jest s\u0142owem klucz tak naprawd\u0119 i wydaje mi si\u0119, \u017ce te\u017c dlatego na koniec wyl\u0105dowa\u0142em w tej firmie, bo Micha\u0142 chyba zauwa\u017cy\u0142, \u017ce dobrze buduje te relacje. Pono\u0107 tak m\u00f3wi\u0105 na mie\u015bcie. To jest cz\u0119sto kwestia dopasowania. Te\u017c d\u0142ugo z tym walczy\u0142em na poziomie wewn\u0119trznym, \u017ceby te\u017c wyt\u0142umaczy\u0107 jak ten ekosystem dzia\u0142a tak naprawd\u0119. Wi\u0119c zawsze jak mamy jakiego\u015b klienta, potencjalnie kto\u015b si\u0119 u nas pojawia, to ja te\u017c zawsze siadam z osob\u0105 odpowiedzialn\u0105 za wizyt\u0119 i pytam si\u0119 jakie narz\u0119dzia s\u0105 tam wdra\u017cane, z jakich system\u00f3w korzysta, jakie tam s\u0105 potrzeby, wymagania. No i tak naprawd\u0119 mamy te\u017c swoje wewn\u0119trzne narz\u0119dzia, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 nam to szybko przeanalizowa\u0107.<br>Mamy nasz\u0105 wewn\u0119trzn\u0105 baz\u0119 3000 startup\u00f3w z ca\u0142ego \u015bwiata tak otagowan\u0105, \u017ce jeste\u015bmy w stanie znale\u017a\u0107 w sekund\u0119 20 startup\u00f3w pasuj\u0105cych do danej firmy do danego rozwi\u0105zania. Tam one s\u0105 ju\u017c tak wdro\u017cone, \u017ce je\u015bli ja napisz\u0119 jako Pawe\u0142 z Wroc\u0142awia do startupu w Izraelu na przyk\u0142ad, to oni s\u0105 totalnie gotowi, wiedz\u0105 co si\u0119 mo\u017ce wydarzy\u0107, znaj\u0105 temat od pocz\u0105tku do ko\u0144ca i mi wszystko dostarcz\u0105 co potrzebuj\u0119, albo nawet czasami przyjad\u0105 na wizyt\u0119 i sami poka\u017c\u0105 konkretne rozwi\u0105zania. No ale tak jak m\u00f3wi\u0119 tutaj w\u0142a\u015bnie to budowanie relacji jest kluczem po prostu. Ja te\u017c jakby zawsze chodz\u0119 na r\u00f3\u017cne spotkania lokalne je\u015bli chodzi o jakie\u015b noce startupowe czy jakie\u015b wszystkie eventy ju\u017c typowo typowo integracyjne.<br>No i tam si\u0119 poznaje tych ludzi i jak widzisz po kim\u015b, \u017ce on poza tym, \u017ce ma super rozwi\u0105zanie to jeszcze potrafi si\u0119 nim zajawi\u0107 na tyle, \u017ce to jest ciekawe no to automatycznie sam b\u0119dziesz chcia\u0142 w jaki\u015b spos\u00f3b im mo\u017ce troch\u0119 pom\u00f3c albo te\u017c jakby szerzej pokaza\u0107 no bo masz te mo\u017cliwo\u015bci.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Dzi\u0119ki wielkie za rozmow\u0119. My\u015bl\u0119, \u017ce to by\u0142o naprawd\u0119 interesuj\u0105ce dla mnie i dla s\u0142uchaczy. Z czym chcia\u0142by\u015b nas zostawi\u0107? Z jak\u0105\u015b tak\u0105 my\u015bl\u0105 po prostu. Opr\u00f3cz being bold.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Nie my\u015bla\u0142em o tym, wiesz? Mo\u017ce te\u017c ja sam to spoileruj\u0119, jak wygl\u0105da ten nasz proces, jakbym mia\u0142em by\u0107 gotowy na to, ale oczywi\u015bcie nie jestem gotowy, bo zapomnia\u0142em. Ale na pewno wydaje mi si\u0119, chcia\u0142bym zostawi\u0107 z takim poczuciem, \u017ce rzeczywi\u015bcie ta innowacja mo\u017ce si\u0119 pojawi\u0107 wsz\u0119dzie i warto czasami po prostu spojrze\u0107 troch\u0119 inaczej na to co robimy w \u017cyciu, bo mo\u017ce co\u015b mo\u017cna zrobi\u0107 troszeczk\u0119 lepiej albo zastanowi\u0107 si\u0119 nad tym w spos\u00f3b taki, \u017ce nagle nas ol\u015bni i za miesi\u0105c ka\u017cdy z nas b\u0119dzie te\u017c mia\u0142 w\u0142asny startup i zbuduje jakie\u015b super rozwi\u0105zanie, dzi\u0119ki kt\u00f3remu zostanie unicornem.<br>No bo to tak u nas wygl\u0105da w\u0142a\u015bnie w zespole, \u017ce my tu widzimy startup potential co chwil\u0119, nie na co\u015b, bo kto\u015b co\u015b wymy\u015bli. Wi\u0119c jakby po prostu nie b\u00f3jcie si\u0119 m\u00f3wi\u0107 waszych pomys\u0142\u00f3w. Z pomys\u0142ami jest tak, \u017ce pomys\u0142 jest wart najcz\u0119\u015bciej jednego dolara, no bo dop\u00f3ki nie zosta\u0142 wdro\u017cony, no to jakby on nie jest nic warty, tak? A tak naprawd\u0119 te pomys\u0142y mo\u017ce si\u0119 wydaj\u0105 na pocz\u0105tku g\u0142upie, ale je\u015bli si\u0119 na nie spojrzy inaczej, nagle okazuj\u0105 si\u0119 mie\u0107 sens. Wi\u0119c mo\u017ce z tym bym zostawi\u0142 ka\u017cdego na koniec, \u017ceby tak nie ba\u0142 si\u0119 otwarcie m\u00f3wi\u0107 o swoich pomys\u0142ach i ideach.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Dzi\u0119ki wielkie.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Dzi\u0119ki r\u00f3wnie\u017c.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Trzymaj si\u0119 w takim razie i do us\u0142yszenia.<br><br><strong>Pawe\u0142 Potoczny<\/strong><br>Do zobaczenia na pi\u0119trze.<br><br><strong>Krzysztof Geselle<\/strong><br>Aby nie przegapi\u0107 kolejnych odcink\u00f3w, zasubskrybuj podcast Tech Chatter w swojej ulubionej aplikacji. Je\u015bli spodoba\u0142 Ci si\u0119 ten odcinek, daj nam zna\u0107 wystawiaj\u0105c ocen\u0119 na Spotify lub Apple Podcast. Wszystkie linki do zagadnie\u0144 poruszonych w odcinku znajdziesz w jego opisie. Do us\u0142yszenia!<br><\/p><div class=\"bg-color video-align-right\"><div class=\"container\"><div class=\"row video-align-left\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"video-align-left row box box--4 box--mini\"><div class=\"col-md-3\"><\/div><div class=\"col-md-8 box-img-wrapper\"><div class=\"video-box\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"content-more\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":413,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"","cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":false,"cg_dt_link_disabled":false,"_yoast_wpseo_primary_brand":"","footnotes":"","featured_focal_points":"","partner_card_description":"","gsap_animation":0},"brand":[],"partner_type":[],"service":[],"industry":[],"partners":[],"page-type":[],"content-group":[],"class_list":["post-909974","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.8 (Yoast SEO v22.8) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Techchatter, sezon 4, odcinek 2 - Capgemini Poland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Techchatter, sezon 4, odcinek 2\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Capgemini Poland\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-05T13:34:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"58 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\",\"name\":\"Techchatter, sezon 4, odcinek 2 - Capgemini Poland\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png\",\"datePublished\":\"2025-03-19T14:19:01+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-05T13:34:39+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png\",\"width\":2880,\"height\":1800},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Techchatter, sezon 4, odcinek 2\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/\",\"name\":\"Capgemini Polska\",\"description\":\"Capgemini\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Techchatter, sezon 4, odcinek 2 - Capgemini Poland","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Techchatter, sezon 4, odcinek 2","og_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","og_site_name":"Capgemini Poland","article_modified_time":"2025-12-05T13:34:39+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"58 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","name":"Techchatter, sezon 4, odcinek 2 - Capgemini Poland","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png","datePublished":"2025-03-19T14:19:01+00:00","dateModified":"2025-12-05T13:34:39+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png","contentUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2025\/03\/VR-zdjecie.png","width":2880,"height":1800},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Techchatter, sezon 4, odcinek 2"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/","name":"Capgemini Polska","description":"Capgemini","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"brand_term":[],"parsely":{"version":"1.1.0","canonical_url":"https:\/\/capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","smart_links":{"inbound":0,"outbound":0},"traffic_boost_suggestions_count":0,"meta":{"@context":"https:\/\/schema.org","@type":"WebPage","headline":"Techchatter, sezon 4, odcinek 2","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/","mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/"},"thumbnailUrl":"","image":{"@type":"ImageObject","url":""},"articleSection":"Uncategorized","author":[],"creator":[],"publisher":{"@type":"Organization","name":"Capgemini Poland","logo":""},"keywords":[],"dateCreated":"2025-03-19T14:19:01Z","datePublished":"2025-03-19T14:19:01Z","dateModified":"2025-12-05T13:34:39Z"},"rendered":"<meta name=\"parsely-title\" content=\"Techchatter, sezon 4, odcinek 2\" \/>\n<meta name=\"parsely-link\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon-4-odcinek-2\/\" \/>\n<meta name=\"parsely-type\" content=\"index\" \/>\n<meta name=\"parsely-pub-date\" content=\"2025-03-19T14:19:01Z\" \/>\n<meta name=\"parsely-section\" content=\"Uncategorized\" \/>","tracker_url":"https:\/\/cdn.parsely.com\/keys\/capgemini.com\/p.js"},"archive_status":false,"featured_image_src":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/mockup.png","featured_image_alt":false,"jetpack_sharing_enabled":true,"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Capgemini Poland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/909974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/413"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=909974"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/909974\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":913749,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/909974\/revisions\/913749"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=909974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/brand?post=909974"},{"taxonomy":"partner_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/partner_type?post=909974"},{"taxonomy":"service","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/service?post=909974"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/industry?post=909974"},{"taxonomy":"partners","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/partners?post=909974"},{"taxonomy":"page-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/page-type?post=909974"},{"taxonomy":"content-group","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/content-group?post=909974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}